【正文】 施工日記、交接樁記錄、復測資料、測量復核記錄、坐標及標高引測記錄、測量施工放樣記錄、技術(shù)復核記錄、質(zhì)量檢驗評定記錄等。發(fā)現(xiàn)與圖紙出入較大的立即通知監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看后處理。 道路工程 破除舊路面施工現(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場測量確定的施工范圍內(nèi)的舊路進行人工破除處理。通過不斷調(diào)整進度計劃選擇最優(yōu)的方案，并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督。做好后勤，安排好工地人員生活與醫(yī)療保險。4） 在雨季施工時，施工現(xiàn)場應及時排除積水，人行道的上、下坡應挖步梯，或鋪砂。 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量保證體系圖詳見附圖（九）第3節(jié) 工程質(zhì)量管理措施 加強技術(shù)管理，承接工程后，認真詳細閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、鄰近構(gòu)筑物、原有道路等圖紙資料、設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告、工程設(shè)計圖紙和技術(shù)文件、監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱和有關(guān)文件。對已完成結(jié)構(gòu)進行沉降觀測，并填寫報表。 本工程保證達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。2）變換工種人員的安全教育。第4節(jié) 安全技術(shù)要求 基本要求1）所有工序施工前必須進行安全技術(shù)交底。 壓路機應停放在平坦、堅實、對交通及施工作業(yè)無妨礙的地方。第2節(jié) 文明施工責任制，強化“誰承包、誰負責”的原則，本工程實行文明施工責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的文明施工責任人。 工地臨時設(shè)施布置整齊，防火安全重點部位有明顯的警告標志，配備足夠的消防設(shè)備。對于來自施工機械和運輸車輛的施工噪音，為保護施工人員的健康，遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染環(huán)境防止》，依據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》合理安排工作人員輪流操作筑路機械，減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲的工作。 施工中的棄土處理，應嚴格按照設(shè)計要求進行，做好防護工作，防止污染河流和農(nóng)田。 技術(shù)負責人應參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。對于總工程師以及監(jiān)理工程師的審批意見，應做好補充和修改工作后，再行上報。對于在施工過程中因施工難度大。 材料的控制和充分利用是降低成本，提高利潤的重要因素。 合理調(diào)度、使用機械及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場施工不符合的地方，應立即通過監(jiān)理工程師提請設(shè)計。技術(shù)交底內(nèi)容應詳盡，設(shè)計工程項目概括、主要施工工藝、各項細節(jié)的工藝操作流程、注意事項、安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。 領(lǐng)導項目組織技術(shù)學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。第十二章 技術(shù)管理措施第1節(jié) 技術(shù)管理責任制 建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的技術(shù)負責人負責制制度。同時，要注意對機械得經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降到最低水平。 高標準、嚴要求，自始自終做好文明施工，爭創(chuàng)市級文明工地，樹立良好的施工形象。 做到“二通、三無、五必須”“二通”：施工現(xiàn)場人行道路暢通，施工工地沿線和居民出入方便。第6節(jié) 安全管理目標 杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災、管線等重大事故。3）大型機械操作必須有專人監(jiān)督和指揮，現(xiàn)場用電設(shè)備必須每天定時檢查。 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。第1節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全保證體系圖詳見附圖（十）第2節(jié) 安全管理 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工中應作為重要內(nèi)容來研究落實，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 對工程所用原材料現(xiàn)場來料試驗及復試。 建立健全的工程質(zhì)量保證體系，在編制施工組織設(shè)計時，把保證工程質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，編制項目質(zhì)量保證計劃，確定質(zhì)量目標。第九章 質(zhì)量保證體系第1節(jié) 工程質(zhì)量目標 提高本工程項目全體職工的質(zhì)量意識，“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽至上”的觀念。配備專用交通車及通訊工具，保持較強的快速反映能力。 建立生產(chǎn)周例會制度，檢查上一次例會計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，及時處理拖延進度計劃的問題，保證計劃按時完成。破除的建渣按指定的位置運棄，不得隨意堆放。 測量施工工藝流程 道路斷面復測 在坐標、高程控制網(wǎng)建立后，緊接著就是道路復測工作，這是道路施工中必不可少的一道重要程序。2）、水準儀（SS3）：控制標高引測及沉降觀測等精度要求較高時采用S1 精密水準儀，一般現(xiàn)場場地標高測量常采用S3 水準儀。因此需要合理調(diào)配，保證施工需要。第3節(jié) 測量準備 由于該路為改建路，故道路平、縱、橫斷面高程和線形控制除了參照設(shè)計圖紙外，對于周邊變動較大的應會同業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場確定。對穿過道路的水管線采用預埋管保護，避免車輛行走壓壞供水管線。 編制施工預算，同施工圖預算相比較，確定成本需用計劃。 在破除舊路后，挖方路段土方合理調(diào)配，盡量達到本標段內(nèi)的土方平衡，減少土方外運。 本工程項目組織機構(gòu)與人員配備見下頁《項目組織機構(gòu)圖》項 目 組 織 機 構(gòu) 圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師綜合辦公室主任:秘書:資料員:勞資員:經(jīng)營核算部:組長:預算:財務:工程管理部:組長:材料員:安全員:機管員:技術(shù)質(zhì)量部:組長:施工員:質(zhì)量員:試驗員:統(tǒng)計員:道路施工隊水電施工隊 工程管理制度 本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗，本工程將實施以下規(guī)章制度：（1）項目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度（2）每周生產(chǎn)例會制度（3）項目目標任務分解管理制度（4）圖紙會審、技術(shù)交底制度（5）質(zhì)量、安全預控制度（6）質(zhì)量“三檢”制度（7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度（8）機械班前檢查與停用保養(yǎng)制度（9）特殊工種持證上崗制度（10）成本控制制度（11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度第3節(jié) 施工總體安排 本標段控制工期的工程為路基和排水工程，其中排水施工為路基施工的關(guān)鍵工序，尤其是溝槽開挖，地下管線不熟悉，在施工中盡可能地安排邊挖邊做井和埋管的工作，組織相關(guān)部門協(xié)助指明地下管網(wǎng)后再開挖。工程管理部：負責料場調(diào)查、材料采購供應，機構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負責安全生產(chǎn)，文明施工。 安全目標：爭創(chuàng)市級安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，‰。 施工內(nèi)容涉及道路、排水、路燈等，相互交叉作業(yè)。 現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料報告以及本單位對同類工程的施工經(jīng)驗。第二章 工程概況 工程建設(shè)概況工程名稱某市大道道排工程建設(shè)地點高新區(qū)大道中段工程規(guī)模主要包括道路下穿隧道土石方挖掘工程。應制定好詳細的施工方案和計劃，組織好人力、物力、財力，確保工程的順利完成。第2節(jié) 施工管理機構(gòu) 本工程將組建強有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)，以保證工程度順利進行，項目經(jīng)理部為工程具體實施管理機構(gòu)。綜合辦公室：負責合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務。 在確保工期的前提下，狠抓重點工程、重點工序、精心組織、統(tǒng)籌安排，在保證重點工程的同時兼顧其