各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集304-資料下載頁

【摘要】計算加工生產(chǎn)中的生產(chǎn)成本在加工生產(chǎn)中，生產(chǎn)成本是以主工作程序和資源為基礎來計算的。生產(chǎn)成本可以按操作、按階段或者按二者的組合來計算?；炝系某杀居没炝喜僮鞯臉藴手岛统杀局行臅嬛谢炝献鳂I(yè)類型的作業(yè)價格來計算?；炝喜僮鞣譃槿齻€階段。加熱階段的成本比注入階段和出料階段的成本高得多。您通過輸入加熱階段的標準值并且在成本中心會計中為類型為加熱的作業(yè)定義一個作業(yè)價格，來計算加

2025-06-26 12:06

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集325-資料下載頁

【摘要】/銷售訂單相關的生產(chǎn)中的收入計劃簡介對銷售訂單相關的生產(chǎn)的凈值（收入）可在SD定價中找到。定價由特定條件決定，這些條件由您定義在SD中。如果一客戶在指定日期訂購一定數(shù)量的物料，下列變量便確定了對客戶的最終價格：客戶、產(chǎn)品、訂購數(shù)量、日期。系統(tǒng)使用您確定的條件來計算毛價（以此價向客戶開具發(fā)票）、對客戶的折扣、以及諸如運費和稅金的其它值。定值通

2025-06-26 08:10

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集287-資料下載頁

【摘要】相關訂單生產(chǎn)的差異差異下列差異在相關訂單生產(chǎn)中計算：· 可以結算的差異依據(jù)已完工物料的標準成本估算，差異計算比較生產(chǎn)訂單中發(fā)生的實際成本和目標成本，并且將個別差異分配差異種類中。利用這種方法可以找出交付值和實際成本之間發(fā)生的差異并且可以找出利用標準價格控制記帳物料價格差額科目的原因。在訂單結算中，這些差異作為期間成本傳送到獲利能力分析的值字段處。&

2025-06-25 19:11

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集315-資料下載頁

【摘要】重復生產(chǎn)中的實際記帳和分配運行計劃標題：收貨為了將實際成本記入運行計劃標題，您輸入指定生產(chǎn)的數(shù)量的貨物收據(jù)。當您輸入此數(shù)據(jù)時，系統(tǒng)執(zhí)行下列步驟：· 成本估算中的內(nèi)部作業(yè)計劃值被確認為實際值。在重復生產(chǎn)參數(shù)文件中，您指定系統(tǒng)是否- 不應記入任何作業(yè)，或- 應將標準作業(yè)記入生產(chǎn)成本收集器如果標準作業(yè)被記帳，一個內(nèi)部成本分配在下列信息基礎上執(zhí)行：- 使用

2025-06-25 19:09

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集25-資料下載頁

【摘要】ckco05e:0加工生產(chǎn)中的貨物收據(jù)貨物收據(jù)是指存貨管理中的貨物運送，此貨物管理把已完成的物料交付給庫存。全部數(shù)量或部分數(shù)量均可被交付。您可以自動記帳貨物收據(jù)。如果您想確認的操作的控制代碼要求一個自動貨物收據(jù)，物料的交付被自動記帳給庫存。以貨物收據(jù)為基礎進行以下記帳：· 訂單被貸記· 工廠作業(yè)科目被貸記· 物料的物料庫存科

2025-06-25 19:08

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集261-資料下載頁

【摘要】/1目的對可能影響生產(chǎn)和服務過程質量的諸因素，作出切合實際的控制安排，以確保過程完全受控，符合預期的要求。2適用范圍本程序適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制。3職責生技部負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標識、過程控制的實施。4術語1）特殊過程：特殊過程是指輸出結果不能由其后的測量或監(jiān)視加以驗證，或僅在產(chǎn)品使用后、服務提供后，缺陷才暴露出來的過程。2）

2025-06-25 19:02

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集316-資料下載頁

【摘要】重復生產(chǎn)中的差異種類運行計劃標題的差異，生產(chǎn)費用單或加工費用單在重復生產(chǎn)中，標準成本估算的結果與記帳在生產(chǎn)成本收集器或生產(chǎn)費用單上的實際成本形成了差異計算的基礎。如果您正在生產(chǎn)計劃模塊中使用生產(chǎn)費用單或加工費用單操作，則在您存儲或發(fā)出費用單時，系統(tǒng)計算相關費用單的計劃成本。預制的費用單成本核算在重復生產(chǎn)中沒有意義。因為它指向費用單的整個有效期而不是期間。如果您重新

2025-06-25 19:03

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集32-資料下載頁

【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：生產(chǎn)過程控制程序文件編號：MY2—011版本號：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁號

2025-06-25 19:11

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集290-資料下載頁

【摘要】第二十章衍生產(chǎn)品與金融工程【學習目標】通過本章的學習，要了解獲得相同回報的不同技術的性質，什么樣的供給者是最有效率的，金融中介的作用以及它們的比較優(yōu)勢。了解金融中介提供相同的回報的三種方式：動態(tài)復制、靜態(tài)復制和出售。什么時候公司發(fā)行合成證券是合理的以及如何用VaR來評估不同的技術。第一節(jié)獲得相同回報的各種途徑有關大眾型衍生產(chǎn)品在風險管理中的運用的討論比較多，這一類的

2025-06-25 19:03

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集224-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)循環(huán)審計第一節(jié)　生產(chǎn)循環(huán)的特性　　生產(chǎn)循環(huán)涉及的憑證和記錄與主要業(yè)務活動如下：主要業(yè)務活動相關部門相關憑證和記錄（1）計劃和安排生產(chǎn)生產(chǎn)計劃部門生產(chǎn)通知單（2）發(fā)出原材料倉庫部門領料單（3）生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)部門生產(chǎn)通知單、產(chǎn)量與工時記錄（4）核算產(chǎn)品成本會計部門生產(chǎn)過程和成本核算過程中的各種記錄（5）儲存產(chǎn)成品倉庫部門

2025-06-19 15:38

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集235-資料下載頁

【摘要】11/12生產(chǎn)管理與控制1．生產(chǎn)管理的意義2．生產(chǎn)管理與控制的要求3．生產(chǎn)過程的組織與形式4．生產(chǎn)進度控制5．訂單式生產(chǎn)管理形式6．訂單型生產(chǎn)基準日程表7．生管人員工作之職掌一、生產(chǎn)管理的意議:它是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的重要保證。其目的為:確立生產(chǎn)計劃並控制其生產(chǎn)過程,依據(jù)生產(chǎn)計

2025-06-18 07:16

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集212-資料下載頁

【摘要】外協(xié)業(yè)務員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標主計劃完成率綜計部直接上級30%完成率*100*權重臨時營銷配件計劃完成率綜計部直接上級20%完成率*100*權重生產(chǎn)過程問題及時處理質檢等部門直接上級20%優(yōu)良中差100%規(guī)定時間內(nèi)處理好質量問題且方法科學

2025-06-27 16:51

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集321-文庫吧

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