【正文】 與專業(yè)廠家訂購成品，現(xiàn)場安裝?；靥钔粒河蓤鐾膺x擇優(yōu)質(zhì)粘土運(yùn)至現(xiàn)場，采用工程鏟車倒運(yùn)至基坑，部分為人力車倒運(yùn)，機(jī)械分層夯實(shí)。施工順序如下：圖4 施工順序圖 4）現(xiàn)場施工設(shè)一個土建施工隊，安裝、裝璜、機(jī)務(wù)隊各設(shè)一個專業(yè)隊，組織流 水作業(yè)；其他各專業(yè)隊分組與土建隊配合。 人員配備計劃項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)木 工 組砼 工 組架 子 組機(jī) 電 組水 電 組瓦 工 組鐵 工 組裝 飾 組質(zhì)安組施工組 材料組 機(jī)械設(shè)備組技術(shù)資料組 保安組 后勤組 圖3 人員配備圖 工程的總體部署介紹及分析a）施工部署組織建立工程項目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。底板底和砼外墻均設(shè)有SBS（3+3）聚脂胎卷材防水層，采用外防外貼法。一、二、三、四單元為普通住宅，東邊兩層為非配套公建設(shè)施，地下一層儲藏。 進(jìn)度計劃的編制程序收集編制依據(jù)劃分施工分項計算工程量套用施工定額計算勞動量和機(jī)械臺班量確定各工作持續(xù)時間編制初始進(jìn)度計劃檢查初始進(jìn)度計劃編制正式施工進(jìn)度計劃圖2 進(jìn)度計劃的編制程序 進(jìn)度計劃編制說明表 表1 編制的進(jìn)度計劃表 分類方法計劃類型說 明按計劃期限總進(jìn)度計劃對項目建設(shè)各階段的工作進(jìn)程、重點(diǎn)工程的進(jìn)度作出綱要性的安排。不同類型的施工組織設(shè)計其編制依據(jù)有共性，也存在著差異。其內(nèi)容包括：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃、主要技術(shù)組織措施、其他有關(guān)招標(biāo)文件所要求的內(nèi)容。所以，施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通常由一份施工組織設(shè)計說明書、一張工程計劃進(jìn)度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖組成。生產(chǎn)工人、機(jī)械設(shè)備的流動性：由于產(chǎn)品地點(diǎn)的固定性，所以生產(chǎn)工人、機(jī)械設(shè)備等都要隨施工地點(diǎn)的不斷變動而不斷進(jìn)行流動。 要現(xiàn)代化的建筑工程施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其目的是使工程速度快、質(zhì)量好、效益高,使整個工程在施工中獲得相對的最優(yōu)效果。第一章 緒 論 施工組織設(shè)計的概念一個建設(shè)項目的施工，可以有不同的施工順序；每一個施工過程可以采用不同的施工方案；每一種構(gòu)件可以采用不同的生產(chǎn)方式；每一種運(yùn)輸工作可以采用不同的方式和工具；現(xiàn)場施工機(jī)械、各種堆物、臨時設(shè)施和水電線路等可以有不同的布置方案；開工前的一系列施工準(zhǔn)備工作可以用不同的方法進(jìn)行。施工組織設(shè)計經(jīng)主管部門批準(zhǔn)以后，再進(jìn)行全場性施工的具體實(shí)施準(zhǔn)備。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及分類建筑工程施工組織設(shè)計的種類可以根據(jù)編制時間和編制對象的不同來劃分。b）單位工程施工組織設(shè)計：單位工程施工組織設(shè)計是在工程已列入年度計劃，進(jìn)行施工圖設(shè)計后，以單位工程（一個建筑物或構(gòu)筑物）作為組織施工對象而編制的，是用來指導(dǎo)其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的局部性、指導(dǎo)性文件。編制的基本依據(jù)是施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序。三是企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃。單項或單位工程進(jìn)度計劃根據(jù)總的進(jìn)度計劃目標(biāo)，對某一單項工程或單位工程進(jìn)行進(jìn)度計劃的安排，是實(shí)施性的計劃，由單項或單位工程承包人編制，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。本工程基礎(chǔ)設(shè)計采用板式筏形基礎(chǔ)。d）主要設(shè)計要求如下：1）抗震設(shè)防烈度：8度；2）結(jié)構(gòu)抗震等級：二級；e）混凝土抗?jié)B標(biāo)號、外加劑：1）抗?jié)B標(biāo)號：地下室底板和外墻混凝土抗?jié)B標(biāo)號為S6； 工程特點(diǎn)該工程施工的技術(shù)要求高，工期緊，要按期交工必須科學(xué)合理的精心組織，精心施工。（b）施工現(xiàn)場的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械：1臺80TM塔吊，2臺上人電梯。鋼筋砼地下室底板：先施工地下室底板，鋼筋現(xiàn)場制作安裝，采用商品預(yù)拌砼，砼水平運(yùn)輸由輸送泵完成。3）墻體砌筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)裝飾施工方案。故選用的主要機(jī)械如下： 表4選用主要機(jī)械設(shè)備表 垂 直 運(yùn) 輸 機(jī) 械名 稱型號數(shù)量單位工率kW塔吊Q801臺51KW/臺施工電梯FJ22H1臺22KW/臺混凝土及砂漿攪拌機(jī)械砂漿攪拌機(jī)JV2002臺砼輸送泵HBT801套110 KW鋼筋機(jī)械切斷機(jī)GP40B1臺彎曲機(jī)GJ7102臺6KW/臺調(diào)直機(jī)GTJ4/141臺4KW/臺對焊機(jī)VN13301臺100KW/臺交流焊機(jī)BX3302臺24KW/臺其它機(jī)械電鋸DN5504臺3KW/臺潛水泵DN504臺平板振動機(jī)P2504臺插入振搗機(jī)H26P70A8臺蛙式打夯機(jī)HW202臺柴油發(fā)電機(jī)KM91501臺150KVA/臺工程翻斗車柴油機(jī)4臺水準(zhǔn)儀β22臺經(jīng)緯儀J21臺對講機(jī)樂聲4臺90HZ 對射洪縣法院審判樓施工總體部署分析及修正施工方案的選擇是單位工程施工組織設(shè)計的核心。b）臨建設(shè)施布置按照生產(chǎn)、生活區(qū)分開的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，場內(nèi)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、庫房及辦公室、門衛(wèi)室、食堂、廁所，生活區(qū)均設(shè)置在場外。b）施工總進(jìn)度計劃的實(shí)施施工總進(jìn)度計劃主要起控制總工期的作用，施工進(jìn)度計劃的實(shí)施實(shí)際上是進(jìn)度目標(biāo)的過程控制，是PDCA循環(huán)的D階段。它的內(nèi)容包括：施工任務(wù)單，考勤表和限額領(lǐng)料單。調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容工程量起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系和資源供應(yīng)。針對本工程，需進(jìn)行的分項工程名稱有：C20保護(hù)層、基礎(chǔ)放線、地下室底板鋼筋綁扎、澆筑地下室底板砼、柱、墻鋼筋綁扎、柱、墻模板、柱、墻砼澆筑、地下室頂板模板、地下室頂板鋼筋、地下室頂板砼澆筑、一層柱墻鋼筋、一層柱墻模板、一層柱墻砼澆筑、一層頂板模板。影響工程項目施工進(jìn)度的因素有很多，該工程在施工過程中由于自然因素、圖紙因素、施工方施工組織不當(dāng)或甲方的因素造成工程工期延誤。故甲方供料的范圍、方式選擇和實(shí)施效果不當(dāng)延誤了工程正常的施工進(jìn)度。項目進(jìn)度控制人員應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力，安排好施工進(jìn)度計劃，并督促業(yè)主及時撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，以免因資金供應(yīng)不足而拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，如果承包單位的施工方案不當(dāng)，計劃不周，管理不善，解決問題不及時等，都會影響工程項目的施工進(jìn)度。6）土方工程施工組織不利，致使土方工程到本月11日才全部完工，開挖用了20 多天，而且連續(xù)幾天的多雨天氣，使驗槽工作一拖再拖達(dá)一周的時間，更重要的是施工圖紙的變更結(jié)果未出，所以造成了形象進(jìn)度遠(yuǎn)沒有達(dá)到計劃進(jìn)度要求的結(jié)果。各專業(yè)技術(shù)（工長）人員應(yīng)編制月、旬施工任務(wù)單，將月、旬作業(yè)計劃任務(wù)落實(shí)到施工作業(yè)班組。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。參 考 文 獻(xiàn)1 徐悅，建筑施工組織. 北京：機(jī)械出版社，2006 2 郭慶陽. 建筑施工組織. 中國電力出版社，20033 ，20044 叢培經(jīng)，20065 ，20066 金同華，：機(jī)械出版社，20067 王洪，20038 齊寶庫，工程項目管理. 大連理工大學(xué)出版社，19999 工程設(shè)計與施工項目管理（美）奧博蘭德（Oberlender,.）著，畢星等譯、—北京：清華大學(xué)出版社，200210 ，200511 王麗霞. ，2003 12 ，13 . 地震出版社，200314 . 中國建筑工業(yè)出版社，199815 詹炳根，200316 Geneva. Handbook on Exporting Technical Consultancy services from Countries in the Asia and Pacific Region .International Trade Centre,199117 Lasser, Handbook of accounting methods, Nostrand ,199318 LIU Jun’e CHEN Yan SUNJin ，F(xiàn)uzzy Comprehensive Evaluation of Investment Environment of Real Estate[J]. 2003：347351致 謝隨著論文的完成，我的大學(xué)生活也隨之結(jié)束，新的生活，工作即將開始。論文的完成是新的生活的開始，我會珍惜論文撰寫過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論對與錯都是一種歷練，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，同學(xué)們互相幫助，在此，對于幫助過我的同學(xué)們表示真摯的感謝。論文是畢業(yè)生必不可少的一部分，但并不