【正文】 和管理納入整合范圍的速遞物流業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)整合范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)核算和績(jī)效考核；負(fù)責(zé)提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控和資費(fèi)監(jiān)控；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)大客戶(hù)維護(hù)；負(fù)責(zé)郵區(qū)內(nèi)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算的基礎(chǔ)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)業(yè)局有關(guān)速遞物流專(zhuān)業(yè)的工作。 七、省市縣一體化專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置 （一）組建省郵政速遞物流公司 以全省納入整合范圍的業(yè)務(wù)、人員和資產(chǎn)，組建“河南省郵政速遞物流公司” 。 （五）速遞物流在建工程及待建項(xiàng)目。包括航空郵件交換站、國(guó)際郵件監(jiān)管中心、速遞物流專(zhuān)業(yè)現(xiàn)在使用的獨(dú)立和相對(duì)獨(dú)立（能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)分別管理）的生產(chǎn)處理場(chǎng)地，以及省內(nèi)快速網(wǎng)、以運(yùn)輸速遞郵件為主的快速郵路的資產(chǎn)。 四、納入整合的網(wǎng)絡(luò) （一）航空快速網(wǎng)和省內(nèi)快速網(wǎng)。現(xiàn)業(yè)局與速遞物流公司以現(xiàn)行損益核算為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，共享速遞物流專(zhuān)業(yè)發(fā)展的成果。 三、加強(qiáng)思想政治工作 各省轄市郵政局要做好此次改革的思想動(dòng)員和宣傳工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。其中，綜合組負(fù)責(zé)推進(jìn)速遞物流改革的日常工作，包括牽頭審批各省轄市實(shí)施方案、解釋改革政策、溝通改革信息、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工作組開(kāi)展工作等。各組聯(lián)系人及聯(lián)系方式如下： ：張軍政 0371— 63525599 13937102218 — 3— 靳登峰 0371— 63396861 13503815168 ：何建宇 0371— 69333061 13903710169 ：謝文超 0371— 69333035 13903711788 ：李景宇 0371— 69333081 13903812689 ：劉瑞泰 0371— 69333096 13703866198 各省轄市郵政局必須成立由“一把手”掛帥的速遞物流專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管速遞物流工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立辦公室或工作組。省公司隨文下發(fā)《郵政速遞物流專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)改革宣 — 4— 傳提綱》用于內(nèi)部宣傳（不用于新聞宣傳），各單位應(yīng)組織干部職工深入學(xué)習(xí)。 — 6— “合理兼職，雙向考核”是指省郵政公司和省轄市郵政局的領(lǐng)導(dǎo)，在速遞物流公司內(nèi)合理兼職。 （二）物流省際和省內(nèi)集散網(wǎng)。 （二）物流省際和省內(nèi)集散網(wǎng)資產(chǎn)。 （六）速遞物流信息系統(tǒng)中現(xiàn)由速遞物流專(zhuān)業(yè)獨(dú)立使用的設(shè)備和通信線路。 為保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性，對(duì)外仍以省郵政速遞公司和河南中郵物流公司的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， — 9— 并以“河南省郵政速遞物流局”的名義辦理非法人實(shí)體資格的工商登記。 除鄭州、濟(jì)源市外，其他省轄市郵政速遞物流公司下設(shè)綜合部、速遞經(jīng)營(yíng)部、物流經(jīng)營(yíng)部和網(wǎng)運(yùn)和質(zhì)量監(jiān)控部?？h（市）郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部（分公司）隸屬市郵政速遞物流公司，不辦理工商登記，縣（市）郵政速遞物流營(yíng) 業(yè)部，對(duì)外可以“縣（市）郵政速遞物流分公司”的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。省轄市郵政速遞物流公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算由省郵政速遞物流公司下達(dá)。 除整合進(jìn)入專(zhuān)業(yè)公司的生產(chǎn)處理場(chǎng)地外，省郵政速遞物流公司還將根據(jù)生產(chǎn)需要，租用現(xiàn)業(yè)局獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)場(chǎng)地，處理速遞物流郵件，租用的場(chǎng)地，原則上由專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；也可委托現(xiàn)業(yè)局代為處理，委托現(xiàn)業(yè)局代理的，由現(xiàn)業(yè)局負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。各單位要在2020 年底前完成速遞物流專(zhuān)業(yè)應(yīng)收賬款、用戶(hù)欠費(fèi)的清理和資產(chǎn)劃分的基礎(chǔ)上，按照 2020 年 12月 31 日會(huì)計(jì)帳面數(shù)據(jù)設(shè)置資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益期初余額，于 2020 年 1 月 10 日前完成全部建賬工作。省轄市郵政速遞物流公司成為省郵政速遞物流公司的下級(jí)預(yù)算單位，省轄市郵政局對(duì)市郵政速遞物流公司不具有預(yù)算管理關(guān)系。 省郵政速遞物流公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由省郵政速遞物流公司任免，其中三級(jí)副及以上干部須征得省郵政公司同意；其余內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由省郵政速遞物流公司任免，報(bào)省郵政公司備案。 九、改革后專(zhuān)業(yè)公司與各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 （一）相互關(guān)系 ，在省郵政公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行速遞物流專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理，接受集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)的職能管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 省轄市郵政局與市郵政速遞物流公司商定各縣（市）速遞物流專(zhuān)業(yè)收入及各縣（市）代理收入計(jì)劃，省轄市郵政局對(duì)所屬縣（市）郵政局下達(dá)縣（市）速遞物流專(zhuān)業(yè)收入和代 理速遞物流收入指標(biāo)。界定流動(dòng)資產(chǎn)時(shí)要進(jìn)行用戶(hù)欠費(fèi)和業(yè)務(wù)往來(lái)款清理，并落實(shí)用戶(hù)欠費(fèi)和應(yīng)收賬款追繳責(zé)任。在實(shí)施改革的過(guò)程中，要注意做好郵政速遞物流公司成本支出、工資發(fā)放等政策的調(diào)整和銜接，既要保證郵政速遞物流公司運(yùn)營(yíng)的相對(duì)獨(dú)立完整，也要保證調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)和現(xiàn)業(yè)局的積 極性，確保 2020 年任務(wù)的完成。 原屬速遞物流專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)仍保留在原專(zhuān)業(yè)局經(jīng)營(yíng)管理； 原屬現(xiàn)業(yè)局的客戶(hù)按照“屬地經(jīng)營(yíng)”的原則，分別劃轉(zhuǎn)至所在市郵政速遞物流公司、縣（市）郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部（分公司）經(jīng)營(yíng)。 、預(yù)存款資料：欠費(fèi)、預(yù)存款統(tǒng)計(jì)資料（由責(zé)任單位、責(zé)任人簽字蓋章），客戶(hù)欠費(fèi)確認(rèn)函。 三、協(xié)議客戶(hù)的管理 協(xié)議客戶(hù)劃轉(zhuǎn)后，由速遞物流公司對(duì)客戶(hù)進(jìn)行登記、注冊(cè)、協(xié)議變更等管理工作。 （二）客戶(hù)信息管理 各級(jí)客戶(hù)管理部門(mén)應(yīng)認(rèn)真收集客戶(hù)資料，確保資料的完整性、準(zhǔn)確性，并強(qiáng)化客戶(hù)日常信息管理工作。 （ 2）定期對(duì)客戶(hù)用郵結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)及變動(dòng)情況進(jìn)行分析。速遞物流公司在做好客戶(hù)管理工作的同時(shí) ，要協(xié)助市、縣郵政局共同發(fā)揮綜合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，做好綜合客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作，使客戶(hù)信息資源共享，客戶(hù)維護(hù)規(guī)范有序。 （四）動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。原省轄市郵政速 — 29— 遞公司和中郵物流分公司名稱(chēng)對(duì)內(nèi)不再使用。 鄭州市郵政物流經(jīng)營(yíng)部下轄鄭州物流快貨部、ＩＴ項(xiàng)目部、醫(yī)藥項(xiàng)目部和快銷(xiāo)品項(xiàng)目部。 （七）人力資源部 負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)用工、薪酬福利和績(jī)效管理等工作；負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。 （二）縣（市）郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部設(shè)經(jīng)理 1 人；成立縣（市）郵政速遞物流分公司的，設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理各 1 名。 六、人員配備 按照“精簡(jiǎn)、效能、合理兼職”的原則，對(duì)省郵政速遞物流公司及所屬機(jī)構(gòu)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格控制。 （七）根據(jù)速遞物流專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要，補(bǔ)充必要的財(cái)務(wù)、人力資源、信息技術(shù)、網(wǎng)路組織和營(yíng)銷(xiāo)策劃等人員。 （二）工資總額和勞務(wù)性支出計(jì)劃的管理 的管理辦法，由省郵政公司制定。即：省郵政公司對(duì)省郵政速遞物流公司下達(dá)并考核全省郵政速遞物流專(zhuān)業(yè)的收入、自營(yíng)收入、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、收支差額和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)，省公司對(duì) 省轄 市局在考核收入、收支差額和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的基礎(chǔ)上，下達(dá)并考核各省轄市郵政局速遞物流專(zhuān)業(yè)收入、代理速遞物流業(yè)務(wù)收入和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)。 十一、用工管理 省郵政速遞物流公司經(jīng)省郵政公司授權(quán)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工的日常管理工作。 九、薪酬管理 合同用工的薪酬管理和勞務(wù)用工的勞動(dòng)報(bào)酬管理按《郵政企業(yè)薪酬制度改革實(shí)施方案》（中國(guó)郵政〔 2020〕 443 號(hào)）及省公司有關(guān)精神執(zhí)行。 以上人員均為 2020 年 10 月 31 日在冊(cè)人員。 （二）列入整合范圍的省、市、縣速遞和中郵物流專(zhuān)業(yè)的保留勞動(dòng)關(guān)系人員和離退休人員。 （三）新組建的省郵政速遞物流公司、省轄市郵政速遞物流公司、縣（市）郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部（分公司）的級(jí)別，分別比省郵政公司、省轄市郵政局、縣（市）郵政局低半級(jí)。濟(jì)源市郵政速遞物流公司內(nèi)設(shè)速遞業(yè)務(wù)部和物流業(yè)務(wù)部。 （二）市場(chǎng)部 負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析工作；負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)研究、省內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)；負(fù)責(zé)品牌和業(yè)務(wù)宣傳；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)資費(fèi)優(yōu)惠審批和專(zhuān)業(yè)資費(fèi)檢查；負(fù)責(zé)組織綜合性大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和客戶(hù)管理體系的建設(shè)；負(fù)責(zé)渠道業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理工作；負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理工作。 （三）組建縣（市）郵政速遞物流機(jī)構(gòu) 納入整合的縣（市）郵政速遞營(yíng)業(yè)部和中郵物流營(yíng)業(yè)部，組建縣（市）郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部；業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到 1000 萬(wàn)元的，可成立縣（市）速遞物流分公司。 二、組建各級(jí)速遞物流機(jī)構(gòu) （一）組建省郵政速遞物流公司 — 28— 按照集團(tuán)公司速遞物流改革實(shí)施方案，整合省郵政速遞公司和河南中郵物流有限責(zé)任公司，組建省郵政速遞物流公司，隸屬于河南省郵政公司。 一、機(jī)構(gòu)和人員整合的原則 （一）加快改革的原則。 （ 1）加強(qiáng)客戶(hù)信息資料的保密工作，對(duì)所有的客戶(hù)資料均應(yīng)作為商業(yè)秘密妥善保管，不得泄露。