sns社區(qū)產(chǎn)品架構(gòu)模型解析(完整版)
【正文】 這些長遠價值的東西，至于App建設(shè)上，在跟隨中創(chuàng)新了；平臺為王的時代，下兩層是平臺的基礎(chǔ)設(shè)置。因為SNS不同于工具化產(chǎn)品，包含網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，誰先粘住用戶群，誰就越容易成功； 至于手機終端的SNS，其實原則都是一致的，日本的MIXI,GREE等手機社區(qū)偏重娛樂及虛擬化場景建設(shè)，通過手機游戲?qū)崿F(xiàn)商務(wù)模式；國內(nèi)的天下網(wǎng)，稀飯，樂訊，摩網(wǎng)等有些類似；； 2） 真實還是虛擬，都有生存空間； 從Profile和關(guān)系鏈真實性出發(fā)，又有真實的SNS和虛擬的SNS社區(qū)； 這兩類產(chǎn)品都有存在空間，有各自的商務(wù)模式；都有存在的理由，我想從未來趨勢看，基于真實關(guān)系的SNS必然有更穩(wěn)固的關(guān)系鏈，商業(yè)價值也更加突出； 3）商務(wù)模式的問題： 關(guān)于SNS的商務(wù)模式，網(wǎng)上的討論也比較多；從商業(yè)利益輸入者的角色來分： 一是 ToB，通過精準定向廣告獲利。關(guān)系鏈的開放性； 簡單的說，SNS產(chǎn)品中形成一個契約，加入這個平臺中，默認的大家都將自己的關(guān)系鏈開放出來，便于通過“朋友的朋友”來擴展關(guān)系鏈；這個更符合“六度關(guān)系理論”的精髓； 早期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)中，EMAIL, IM 產(chǎn)品，也包含有關(guān)系鏈，但是個人封閉的，無法拓展；所以，我個人不認為他們屬于SNS的范疇，只不過是SNS之間用戶之間的具體溝通工具而已；MAIL是異步通信；IM是同步通信；現(xiàn)在校內(nèi)網(wǎng)也有IM工具校內(nèi)通，這些都是SNS社區(qū)中用戶的溝通工具；2）News Feeds的創(chuàng)新這是一個很重要的概念，對于FACEBOOK的推動是歷史性的，對SNS的發(fā)展也是至關(guān)重要；我認為這個News Feeds 本身不是FACEBOOK的發(fā)明，但它卻創(chuàng)新性的應(yīng)用到人際網(wǎng)絡(luò)中，用于信息溝通與傳遞，獲得了巨大成功，而被國內(nèi)SNS跟隨； 說到News Feed，不得不提RSS； 我個人有一種提法：；，有很多概念解釋，我認為簡單的說就是“以人為本”； ，互聯(lián)網(wǎng)是“以信息為本”，網(wǎng)站經(jīng)營者雇傭一群編輯收集，創(chuàng)造，整理內(nèi)容來讓網(wǎng)民進行主動瀏覽（信息的GET時代）；然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，用戶本質(zhì)上的個性化訴求與信息海量化之間的矛盾日益突出； 信息的獲取方式必然要創(chuàng)新；于是RSS產(chǎn)生了。Relation?！ ?nèi)容(content), 包括兩類， 一類，是網(wǎng)站經(jīng)營者官方提供的資訊，圖片，音樂，等瀏覽類的資源； 二類，是UGC（User Generated Content），用戶自創(chuàng)造自組織的內(nèi)容。App是插件，可拆卸；SNS的核心競爭力并不是App，而是Profile和關(guān)系鏈這些平臺基礎(chǔ)設(shè)施； 三，關(guān)系鏈開放，Newsfeeds , 是SNS中的重要元素：除了上面的三層產(chǎn)品架構(gòu)之外；還有其他重要的元素，我認為可以識別一個SNS是否完備。相對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站廣告，有一些優(yōu)勢：1）可以擺脫門戶網(wǎng)站有限的廣告位置資源限制；2）對用戶精確廣告投放，更容易獲得廣
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