【正文】 四是產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性。上述定義可以從以下幾方面理解： (1)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，其目的是為了使產(chǎn)品、體系或過程的固有特征達(dá)到規(guī)定的要求，即滿足顧客、法律、法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求(如適用性、安全性等)。 (3)質(zhì)量控制貫穿在產(chǎn)品形成和體系運(yùn)行的全過程。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備過度磨損或出現(xiàn)故障、設(shè)計(jì)計(jì)算失誤等等，都會(huì)發(fā)生質(zhì)量波動(dòng)，產(chǎn)生系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。5．評(píng)價(jià)方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者，后者是指對(duì)他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者，主要包括以下四個(gè)方面：1)政府的工程質(zhì)量控制。 (2)工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過程，包括全過程各階段的質(zhì)量控制，主要是：1)決策階段的質(zhì)量控制，主要是通過項(xiàng)目的可行性研究，選擇最佳建設(shè)方案，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。并將審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題在會(huì)審會(huì)議上提出，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員或建設(shè)單位(甲方人員) 給予明確答復(fù)或落實(shí)。 (5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后，還應(yīng)報(bào)送單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，提出審查意見后由工程師簽發(fā)，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。（三）對(duì)中標(biāo)進(jìn)場施工的承包單位質(zhì)量管理體系的核查 (1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。(2)材料構(gòu)配件的控制材料構(gòu)配件采購控制首先應(yīng)對(duì)供貨廠家進(jìn)行考查，選擇合格的供貨廠家，是保證材料、半成品、構(gòu)配件的前提。經(jīng)審核，實(shí)地檢查，確認(rèn)能滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求，則予以批準(zhǔn)，同意使用，否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步完善，補(bǔ)充，在沒得到工程師同意之前，試驗(yàn)室不得使用。工程施工前工程師應(yīng)督促承包單位根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法，如關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)工序，材料、構(gòu)配件及設(shè)備，新技術(shù)、新工藝、新材料，重點(diǎn)控制對(duì)象等，提交工程師審查批準(zhǔn)后，方可在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。工程師應(yīng)對(duì)施工單位的現(xiàn)場施工人員進(jìn)行刁定期的檢查核實(shí)，特別是對(duì)要求持證上崗的人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等五大員、電工、焊工、機(jī)械操作工(包括樁機(jī)操作王、攪拌機(jī)操作工、起重機(jī)操作工)、架子工等，應(yīng)檢查人、證是否相符，證件是否有效。對(duì)變更涉及到結(jié)構(gòu)及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。 (3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對(duì)變更作出決定。 (5)當(dāng)質(zhì)量問題被認(rèn)定，而且質(zhì)量問題嚴(yán)重程度將導(dǎo)致分項(xiàng)工程不合格或影響工程安全時(shí)，報(bào)總監(jiān)或業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格包括： (1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格： (2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整； (3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；單位 (4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。在工程項(xiàng)目滿足上述條件，建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。結(jié)語通過幾年的工程實(shí)踐工作，在施工質(zhì)量控制的實(shí)踐中深深體會(huì)到：對(duì)工程施工的質(zhì)量控制要采取目測和檢測相結(jié)合：抽檢和檢驗(yàn)相結(jié)合；直接控制和間接控制相結(jié)合；主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合；嚴(yán)格遵循工程工作程序，加強(qiáng)合同管理，以控為主，控、幫、促相結(jié)合，方可確保工程施工質(zhì)量，為有效地保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。（二）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自主工作完成后填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理方，申請(qǐng)竣工。 (2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。(4)技術(shù)處理方案核簽后，工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行控制，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。 (7)簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。應(yīng)當(dāng)指出的是，工程師對(duì)于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求，都應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。 (2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更作出決定。（四）工程變更控制 (1)在施工過程中，施工單位提出技術(shù)修改要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目機(jī)構(gòu)提交《工程變更