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正文內(nèi)容

亞洲企業(yè)公司治理的前景(完整版)

2025-07-31 00:54上一頁面

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【正文】 務(wù)報告以及其對決策的影響; 公司治理機制的概述;CIMA全球會長Aubrey Joachim先生,將就以下的一些方面和與會者分享:目前博楊先生為中國國內(nèi)眾多國際及跨國企業(yè)擔任顧問。在2009年6月舉行的CIMA年度會員大會上當選為CIMA會長,他也是 CIMA 90年歷史上首位亞洲籍全球會長。擁有超過30年的國際經(jīng)營管理經(jīng)驗,自1973年在斯里蘭卡的聯(lián)合利華公司開始職業(yè)生涯,先后在中東,歐洲和澳洲的大公司任職。雷博是一家主要從事有關(guān)中國范圍內(nèi)會計和財務(wù)咨詢服務(wù)的公司。A問答環(huán)節(jié)講座內(nèi)容介紹:亞洲文化與亞洲企業(yè)的公司治理全球各地會計、管理和商業(yè)的核心原則都是一致的,但不同地區(qū)的企業(yè)文化卻可以千差萬別。中國企業(yè)公司治理的現(xiàn)狀公司治理的關(guān)鍵在于建立讓企業(yè)得以在透明度高、規(guī)則前后一致的環(huán)境中成功運營的機制。 欺詐零容忍政策、問題升級機制、董事局及委員會。CIMA資深會員博楊先生將就以
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