【正文】 及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)資料的審查不僅要復(fù)核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及生產(chǎn)許可，還要審查是否有出廠合格證或出廠檢測(cè)報(bào)告，且出廠合格證或檢測(cè)報(bào)告采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)等。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過(guò)巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號(hào)，及早解決工程質(zhì)量問(wèn)題或采取預(yù)防措施。監(jiān)理工程師均應(yīng)按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范檢查分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量。 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。7）審查施工單位質(zhì)量保證體系是否建立并能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2）審查施工單位承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。 第二，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制中，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。質(zhì)量控制的主要手段和措施靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，靠效益求發(fā)展，是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈條。三、質(zhì)量控制的方法（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制在依照批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃（細(xì)則）》完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身組織機(jī)構(gòu)及人員配備的前提下展開(kāi)工作。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可方可上崗施工，對(duì)于不合格人員，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位予以撤換。監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可由總監(jiān)理工程師發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令。216。3）施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自驗(yàn)合格后，應(yīng)填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。（3）實(shí)行旁站監(jiān)理、巡視檢查和平行檢驗(yàn)旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此旁站監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)督的施工過(guò)程所采用的方法和過(guò)程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。平行檢驗(yàn)強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查除外觀檢查外，規(guī)范規(guī)定需要進(jìn)行抽樣二次檢驗(yàn)的，必須按程序見(jiàn)證取樣進(jìn)行二次檢驗(yàn)；對(duì)一些特殊成品材料（比如排煙道等），規(guī)范未規(guī)定必須進(jìn)行抽樣二次檢驗(yàn)的，現(xiàn)場(chǎng)外觀檢查除檢查外觀尺寸、四角鋼筋、兩端的厚度等是否符合要求外，可在中間部位取點(diǎn)鉆孔進(jìn)一步檢測(cè)厚度是否符合要求，如仍無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量情況如何時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況與建設(shè)單位溝通，要求施工單位進(jìn)行抽樣委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次檢測(cè)。4）檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)文件要求的，應(yīng)書(shū)面責(zé)成施工單位整改并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。在承擔(dān)質(zhì)量保修監(jiān)理工作時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，并對(duì)原因進(jìn)行分析，確定責(zé)任歸屬，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。同時(shí)，與有關(guān)承包商保持電話聯(lián)系，并且要求承包商指定一名聯(lián)系人。比較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷應(yīng)由監(jiān)理人員組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和承包商共同研究確定原因。四、質(zhì)量控制的程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖材料、成品、半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序框圖五、質(zhì)量控制的措施為了確保項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師對(duì)本工程的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，即包括事前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，施工過(guò)程中的控制，以及各單項(xiàng)工程及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。（4）工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1）每周總監(jiān)召開(kāi)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理工作中存在的有關(guān)問(wèn)題。 有無(wú)難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)、難以提供的材料和設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。 有無(wú)相應(yīng)的安全保證措施。（11）施工工藝樣板先行制度對(duì)于裝修階段有條件的施工工序（如粉刷、管道及電氣安裝等部分工序）應(yīng)要求施工單位按照監(jiān)理的要求提供樣板施工；由施工單位、監(jiān)理（有必要時(shí)也可邀請(qǐng)業(yè)主參加）對(duì)樣板進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出修改意見(jiàn)、直至樣板施工復(fù)合要求；大面積施工對(duì)照樣板檢查、展開(kāi)。（13）工程停工/復(fù)工制度對(duì)多次出現(xiàn)不合格工程，監(jiān)理工程師將依據(jù)合同中所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)來(lái)處理，必要時(shí)可以下達(dá)停工令，令其停止施工。3）監(jiān)理人員考查根據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”和公司有關(guān)規(guī)定建立健全監(jiān)理崗位責(zé)任制，制定一套合理的考核指標(biāo)，使之既能反映出工作業(yè)績(jī)也能反映出勞動(dòng)過(guò)程，并定期進(jìn)行考核和檢查，將考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，加大了工作責(zé)任心。工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。 凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)供工程使用的材料應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或測(cè)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。③審查施工單位所采用新材料、新工藝、新設(shè)備的施工工藝措施和證明材料。216。②法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。（2）根據(jù)合同具體要求，對(duì)于未滿足合同要求的，在竣工結(jié)算時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行合同中相應(yīng)處罰條款。對(duì)未能達(dá)到合同要求和計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的工程，分析其原因，并制定糾偏和預(yù)防措施。④試驗(yàn)人員的資格證書(shū)。216。⑤審查施工單位施工工藝情況216。當(dāng)監(jiān)理工程師對(duì)供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告有疑問(wèn)時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許使用。工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征，控制好工序質(zhì)量，就要做到對(duì)每道工序，每個(gè)工作全面實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。其中人是起決定因素的，管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用，人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行