湯圓市場營銷環(huán)境分析(完整版)
【正文】 買湯圓時,在產(chǎn)品面前選擇的時間很短,而且，在現(xiàn)場才選購。這一點,“八仙”牌湯圓進行廣告訴求的重點.(4).區(qū)域品牌的優(yōu)勢由于生產(chǎn),運輸,宣傳,*,作為杭州產(chǎn)的“五豐”品牌,由于距離寧波相對較近,因此占據(jù)了寧波30%以上的湯圓市場,“八仙”湯圓先天的競爭優(yōu)勢。(2).生產(chǎn)組織方案。三,占據(jù)市場中相對較大的份額,成為主導這一市場的主要品牌之一,這也是這次廣告活動的目標。(3)．產(chǎn)品銷售方案。(5)地區(qū)較高的消費水平浙江省的消費水平居于全國前列,物價與其他城市相比,也處于較高的水平,。.而由于湯圓的種類不是很多,消費者在進行購買行為時，所以，在新產(chǎn)品進入市場期，將是我們的產(chǎn)品能否生存的關鍵時期。也就是說,即便是他們沒有明確的選購計劃，但是由于速凍食品是低價的生活品，不存在深層的消費心理的考慮，這也就為我們的廣告表現(xiàn)提出了要求。寧波人的潛意識中，有一種寧波人的自豪感，特別是在吃的方面，這就為我們的產(chǎn)品在打開銷路提供了一定的便利。組成技術小組進行產(chǎn)品調(diào)研、技術考察，制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品發(fā)展方案，確定產(chǎn)品組合及產(chǎn)品線，提出設備購置和生產(chǎn)車間裝備意見，負責員工技術培訓。7. 營銷環(huán)境總結(1).市場機會: 這是一個不斷擴大的市場,市場的需求量不斷擴大,市場上只有一個品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位.(2).市場威脅: 市場上品牌眾多,競爭激烈,不利于新品牌的導入.(3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢: 雖然在市場上有著眾多的品牌,雖然他們都打
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