創(chuàng)新管理注重評(píng)價(jià)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展(完整版)
【正文】 對(duì)標(biāo)工作、充分利用典型經(jīng)驗(yàn)引路作用、完善內(nèi)部評(píng)價(jià)考核體系、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 積極應(yīng)用對(duì)標(biāo)系統(tǒng)，提升管理水平2010 年我公司已經(jīng)完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)對(duì)標(biāo)模塊建設(shè)，并在一季度進(jìn)行了系統(tǒng)試運(yùn)行。根據(jù)對(duì)標(biāo)方式的不同，財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)管理對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)方法分為定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)，其中定性占20%，定量占80%。3 完善內(nèi)部考評(píng)體系，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 建章建制，為內(nèi)控評(píng)價(jià)提供制度保障公司對(duì)兩年來(lái)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行全面總結(jié)，組織對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)管理辦法進(jìn)行修訂，并同步完成財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作手冊(cè)編制。綜合考核主要包括會(huì)計(jì)信息資料和其他考核等。跟蹤和研究信息化的發(fā)展方向，研究開(kāi)發(fā)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析模塊，盡可能的充分利用信息化的快速高效等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，加快公司財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程。4 下一步工作總體思路 探索建立eva為核心新型財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)工作，以風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，組織修訂和完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度。公司適時(shí)制訂、修訂了一系列具有自身特色和適應(yīng)管理實(shí)際需要的財(cái)務(wù)制度體系，為評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。定量評(píng)價(jià)指公司財(cái)務(wù)部依據(jù)6項(xiàng)專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)內(nèi)容，分別設(shè)置相應(yīng)的管理指標(biāo)，并對(duì)每一指標(biāo)賦予一定權(quán)重。2 創(chuàng)新對(duì)標(biāo)方式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理對(duì)標(biāo)公司從制度上、系統(tǒng)流程上和基礎(chǔ)管理上著手，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理對(duì)標(biāo)工作，將公司財(cái)務(wù)工作的主要方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理，將主要的財(cái)務(wù)管理工作績(jī)效
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