全球公司治理運動的勃興(完整版)
【正文】 一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，是公司高效率管理的一個基本部分”。以三個相繼成立的非官方委員會的主席名字命名的研究報告，即Cadbury報告、Greenbury報告和Hampel報告，成為迄今為止英國現(xiàn)代公司治理改革過程的三部曲。對此可進一步從廣義和狹義兩個角度來理解。這一目標的基礎，是一種以“投資者主權”和“股東至上”為中心的公司治理哲學、治理文化和治理理念。它的任務是考慮與公司財務報告及其責任有關的下述問題，并推薦有關的最佳做法： a、執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事向股東及財務上有關的其他當事人檢討和報告業(yè)績的責任，以及信息提供的頻率、明晰性和形式； b、董事會的審計委員會，包括它的構成與作用； c、審計人員的主要責任，審計的范圍及其評價； d、股東、董事會、審計人員之間的關系； e、其他相關的問題。該委員會的建議，不僅在英國得到廣泛的贊同并被吸收到上市規(guī)則中去，而且在其他國家引起了強烈的共鳴，被作為其他市場衡量公司治理標準的基本尺度?！ ≡搱蟾婢蛨蟪晡瘑T會提出了一系列完整的建議，其核心是關于公司董事會報酬的決定和相應說明的《最佳做法準則》?！ ≡谝陨先齻€報告發(fā)表之后，接著，還出現(xiàn)了一個三合一的綜合準則，即將這三個報告的精髓全部納入其中。 當然，公司治理問題并非是某些經(jīng)濟或文化所特有的?！ 窆舅袡嘟Y構是治理安排的關鍵決定因素，而不管公司是由私人、公眾、國家抑或家族擁有。在歐洲和日本亦出現(xiàn)了專門的組織“歐洲公司治理機制網(wǎng)絡”和“日本公司治理機制網(wǎng)絡”。國際公司治理網(wǎng)絡第三屆全體年會于1998年7月8日至10日舉行。▲《上市公司 》(199908) 第114期 。會議擬定了全球公司治理原則草案，通過了全球股份投票原則。世界上許多重要證券交易所越來越關注公司治理機制，對上市公司的監(jiān)管內(nèi)容不僅包括信息披露，而且還越來越強調(diào)上市公司的治理結構。良好的公司治理，需要靈活的市場環(huán)境，同時需要有能夠引導健全的企業(yè)行為的、清晰并可實施的規(guī)則。大量案例顯示，無論何時何處出現(xiàn)公司災難，糟糕的公司治理毫無例外地是一個關鍵原因?！ 」局卫砼c亞洲經(jīng)濟增長機制重新構造
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