某控股集團公司高管人員述職報告制度(完整版)
【正文】 者的關(guān)系； 公司 董事會 、總 裁 、 總部其它職能中心 、下屬人員的關(guān)系； ，存在的不足，今后努力的方向和提高經(jīng)營水平采取的主要措施。 第四十條 述職審議的記 錄與檔案管理：述職會議應(yīng)有專人記錄，會后，參會人員簽字。會議記錄由 人力資源中心 負責保管。 第 四 章 公司總裁辦公會 審議的述職會議 第二十五條 述職人員： 各子公司 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 、 職能 中心 負責人 。 第十八條 會前準備：述職對象應(yīng)在會前掌握全面充分的信息，包括公司的財務(wù)方面、客戶方面、內(nèi)部經(jīng)營方面和員工方面的信息；述職人員應(yīng)在述職前至少兩天將述職報告遞交述職對象。 第七條 本制度規(guī)定的述職是指定期述職，其他述職類型參照執(zhí)行。 （三） 強化部門間的協(xié)作關(guān)系，使各部門及其管理者為實現(xiàn) 公司 總體目標結(jié)成責任和利益共同體。 第三條 原則 （一） 以責任結(jié)果為導(dǎo)向，關(guān)注最終結(jié)果目標的達成。 第八條 述職會議目標： （一） 共同總結(jié)和回顧現(xiàn)有經(jīng)營目標完成情況，提出相應(yīng)改進措施； （二） 領(lǐng)導(dǎo)層聽取目標的完成情況，提供相應(yīng)指導(dǎo)； （三） 加強各部門間的協(xié)調(diào)和合作； （四） 不斷加強員工對企業(yè)文化及價值的認同。 第十九條 述職時間的規(guī)定： 次年元月和每年七月 ；具體時間應(yīng)由述職人和 董事會 約定， 爭取安排在 董事會 會議期間。 第二十六條 會前準備：述職對象應(yīng)在會前收集與述職人職責有關(guān)的信息，述職人員應(yīng)提前兩天遞交述職報告。 第 五 章 公司財務(wù)總監(jiān) 審議的述職會議 第三十三條 述職人員：各 子公司 財務(wù)負責人。評價結(jié)果 由 公司人力資源中心 負責保管。 10 （二） 董事會 秘書的 述職 內(nèi)容 1. 依法或按規(guī)定準備和遞交國家有關(guān)部門要求 的 董事會 和股東大會出具的報告和文件、組織完成監(jiān)管機構(gòu)布置任務(wù)情況； 2. 按規(guī)定程序籌備 董事會 會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管情況； 3. 列席涉及信息披露的有關(guān)會議的情況； 4. 董事會 信息披露事務(wù)，保證 董事會 信息披露的及時、準確、合法、真實和完整的情況； 5. 協(xié)助 董事會 行使職權(quán)，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的情況； 6. 幫助 公司 董事、高級管理人員了解法律法規(guī)、公司章程對其設(shè)定的責任，為 公司 重大決策提供法律援助、咨詢服務(wù)和決策建議情況； 7. 公司 與證券管理部門、證券交易所、各中介機構(gòu)及投資者間的有關(guān)事宜的辦理 情況； 8. 保證有權(quán)得到 公司 有關(guān)記錄和文件的人及時得到有關(guān)文件和記錄 的 情況； 9. 公司 章程規(guī)定的其它職責履行情況； 授權(quán)的其它事務(wù)的履行情況； ，存在的不足，今后努力的方向和提高經(jīng)營水平采取的主要措施。 第三十五條 述職時間的規(guī)定：各 子公司 財務(wù)負責人述職時間規(guī)定為每季度結(jié)束后一個月內(nèi)，具體時間應(yīng)由述職雙方約定，但應(yīng)在 公司財務(wù)總監(jiān)述職以前。 第二十八條 述職會議的參與人員： （一） 述職對象： 公司總裁辦公會 ；
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