北京奧運(yùn)會(huì)物流運(yùn)作模式分析(完整版)
【正文】 ，結(jié)合雅典奧運(yùn)會(huì)各場(chǎng)館人員規(guī)模，各物資歸口管理部門(mén)分階段確定各歸口部門(mén)測(cè)試賽、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)所需物資種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量，完成物資計(jì)劃的編制。在物流部開(kāi)展工作的過(guò)程中，該部門(mén)與其他部門(mén)密切合作保證奧運(yùn)物流工作的順利完成。而高效率、低成本地匯集每一件物品的過(guò)程, 就是物流的過(guò)程。奧運(yùn)物流是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、配送、流通加工和信息處理等物流基本活動(dòng)構(gòu)成的, 一切與舉辦奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的物品從供應(yīng)地到接收地間的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。北京奧運(yùn)物流運(yùn)作主要在兩個(gè)臺(tái)上進(jìn)行，一個(gè)是奧運(yùn)會(huì)的各個(gè)場(chǎng)館，一個(gè)是設(shè)置在順義空港基地的綜合物流中心。物資計(jì)劃上報(bào)物流部統(tǒng)一進(jìn)行審批。物流部負(fù)責(zé)奧運(yùn)所需物資的通關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、調(diào)撥、回收處理等主要環(huán)節(jié)，保證奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、測(cè)試賽所需的各項(xiàng)物資按時(shí)準(zhǔn)確到位，保證各項(xiàng)資產(chǎn)賽后得以完好回收。屆時(shí)，奧組委物流部的主要任務(wù)將是為奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)提供物流、資產(chǎn)管理方面的服務(wù)，保證各項(xiàng)物資及時(shí)準(zhǔn)確配送到各個(gè)場(chǎng)館，同時(shí)保證組委會(huì)的資產(chǎn)安全。奧運(yùn)物資與普通物資的很大的區(qū)別在于其對(duì)安全性的要求非常高，對(duì)所有進(jìn)入場(chǎng)館的物資都必須進(jìn)行事先的安全檢查。這些物資怎樣得到妥善管理，奧運(yùn)物流中心在這方面將會(huì)發(fā)揮很大作用。北京奧運(yùn)會(huì)的物流運(yùn)作采用分區(qū)管理，以場(chǎng)館為基本責(zé)任單位，由場(chǎng)館主任對(duì)整個(gè)場(chǎng)館的運(yùn)行負(fù)首要責(zé)任。另外，場(chǎng)館物流也是所有物資的管理部門(mén)，將負(fù)責(zé)賽前物資需求的調(diào)查和匯總、制定房間資產(chǎn)清單、所有物資的追蹤管理和賽后回收工作。場(chǎng)館物流團(tuán)隊(duì)一般由一名物流經(jīng)理（正式聘用人員）、四名物流經(jīng)理助理（賽事實(shí)習(xí)生）、兩名物流副經(jīng)理（一名借調(diào)人員、一名合同商）、一名采購(gòu)主管（借調(diào)人員）、若干名家具白電主管（合同商人員）、若干名物流主管（合同商人員）、若干名家具白電技術(shù)支持（合同商人員）、若干名資產(chǎn)管理員（志愿者）和若干物流工人（合同商人員）組成。場(chǎng)館物流團(tuán)隊(duì)受北京奧組委物流部和場(chǎng)館主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。奧運(yùn)物流中心距離首都機(jī)場(chǎng)很近，這里是很多物資的集散地。奧運(yùn)會(huì)賽時(shí)會(huì)有很多的貨運(yùn)車(chē)輛在投入運(yùn)行，如物流配送車(chē)輛、餐飲車(chē)輛、清廢車(chē)輛，快遞車(chē)輛等?；厥瘴镔Y主要包括奧運(yùn)賽事使用的耐用性物資和庫(kù)存物資，如：技
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