【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案WangJYJun12,20223安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-07-18 23:33
【摘要】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應(yīng)求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):擴(kuò)大產(chǎn)能,滿足市場需要。利潤主要來源:生產(chǎn)利潤第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):營銷管理,擴(kuò)大并搶奪市場。利潤主要來源:營銷利潤第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn):內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源:管理利潤技術(shù)研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進(jìn)
2025-07-31 11:32
【摘要】的生產(chǎn)管理--人單合一定單管理模式海爾大學(xué)——什么是海爾對用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對用戶的承諾?第一章全面預(yù)算的生產(chǎn)管理第二章精益生產(chǎn)管理第三章HTS看單管理第四章HTS工裝管理第五章平準(zhǔn)化
2025-08-15 22:31
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運(yùn)營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運(yùn)營的
2025-08-01 15:18
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.
2025-05-23 17:20
【摘要】手機(jī):13292502819郵箱:1、樹立正確觀念的重要性指導(dǎo)決定觀念行為效果校正?錯(cuò)誤的觀念導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為,并進(jìn)而產(chǎn)生不良的后果;?要取得良好的管理效果,首先必須樹立正確的觀念
2025-01-18 19:03
【摘要】1第十一章描述統(tǒng)計(jì)?概率論是研究隨機(jī)現(xiàn)象統(tǒng)計(jì)規(guī)律的學(xué)問,它為數(shù)理統(tǒng)計(jì)奠定了理論基礎(chǔ)。所謂數(shù)理統(tǒng)計(jì),是以概率論為基礎(chǔ),通過合理地獲取隨機(jī)現(xiàn)象的少量數(shù)據(jù)資料,估計(jì)和檢驗(yàn)反映隨機(jī)現(xiàn)象的某種數(shù)字特征,或分析和判斷隨機(jī)現(xiàn)象所具有的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的學(xué)問。?數(shù)理統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用相當(dāng)廣泛,它已成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生、
2025-05-23 17:22
【摘要】生產(chǎn)管理規(guī)劃方案規(guī)劃人:王學(xué)偉主要調(diào)整方面?一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?二、規(guī)范現(xiàn)場管理?三、目視管理一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?為保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作及各項(xiàng)制度和管理措施的順利實(shí)施,首先要盡快健全和完善管理組織機(jī)構(gòu),以便做到明確分工、責(zé)任到人,工作精細(xì)化,達(dá)到部門和員工之間在工作上互相監(jiān)
2025-08-15 22:53
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士生產(chǎn)作業(yè)管理授課計(jì)劃?專題講授?專題一:生產(chǎn)運(yùn)作及其運(yùn)作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理?上機(jī)模擬:啤酒競賽?案例研討:紅酸果、抱怨信北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士課程要求與考查
2025-01-18 09:30
【摘要】1安全生產(chǎn)管理知識(shí)曹琦教授◇西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院◇Tel:028-87603856◇手機(jī):13689035134◇E-mail:2第一章安全生產(chǎn)管理概述第
2025-01-11 08:07
【摘要】現(xiàn)場管理精髓主講:沈方楠老師現(xiàn)場管理精髓課程分三部分第一部分:自我管理第二部分:生產(chǎn)管理第三部分:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)場管理精髓第一部分:自我管理現(xiàn)場管
2025-01-11 19:40
【摘要】生産管理基礎(chǔ)教育生産管理基礎(chǔ)教育IE改善基礎(chǔ)知識(shí)版權(quán)所有:易向陽培訓(xùn)大綱達(dá)成目的教材內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)方法培訓(xùn)輔導(dǎo)●改善的概念導(dǎo)入●七大浪費(fèi)的導(dǎo)入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費(fèi)和改善方法●改善的目的●七大浪費(fèi)實(shí)施●各部門基層對改善感興
2025-01-11 19:15