【正文】 定資產(chǎn)。國內(nèi)市場的客戶相對偏好高端產(chǎn)品，因而P3產(chǎn)品的價格將走高，P4產(chǎn)品的價格將維持在一個高位，不會出現(xiàn)較大的價格波動，對P2產(chǎn)品的需求有一定幅度的增大趨勢，但客戶對產(chǎn)品的ISO認證將會有更高的要求。相對來說，低端產(chǎn)品P1需求將會有小幅度的所見。每年年末需支付5M的維修費（可以理解為租金）。5．市場準(zhǔn)入市場開發(fā)費時間l 開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資。10．選單規(guī)則以本市場本產(chǎn)品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產(chǎn)品廣告額相同，則看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，則看上年市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。即必須有一定現(xiàn)金庫存作為保證金。如果計算分數(shù)相同，則先提交者中標(biāo)。 總成績＝所有者權(quán)益(1＋企業(yè)綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)加總/100)－罰分項目綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)項目綜合發(fā)展?jié)摿ο禂?shù)手工線+5/條ISO90008自動線＋8/條ISO1400010柔性線＋10/條P1產(chǎn)品開發(fā)7本地市場開發(fā)7P2產(chǎn)品開發(fā)8區(qū)域市場開發(fā)7P3產(chǎn)品開發(fā)9國內(nèi)市場開發(fā)8P4產(chǎn)品開發(fā)10亞洲市場開發(fā)9小廠房5國際市場開發(fā)10大廠房10提請注意：如有若干隊分數(shù)相同，則最后一年先結(jié)束經(jīng)營上交財務(wù)報表者排名靠前。各隊可以數(shù)幣，翻牌查看，遇到提問必須如實回答。手工操作流程相應(yīng)操作手工記錄年初新年度規(guī)劃會議請?zhí)瞵F(xiàn)金余額　廣告投放放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　訂貨會、競單會(選/登記)訂單前臺選單競單　支付應(yīng)付稅放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　支付長貸利息放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　更新長期貸款/長期貸款還款至后臺銀行處還款　申請長期貸款后臺銀行處登記　1季初盤點請?zhí)瞵F(xiàn)金余額　　　　2更新短貸/短貸還本付息后臺還本，盤面放置利息　　　　3申請短期貸款輸入貸款數(shù)額并確認　　　　4原材料入庫/更新原料訂單后臺銀行處登記　　　　5下原料訂單后臺供應(yīng)商處登記　　　　6廠房置辦(購買/租用)后臺登記，續(xù)租于15步　　　　7更新生產(chǎn)/完工入庫完工下線至產(chǎn)品庫　　　　8生產(chǎn)線(新建/在建/轉(zhuǎn)產(chǎn)/賣/租)后臺認證登記處登記　　　　9開始下一批生產(chǎn)選擇并確認　　　　10更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)需要輸入到期金額　　　　11按訂單交貨后臺客戶處交單　　　　12產(chǎn)品研發(fā)投資后臺認證登記處登記　　　　13廠房處理(買轉(zhuǎn)租/租轉(zhuǎn)買/退租)選擇確認，自動轉(zhuǎn)應(yīng)收款　　　　14新市場開拓/ISO資格投資后臺認證登記處登記　15更新/支付管理費/廠房租金放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　　　　16緊急采購(隨時進行）后臺采購成品或原料　　　　17出售庫存(隨時進行)后臺出售成品或原料　　　　18廠房貼現(xiàn)(隨時進行)后臺認證登記處登記　　　　19應(yīng)收款貼現(xiàn)(隨時進行)后臺銀行處操作　　　　20季末收入合計現(xiàn)金收入加總　　　　21季末支出合計現(xiàn)金支出加總　　　　22季末數(shù)額對賬[(1)+(20)(21)]請?zhí)瞵F(xiàn)金余額　　　　年末繳納違約訂單罰款放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　支付設(shè)備維護費放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　計提折舊在相應(yīng)生產(chǎn)線凈值移出( )新市場/ISO資格換證后臺認證登記處領(lǐng)證　結(jié)賬請?zhí)瞵F(xiàn)金余額　產(chǎn)品訂單登記表市場　　　　　　　　　　　　　　　　產(chǎn)品　　　　　　　　　　　　　　　　數(shù)量　　　　　　　　　　　　　　　　賬期　　　　　　　　　　　　　　　　銷售額　　　　　　　　　　　　　　　　交貨期　　　　　　　　　　　　　　　　產(chǎn)品銷售核算表　P1P2P3P4數(shù)量　　　　銷售額　　　　成本　　　　毛利　　　　綜合費用表利潤表項 目金 額項 目金 額管理費　銷售收入　廣告費　直接成本　設(shè)備維護費　毛利　損失　綜合費用　轉(zhuǎn)產(chǎn)費　折舊前利潤　廠房租金　折舊　新市場開拓　支付利息前利潤　ISO資格認證　財務(wù)費用　產(chǎn)品研發(fā)　稅前利潤　————所得稅　合 計　年度凈利潤　資產(chǎn)負債表項 目金 額項 目金 額現(xiàn)金　長期負債　應(yīng)收款　短期負債　在制品　應(yīng)交所得稅　產(chǎn)成品　————原村料　————流動資產(chǎn)合計　負債合計　廠房　股東資本　生產(chǎn)線　利潤留存　在建工程　年度凈利　固定資產(chǎn)合計　所有者權(quán)益合計　資 產(chǎn) 總 計　負債和所有者權(quán)益總計　____企業(yè) 第___年運營操作順序企業(yè)經(jīng)營流程每執(zhí)行一項資金操作，CFO請在相應(yīng)的方格內(nèi)記錄資金收付。下面列出來杜邦分析的計算方式，請同學(xué)們試算一下各自的企業(yè)每一年的凈資產(chǎn)收益率是多少？第一年存貨=應(yīng)收款=現(xiàn)金=固定資產(chǎn)=流動資產(chǎn)=折舊綜合費用利息銷售成本銷售收入平均資產(chǎn)=銷售收入=銷售收入=凈利潤=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈利率=權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)收益率=凈資產(chǎn)收益率=寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。手工操作流程相應(yīng)操作手工記錄年初新年度規(guī)劃會議請?zhí)瞵F(xiàn)金余額　廣告投放放置相應(yīng)金額至費用區(qū)　訂貨會、競單會(選/登記)訂單前臺選單競單　支