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ie技巧與應(yīng)用培訓(xùn)課程(完整版)

2024-07-28 06:44上一頁面

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【正文】 次 公尺 次 分2. 動作分析動作分析重要的是具備細(xì)微動作的觀察概念與能力,至於動作分析的數(shù)據(jù)以使用MTM或WF系統(tǒng)數(shù)據(jù)為主,在此恕不贅述。而「寬放」又因管理體制與工作環(huán)境及設(shè)備、方法條件之差異而有不同的考量。分析後發(fā)現(xiàn)工人之作業(yè)皆由若干基本動作和若干條件所構(gòu)成。在1960年代則陸續(xù)有MTM第二代數(shù)據(jù)發(fā)展與應(yīng)用,其先後分別是1962年發(fā)表的MSD (Master Standard Data) ─主要標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),以及1965年發(fā)表的MTM2。(2)實測法實測工時是一種工作衡量的技術(shù),它也是科學(xué)管理的開端。5) 注意實施觀測時應(yīng)稍稍遠(yuǎn)離被觀測者,避免造成作業(yè)者心理壓力而影響其正常績效表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)工時因為應(yīng)用在不同的場合,往往會考量使用差異的寬放率。針對何種情況該如何衡量決定?總該有其邏輯可循。(注意觀察的隨機(jī)性)5)觀察之隨機(jī)性由統(tǒng)計的亂數(shù)表客觀定時,觀察次數(shù)約一小時左右觀察一次,總次數(shù)需要二、三百次為佳,次數(shù)越多越具有客觀性。 愚巧法之功用:─降低作業(yè)的技術(shù)或意識控制層次,使工作簡化。─作業(yè)品質(zhì)零不良之理想可達(dá)成。─防止作業(yè)人員因疲勞、疏忽、情 緒不佳而發(fā)生錯誤與不良。7)將此資料做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整就可以定義合理的寬放率。在一般實務(wù)進(jìn)行中考量寬放的方式並無固定之依據(jù)或方法。因為設(shè)備和人員配置迥異,其正常工時雖然維持不變,但是寬放之考慮大概就不盡相同。再以此十次加總平均。此即工業(yè)工程領(lǐng)域中所謂的時間研究。1966年澳洲預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)研究學(xué)會(Australian Association For Predetermined Time Standards amp。這兩種系統(tǒng)都必須由受過訓(xùn)練且經(jīng)檢定合格的工程師來運用。這一點認(rèn)知是很重要的,因為它而有成本的差異,更會產(chǎn)生許多差異化的經(jīng)營管理策略和管理改善的思考。(2)對稱反向動作(3)排除不必要動作,儘可能合併動作(4)降低動作的等級(5)避免使用限制性的動作(6)避免急遽停止或改變方向的動作(7)動作安排講求輕鬆並具自然的節(jié)奏(8)盡量利用物體的重力與慣性(9)手腳並用,減輕手的工作負(fù)荷(10)應(yīng)用適當(dāng)?shù)淖藙莶僮?,避免產(chǎn)生勞動傷害動作經(jīng)濟(jì)原則─關(guān)於工具設(shè)備方面:(11)盡量利用工具作業(yè)(12)盡量利用多功能合併工具作業(yè)(13)工具之操控把手設(shè)計易於操作的形狀(14)工具之操控把手設(shè)計於適當(dāng)位置,使操作員能不變姿勢即可操作動作經(jīng)濟(jì)原則─關(guān)於工作場所佈置: (15)物品、工具、設(shè)備應(yīng)定點放置 (16)物品、工具、設(shè)備應(yīng)放置於手可及處 (17)物品、工具、設(shè)備應(yīng)按工序安放 (18)料件之運送應(yīng)使用容器 (19)利用重力方法墜送料件或成品 (20)料件之運送應(yīng)儘可能直接送至使用點 (21)作業(yè)佈置、設(shè)施、環(huán)境及作業(yè)方法不能讓作業(yè)者擔(dān)心受傷害 (22)適當(dāng)充足的光線、清潔、通風(fēng)與適溫 (23)作業(yè)檯、桌椅應(yīng)合於標(biāo)準(zhǔn)、適當(dāng)高度 (24)操作時應(yīng)著適當(dāng)?shù)姆b、護(hù)具,避免可能的意外傷害 三、標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)定與效率衡量(1)正常工時─以一個正常效能的工人,在無干擾的正常情況下 完成一項指定作業(yè)所需要的工作時間。類此型態(tài)之工作改善其實是現(xiàn)代企業(yè)中一般基層幹部應(yīng)該具有的工作分析改善能力。方法研究改善模式簡介如下:14 / 235 W 1 H amp。具體的工作目標(biāo)不外乎品質(zhì)的把握(不良品之控制)與改善、製造成本的控制與降低、交期的確保與顧客滿意度的提升等要項。
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