【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結構、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-09 01:20
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學?市場調(diào)查?BNMT的薪資設計?BNMT的薪資構成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):
2025-01-03 12:18
【摘要】福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月17/19目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
2025-04-09 01:27
【摘要】澳柯瑪集團等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護澳柯瑪集團(以下簡稱集團)各級員工的利益,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級工資制的薪酬構成為:1、基本工
2025-04-09 01:38
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結構確定薪酬等級與標準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:39
【摘要】哈藥集團有限公司薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司20xx年4月機密-1-目錄第一章總則............................................................................
2025-05-27 21:14
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第41號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司物資管理制度》,已于二00九年七月一日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年7月1日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司物資管理制度制度編號Q/-2009版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人歸口部門審核
2025-04-12 02:01
【摘要】-1-XXXX發(fā)電有限公司檢修管理制度1.主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了XXXX發(fā)電有限公司設備檢修管理工作、管理職能、管理內(nèi)容和要求。本標準適用于XXXX發(fā)電有限公司生產(chǎn)設備的檢修工作以及實施檢修工作的相關各部門。2.引用標準和參考文件國家電力公司《火電設備狀態(tài)檢修指導意見》電力工業(yè)部《火力發(fā)電廠檢修
2025-01-19 21:39
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制。●????促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務工作的推廣專員;3、
2025-08-08 07:20
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13