【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關(guān)文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-07 23:05
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共34頁第一章
2025-08-08 12:27
【摘要】-本資料來自-xxxxx商品砼有限責(zé)任公司試驗(yàn)室質(zhì)量手冊第一版第0次修訂20xx年7月1日發(fā)布20xx年8月1日實(shí)施
2025-06-17 11:38
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—009生效日期2002年06月10日促銷區(qū)商品陳列管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的促銷區(qū)商品陳列規(guī)劃流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部和店鋪工作人員。4.0相關(guān)文件4.1《促銷管理規(guī)范》
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 06:00
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關(guān)文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊》4
【摘要】商品陳列手冊目錄前言-------------------------------------------------------------3商品陳列注意的幾個(gè)問題-------------------------------------------3商品陳列方法------------------------------------------------
2025-03-23 13:32
【摘要】參考書目1、鞠頌東徐杰主編機(jī)械工業(yè)出版社《采購管理》2、高林玉鄭一群主編中國經(jīng)濟(jì)出版社《采購實(shí)戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購管理》4、郝淵曉主編中山大學(xué)出版《現(xiàn)代物流采購管理》
2025-01-20 12:46
【摘要】商品采購預(yù)算.5編制采購預(yù)算是一種將計(jì)劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的基本手段。預(yù)算大致分六類:收支預(yù)算;投資預(yù)算;現(xiàn)金預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算;時(shí)間、面積、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。采購部門應(yīng)該負(fù)責(zé)的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預(yù)算因?yàn)閷⑵鸬街笇?dǎo)經(jīng)營工作,
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市采購作業(yè)規(guī)范(一)&(二)&(三)2北京華聯(lián)綜合超市采購作業(yè)規(guī)范手冊(一)
2025-07-13 14:59
【摘要】提出商品目標(biāo)采購編制商品采購計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標(biāo)二、編制商品采購計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購批量和采購時(shí)間
2025-01-19 22:09