[精選]經(jīng)典ie手法-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個(gè)不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項(xiàng)作業(yè)分析?六大提問(wèn)?七大手法?八大浪費(fèi)消除?解決問(wèn)題的九大步驟一個(gè)不忘-不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為

2025-01-24 04:51

ie手法培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫：工程IE日期：2023年3月21號(hào)改善(IE)七大手法?動(dòng)改法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯(cuò)法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?

2025-03-13 16:52

ie手法-時(shí)間研究-資料下載頁(yè)

【摘要】一家始終努力研究并專注于為中國(guó)企業(yè)，尤其是中國(guó)制造型中小企業(yè)提供全方位生產(chǎn)力提升理念及實(shí)踐方法，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理水準(zhǔn)的管理咨詢機(jī)構(gòu)。IE手法－時(shí)間研究制定：魏俊超議程2、時(shí)間分析的方法3、錄像的時(shí)間分析4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概要5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)

2025-03-13 16:47

ie經(jīng)典管理手法-資料下載頁(yè)

【摘要】IE經(jīng)典管理基礎(chǔ)1/31/20231培訓(xùn)內(nèi)容?工業(yè)工程的定義?IE的起源?工業(yè)工程師?IE七大手法1/31/20232工業(yè)工程定義工業(yè)工程是對(duì)有關(guān)人員、物資、設(shè)備、能源和信息等組成的整體系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改進(jìn)和實(shí)施的科學(xué)。它應(yīng)用數(shù)學(xué)、

2025-03-12 21:30

[精選]ie之動(dòng)作分析與時(shí)間研究-資料下載頁(yè)

【摘要】IE之動(dòng)作分析與時(shí)間研究企業(yè)成長(zhǎng)之道:1.[開源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場(chǎng).刺激消費(fèi).–增加銷售對(duì)手…..受同類競(jìng)爭(zhēng).–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價(jià)值–進(jìn)行

2025-03-03 18:12

[精選]ie基礎(chǔ)和ie手法培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)如何有效率而又正確的工作一.IE起源及發(fā)展歷程。二.IE定義。三.IE七大手法。四.時(shí)間研究.345INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作

2025-03-05 05:48

[精選]ie動(dòng)作分析資料-資料下載頁(yè)

【摘要】IE動(dòng)作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動(dòng)作分析?動(dòng)作分析概述?動(dòng)作?動(dòng)作分析?動(dòng)作分析方法?4動(dòng)作分析的用途目錄2?動(dòng)素分析?動(dòng)素?動(dòng)素分析的步驟?動(dòng)

2025-03-03 18:15

ie七大手法-資料下載頁(yè)

【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.？IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合

2024-08-13 09:46

[精選]ie培訓(xùn)_動(dòng)作分析-資料下載頁(yè)

【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。

2025-03-05 10:49

ie手法與提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效--evanlee-資料下載頁(yè)

【摘要】1第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識(shí)2一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析改善工藝部門的工作設(shè)計(jì)測(cè)定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計(jì)劃與各項(xiàng)計(jì)劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析

2025-03-13 16:47

[精選]某科技公司ie手法與運(yùn)用-資料下載頁(yè)

【摘要】煙臺(tái)園區(qū)2023年上半年線組長(zhǎng)培訓(xùn)講義IE手法與運(yùn)用富士康（煙臺(tái)）科技工業(yè)園DT(VIII)IE部關(guān)玉冰煙臺(tái)園區(qū)2023年上半年線組長(zhǎng)培訓(xùn)講義IE手法與運(yùn)用IE七大手法五五法防錯(cuò)法抽樣法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法流程法煙臺(tái)園區(qū)2023年上半年線組長(zhǎng)培訓(xùn)講義流程法l流程程序法，簡(jiǎn)稱為“流程法

2025-01-09 20:26

ie動(dòng)作分析基礎(chǔ)知識(shí)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】IE基礎(chǔ)1)動(dòng)作的定義按工藝流程、作業(yè)和動(dòng)作的順序分析制造系統(tǒng)。從投入原材料開始到成品為止的流程稱為工藝流程。一旦確定了工藝流程，緊接著要確定要一道工序最理想的作業(yè)方法。在實(shí)施各種作業(yè)的時(shí)間，操作者身體的各個(gè)部位，如手、足、眼等有一個(gè)一個(gè)的活動(dòng)。在此，我們將動(dòng)作定義為工藝流程和作業(yè)的具體實(shí)施方法，如為尋找、掘取、移動(dòng)、裝配必要的目的物、操作者身體各個(gè)部位的每個(gè)一個(gè)活

2025-06-28 08:21

ie手法與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(編輯修改稿)

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ie手法與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(參考版)