【正文】 長提出申請，并經(jīng)分廠廠長審批后執(zhí)行。 （一） 實行崗位績效工資制時，月績效工資的計算公式如下： 公式 33 ：月績效工資 =月工資基數(shù)崗位系數(shù) 30%個人月度考核系數(shù) （二） 實行技能績效工資制時，月績效工資的計算公式如下： 公式 34 ：月績效工資 =月工資基數(shù)技能系數(shù) 30%個人月度考核系數(shù) 個人月度考核系數(shù)的確定詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司考 核管理制度》。 第十二條 最低工資標準的確定 最低工資標準是依照 河南 市的有關規(guī)定核發(fā)的，為每個月 320 元。在工作分析與崗位評估的基礎上，以評估的結(jié)果作為確定崗薪等級的依據(jù)，采取崗位分等、等內(nèi)分檔、一崗多薪的方式確定各員工的崗薪等級。 第八條 人力資源部應根據(jù)本年度的營業(yè)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎金基數(shù)進行調(diào)整和確定。 第四條 薪酬設計的性質(zhì) 薪酬設計的性質(zhì)在于：薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合適當?shù)目偭空{(diào)整，打破既有工資體系的重新設計，對原工資實行封存式管理。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價值、技能和業(yè)績 。 第二章 薪酬總額 第七條 ZMZY 通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。員工的崗薪主要取決于當前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。 （八） 其他 ： 是國家法律法規(guī)規(guī)定的其他福利， 包括 國家強制性保險等。 第十五條 月績效工資的確定 月績效工資由月工資基數(shù)、崗位 /技能系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定。 第十八條 計件工資 計件工資計算公式為： 公式 37 ：計件工資 =單位計件生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 ZMZY 可以通過對單位計件的調(diào)整實現(xiàn)對計件工資的整體調(diào)整。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻獎等。公司實際發(fā)放分廠的工資總額還需與分廠考核掛鉤； 自攬民品業(yè)務按一定比例提成，計入工資總額。 第二十九條 個別調(diào)整 為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將 ZMZY 崗位劃分為管理職系 /部分 工人、技術(shù)職系和工人職系。（詳見 附件十一 ） 第三十條 崗位變動調(diào)整 崗位 /技能等級 調(diào)整依照《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司員工職業(yè) 生涯規(guī)劃管理制度》規(guī)定進行。 第三十六條 本制度自 起執(zhí)行，原相關規(guī)定和管理辦法同時廢止。其新酬結(jié)構(gòu)為： 公式 72 ：薪酬構(gòu)成 =技能工資 +月績效工資 +年績效工資 +項目節(jié)點獎金 +其他 其他部門人員參與項目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項目節(jié)點 獎金。 （二） 二次分配 通過公司對項目的考核，實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的一次分配后，相關人員還需要對項目人員進行考核，從而實現(xiàn)項目節(jié)點獎金的二次分配。 第三部分 分廠薪酬過渡方案 第五十條 適用范圍 針對目前公司生產(chǎn)任務較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過渡方案。 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案 第五十五條 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機加工人、熱處理工人、表面處理工人等。 第六十三條 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十三條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 第七十二條 績效工資 過渡方案中，對非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關的工人只執(zhí)行月績效，不執(zhí)行年績效，績效工資按月發(fā)放。具體詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司年薪制薪酬管理制度》。 附件二： 分廠薪酬過渡方案適用范圍具體定義表 薪酬結(jié)構(gòu) 適用范圍 具體定義 崗位工資＋月績效工資百分比＋其他 分廠 職能 /業(yè)務管理部門人員 生產(chǎn)分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產(chǎn)管理科科長、技術(shù)質(zhì)量科科長、文秘人事及黨務、計劃統(tǒng)計成本核算、調(diào)度、生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理、設備能源動力管理、庫房管理、工段長 /車間主任、工段 /車間辦事員、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理 動力分廠：廠長、副廠長、辦公室主任、生產(chǎn)運行科科長、技術(shù)科科長、文秘人事及黨務、計劃統(tǒng)計成本核算、調(diào)度、設備機電維護管理、管網(wǎng)維修管理、安全生產(chǎn)管理、工段長 /車間主任、工段 /車間辦事員 最低工資標準 +計件工資 +單項獎 /懲 +其他 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人 一、二、三、四分廠生產(chǎn) 工人 最低工資標準＋（崗位/技能工資＋績效工資－最低工資標準）工作量系數(shù)＋其他 一、二、三、四分廠輔助工人 檢驗工、設備維修工、機電工、裝卸工、搬運工、打磨工、分廠司機、分廠天車司機等 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關的工人 下料工、裝卸工、搬運工、保管工、打磨工、分廠司機、分廠天車司機、司爐工等 崗位工資 +月績效工資+年績效工資 +其他 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關的工人 司機、曬圖復印、值班工、經(jīng)警、消防員、地震監(jiān)測工、閉路電視維護工等 附件三： ZMZY 各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 層級 管理 職系 技術(shù)職系 工人職系 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 公司級管理人員 工人（走 技能績效工資系列） 設計人員和技術(shù)人員 一般管理人員 公司中層 一級 二級 三級 四級 五級 部分工人（走崗位績效工資系列） 六級 一級 二級 三級 四級 五級 六級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 附件四： ZMZY 公司級管理人員崗位分布表 公司級管理人員系列 A 類（ 800 以上） B 類（ 700800） C 類 （ 700 以下） 高級行政管理人員 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師、監(jiān)事會主席 總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、副總會計師、副總工程師 黨群系統(tǒng) 黨委書記 黨委副書記 工 會主席 職系與職類 崗位 附件五： 公司級管理人員工資等級表 層級 崗位系數(shù) 公司級管理人員 A 類 B 類 C 類 30 14 五檔 29 12 四檔 28 11 三檔 27 二檔 五檔 26 一檔 四檔 25 7 三檔 五檔 24 6 二檔 四檔 23 一檔 三檔 22 二檔 21 一檔 附件六： 中層管理人員崗位分布表 中層系列 A 類（ 700 以上） B 類（ 660700） C 類 （ 620660） D 類（ 580620） E 類（ 540580） F 類（ 540 以下） 辦公室 主任 副主任 企業(yè)管理部 部長 人力資源部 部長 財務會計部 部長 副部長 資產(chǎn)經(jīng)營部 部長 生產(chǎn)安全部 部長 副部長 市場經(jīng)營部 部長 副部長 科研所 所長 副所長 技術(shù)質(zhì)量部 部長 副部長 運行保障部 部長 副部長 檢驗計量部 部長 副部長 安全保 衛(wèi)部 部長 副部長 審計監(jiān)察部 部長 黨群工作部 部長 副部長 崗位 職系與職類 附件六： 中層管理人員崗位分布表（續(xù)） 中層系列 A 類（ 700 以上） B 類（ 660700） C 類 （ 620660） D 類（ 580620） E 類（ 540580） F 類（ 540 以下） 工會工作部 部長 生產(chǎn)分廠 廠長 副廠長 動力分廠 廠長 副廠長 幼兒園 園長 書記 小學 校長 書記、副校長 中學 校長 書記、副校長 校辦主任、團委書 記 社保處 處長 副處長 物管中心 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 職系與職類 崗位 附件七： 中層管理人員工資等級表 層級 崗位系數(shù) 中層管理人員 A 類 B 類 C 類 D 類 E 類 F 類 27 五檔 26 四檔 25 7 三檔 五檔 24 6 二檔 四檔 23 一檔 三檔 五檔 22 二檔 四檔 21 一檔 三檔 五檔 20 二檔 四檔 19 一檔 三檔 五檔 18 3 二檔 四檔 17 一檔 三檔 五檔 16 二檔 四檔 15 一檔 三檔 14 二檔 13 一檔 附件八： 一般員工崗位分布表