【摘要】興文縣蜀河興煤業(yè)公司2012年度全員安全目標(biāo)管理責(zé)任書前言本安全目標(biāo)管理責(zé)任書參考并依照集團(tuán)公司安全管理體制和組織管理機(jī)構(gòu)所建立起來的。本安全目標(biāo)管理責(zé)任書使用范圍僅對(duì)周家鎮(zhèn)蜀河興煤礦有效。本安全目標(biāo)管理責(zé)任書旨在明確各級(jí)管理組織及各層次人員相互間的工作范圍、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限和義務(wù),進(jìn)一步理順管理關(guān)系,增強(qiáng)管理的有
2025-08-04 04:49
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 安全管理部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書?一、??????安全生產(chǎn)職責(zé):1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)...
2025-04-05 12:46
【摘要】 學(xué)校各部門安全目標(biāo)責(zé)任書 學(xué)校門衛(wèi)安全目標(biāo)責(zé)任書 甲方:XX縣區(qū)賽金鎮(zhèn)小學(xué)校乙方: 1、來客先辦好登記手續(xù),離校時(shí)填寫離校時(shí)間。 2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門證明或同意,方可出校門。 3...
2024-09-26 09:31
【摘要】正文:各部門目標(biāo)責(zé)任書 各部門目標(biāo)責(zé)任書 各部門目標(biāo)責(zé)任書1 一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé): 1、認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的雙基工作; 2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府...
2024-10-28 17:00
【摘要】第一篇:各部門目標(biāo)責(zé)任書 人事行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 一、安全生產(chǎn)職責(zé):1、2、3、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定...
2024-10-08 22:37
【摘要】第一篇:企業(yè)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 企業(yè)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全管理部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 一、安全生產(chǎn)職責(zé): 1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”...
2024-10-17 13:18
【摘要】第一篇:公司(企業(yè))各部門績效考核辦法 一、公司生產(chǎn)運(yùn)營部考核辦法: 二、公司經(jīng)營部考核辦法 三、公司綜合辦公室考核辦法 四、公司項(xiàng)目部考核辦法(公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管) 五、公司安保部(考核單...
2024-11-04 17:22
【摘要】董事長績效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)(10分):礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故,否決全部績效工資;發(fā)生一起重傷事故,該項(xiàng)不得分;發(fā)生一起輕傷事故,扣5分。:月內(nèi)礦建、地面土建每虧報(bào)計(jì)劃1%,相應(yīng)減扣1分,該項(xiàng)可超扣分。2重大項(xiàng)目決策(10分)對(duì)于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等問題,必須立即召開會(huì)
2025-07-29 13:35
【摘要】合肥四方磷復(fù)肥有限責(zé)任公司人力資源部2010年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《二0一0年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《二0一0年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書如下:一、考核指標(biāo):(一)、績效考核
2025-05-29 23:23
【摘要】績效考核方案績效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動(dòng)等決策提供依據(jù),加強(qiáng)人性化管理,管理責(zé)任到位,挖掘各位的潛力,促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏,特制定此方案。1、考核原則:、以月為單位,時(shí)間必須體現(xiàn)一致性,即每月1—10號(hào)考核上一個(gè)月績效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實(shí)際工作情況,避免偏見,認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。
2025-05-13 13:49
【摘要】......目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部
2025-06-30 22:27
【摘要】綜合管理部績效考核指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重信息來源考核周期考核者說明財(cái)務(wù)指標(biāo)行政費(fèi)用的預(yù)算編制與執(zhí)行質(zhì)量5%預(yù)算編制計(jì)劃年度公司領(lǐng)導(dǎo)考核公司行政費(fèi)用編制是否客觀,對(duì)發(fā)生的行政費(fèi)用是否做到嚴(yán)格審核并采取控制措施,對(duì)超支部分是否及時(shí)有效分析,以做到降低公司行政費(fèi)用的目的。公司資產(chǎn)管理的質(zhì)量5%財(cái)務(wù)部年度公司領(lǐng)導(dǎo)考
2025-04-07 21:36