最新淺談設計階段的工程造價控制(完整版)
【正文】 利實施。 ?、僭O計人員思想保守，致使設計產品性能雖好，但造價驚人。 設計項目接手渠道不合法或不規(guī)范，如通過政府上級部門的指派、與建設部門拉關系等非正常手段。 技術設計階段為基本設計、招標文件準備階段。 淺談設計階段的工程造價控制 前言 設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環(huán)節(jié)。施工圖設計階段主要側重于造價控制，按照批準的初步設計的總概算嚴格控制施工圖設計。這樣容易造成設計無法嚴格按照設計規(guī)范進行，形成設計產品質量缺陷，導致設計的重新加工，從而增加造價。如某設計單位設計一棟五層高檔寫字樓，其造價竟高達幾個億。 設計部門應通過正常的市場渠道獲得設計項目，從根源上消除設計質量隱患。 ③設計單位需要增加一批既懂技術、又懂經濟的技經專家，技經專家在設計過程中應及時對投資進行分析比較，積極反饋投資信息，能動地影響設計。 “原則” 限額設計是按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計。要考慮涉及時間變化的因素，如價格、匯率、利率、稅率等的影響，變靜態(tài)控制為動態(tài)控制，保證限額設計的有效實施。同時，采用標準設計還能節(jié)約設計費用，縮短設計周期，能較好地執(zhí)行國家的技術經濟政策。⑤協助建設單位對初步設計文件組織專家會審。 總結 總之，在設計階段對工程造價的控制是十分必要，也是十分有效的。 為了保證以上各個階段措施的順利進行，在整個設計階段中還應輔之“一體化設計監(jiān)理”，以加強對設計全過程造價的監(jiān)督控制作用。為此，要建立設計總承包的責任體制。 加強設計變更管理，實行限額動態(tài)控制
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