勞務班組工程管理規(guī)定(完整版)
【正文】 0000元/處的罰款外，并按要求進行整改。，處罰勞務班組2000～5000元/次。其間隙較大的，按下述第（13）款執(zhí)行。，每遺漏1處，罰單位500元，并責令補打，下次復查未執(zhí)行的，罰勞務班組2000元。在工程實施過程中，如因特殊原因或方案發(fā)生變化導致工程不能按期完成時，勞務班組必須提前以書面形式報工程部，工程部接到報告后應及時組織有關人員進行現(xiàn)場調(diào)查后作相應調(diào)整，并將修訂的進度計劃和擬采取的措施報送公司分管領導審核批準后方可實施。，罰勞務班組500元/處。，每發(fā)現(xiàn)1棵，罰單位2000元，并責令補打，下次復查未執(zhí)行的，對勞務班組加倍處罰。（二）施工過程的相關考核，工程量不認定。其中左、中右、腰上、腰下的測量數(shù)據(jù)均不得超過設計規(guī)定的150mm，同時不允許欠挖。（二）驗收程序及時間時間：每月19日前完成預驗收，月度驗收以監(jiān)理單位通知為準。 （4）礦房石門的驗收：所有礦房石門必須是見礦之后才能驗收，現(xiàn)場標記后必須寫上“完”字。~ 8 ~。（6）驗收單位上報的資料、圖件、數(shù)據(jù)要互相吻合，若驗收時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與上報資料嚴重不符時，則該地段按0米計算。交換圖：驗收工作完畢后3日內(nèi)必須根據(jù)正式驗收數(shù)據(jù)上報
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