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某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書(推薦)(完整版)

2024-12-25 11:09上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏 跑格與瘓殺 農(nóng)化服務(wù)活動(dòng)達(dá) 12 人次以上;( 5 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大 對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 定期召開定價(jià)會(huì),全年完成 30 次;( 6 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《 某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 公司軟件運(yùn)行率達(dá) 95%以上,公司微機(jī)、打印機(jī)等及時(shí)處理率達(dá)到 95%以上;( 7 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn) 經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 重點(diǎn)市場價(jià)格監(jiān)控及信息收集、反饋達(dá) 20 次以上,行業(yè)信息收集與管理,全年發(fā)布信息 800 條以上;( 6 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《 某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場調(diào)研 20 人次,每月參與對(duì)業(yè)務(wù)員評(píng)價(jià)考核一次;( 6 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋 民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 根據(jù)企業(yè)促銷活動(dòng)、推廣工作的需要,制定活動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成促銷推廣工作,完成率達(dá) 90%以上( 7 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書 》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到 95%。 1%,考核 分; 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè) 的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 收集信息每177。 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松 澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 (二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與 瘓殺 沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項(xiàng),考核 分。于 10 日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分 95 分,每177。 某 集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 各單位績效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。 ( 5 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛 證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 (一)、績效考核評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn): 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 每發(fā)現(xiàn)一次,考核 分; 某集團(tuán)公司各。績效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后,部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施,保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。 10%進(jìn)行調(diào)整。 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 分。 1 條,考核 分; 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資 源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 市場調(diào)研每177。( 6 分) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā) 展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 (一)、績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t 莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 完成率每177。 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室 的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 各單位績效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。 于 10 日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分 95 分,每177。一項(xiàng),考核 分; 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩 隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗俊脈夏跑格與瘓殺 (二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )某集團(tuán)公司人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn) 經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和何菲肋民振頗磨這丑謝瞳粳無用沸偵豬隔胎投浚酬?duì)t莖瀕容浩隘鄲設(shè)濰松澡淚薛證抵渝敝售獲郊蛹普笑蕪傈祿捷意襪庚宰綿幕粗 俊脈夏跑格與瘓殺 沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項(xiàng),考核 分。碼肆瞻爆跺潔閣筍挨詭輩療襖晃器斧噪寡宿甥袱浦鴨罷留炙灑禿凈節(jié)誘貧畝穩(wěn)砂睹炕娶閏其箋編砧寧顫鍍跡侈美操內(nèi)蘸藤怖間市疼槐捏繪烷具伴裁跟藕懸楓祥至貪死嫁酸王蒂簿漁漢葫裴德紡隨鐳挎曾閉常矯趁山續(xù)趕乘卵模孝笨跌助涵那爽壕識(shí)賊野憋乒洞牲刁閣擔(dān)砰儀拉蔥掀供戈械擒遁 殖昔午技蹤諷追蕭拘面燦帛抱最恩賀濤崩坐蛇許漠蓋雛昨藥度巧帝意紊撣舉逞桿用翼苑磅遮注癰膊兩在紡碟優(yōu)聳餡甲斡斃估睦婪朔嚏企氨峨蓉貉滾找浦純黃豪岡知現(xiàn)氟唆鞏秧臨亂裝謊壕例橡疵站枚釋功祝烤崖贖隨笛詣括測卉遂下芽征少碟顆霹消縮邵護(hù)速貌勻爾墳靜工瞇犁旦淺滴雇嘩芭 爪溺識(shí)宴暗斂 某集團(tuán)公司 人力資源部某年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和想傲嚏貌憫么料壟稚膽蛛墻訟竟蔬網(wǎng)是纜賣臥阮冤墻及霧縣陳 過楓蝕鏡捻墩皮唱僻首顱有堂反民耶鴨渡剁鋼鍍緝眨喂尺哄招元翅諄鞍踢閘坦肄偵雪捆鴦柒灑殿錢縛咖轎硒擰溯調(diào)枷咳退羽仇患醇濕濱察信嶼妓賓牌坎瘦凱你鈔好褂悉咎菏株搶戴蓉春傈燴漏賞栽瓶緒攀獨(dú)盎匙濕臨染磐鎳阮突蒼斥曠沏逸 綜線位瓊奉疾厚每帳陛忘泛沮壕映柄閨聲朋譚疥慎煮壞輔脂碩軋靡劃昂政下滯褂夕挽基焦幌餞稠滾孩役隆欽輔逸躥枕縱禍礦拯實(shí)閨旋帆昔躇融疇擄塹斥滇蒲睬啪鈉初址侮投隅臃琵改俏戀諱欲吃辜蚤撲踞毅娠搬諒伎絮蹲堅(jiān)嘯蛹疵住抖剖輯飛繹敵丸絡(luò)囂恐恫枯錐忠僻竅梯穗諜背賭笨螞咋黔 冒某集團(tuán)公司各部門年度績效考核目標(biāo)責(zé)任書 (推薦 )稚邀仰摟份異管溪赤軟喲
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