【正文】 售目標(biāo)的 擬訂及達(dá)成情況的報(bào)告。 9 業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)教育與考核。 5 向飲用水事業(yè)部提交分公司月度運(yùn)行報(bào)告，提出管理工作改進(jìn)的方案。 2 采取措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 2 根 據(jù)事業(yè)部近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，提出辦事處銷售計(jì)劃與銷售預(yù)算，向辦事處人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。 2 工作要求： 細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)。 8 辦理每年度員工體檢工作事宜。 財(cái)務(wù)部主管崗位責(zé)任制 1 工作目的 ：按照財(cái)務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財(cái)務(wù)核算，管理營(yíng)運(yùn)資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲(chǔ)存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形成最佳效益。 6 負(fù)責(zé)做好分公司資金管理，督促財(cái)務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好貨款現(xiàn)金收訖，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 10 14 完成直屬上司交付的其他工作。 2 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督班組及個(gè)人的執(zhí)行情況。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 11 9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率 100%，物耗、能耗、成本控制、勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到目標(biāo)管理；責(zé)任停機(jī)故障率控制在合理水平。 3 工作責(zé)任： （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 12 1 負(fù)責(zé)分公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改進(jìn)方案。 9 制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)。 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實(shí)、誠(chéng)懇待人。 8 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實(shí)。 3 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。 11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時(shí)清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。 衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制 1 工作目的： 保證廠區(qū)環(huán)境整潔，干凈衛(wèi)生。 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事。 6 負(fù)責(zé)公司回收水票的管理。 2 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動(dòng)。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 17 1 3 檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證，有審批，手續(xù)完備，項(xiàng)目?jī)?nèi)容清楚齊全，大小寫金額相符。 ⑶ 文字和數(shù)字必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動(dòng)，必須按會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。 統(tǒng)計(jì)工作方面 1 11 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助倉(cāng)管員提交原輔材料采購(gòu)計(jì)劃。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 18 1 3 工作效率高。遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬于正常耗損，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門核銷出帳。 1 13 執(zhí)行上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。 1 3 工作責(zé)任 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 21 1 1 按質(zhì)按量組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。 1 9 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作。 1 5 工作要點(diǎn)： 組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。 1 4 做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和常見故障排除。 1 12 負(fù)責(zé)設(shè)備及計(jì)量器具臺(tái)帳的登記建檔工作。 1品控化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1 1 工作目的： 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求，貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 1 7 質(zhì)量信息的及時(shí)報(bào)告、分析。 1 4 衡量標(biāo) 準(zhǔn) 1 1 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。 4 負(fù)責(zé)與出納做好調(diào)休工作銜接。 5 根據(jù)記帳憑證及科目匯總 表登記明細(xì)帳及總帳，做到帳表、帳帳、帳實(shí)相符。 3 會(huì)計(jì)資料應(yīng)分類歸檔、確保完整、安全。 7 做好車間、倉(cāng)庫(kù) 的盤點(diǎn)、檢查和監(jiān)督工作。 7 每月根 據(jù)出、入庫(kù)單統(tǒng)計(jì)銷量、產(chǎn)量、原輔料消耗量，并與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及倉(cāng)管上報(bào)的收發(fā)存明細(xì)表核對(duì)。 6 實(shí)事求是，不得弄虛作假。 4 材料入庫(kù)，倉(cāng)管員協(xié)同有關(guān)部門（品控、機(jī)電）根據(jù)發(fā)票及送貨單（無發(fā)票的只根據(jù)送貨單）核對(duì)材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并然后開具收料單，記帳聯(lián)附發(fā)票于第二天上午交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳務(wù)處理。 2 對(duì)生產(chǎn)輔料安全庫(kù)存量應(yīng)提前 15天進(jìn)行預(yù)警。 2 操作規(guī)范 1 品控化驗(yàn)員必須盡職盡責(zé)，做好原輔材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作并及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。 3 檢測(cè)方法要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，操作細(xì)致并合乎規(guī)范要求。 2 操作規(guī)范 1 上班時(shí)，應(yīng)提前 20分鐘到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作： ⑴ 按計(jì)劃開具領(lǐng)料單，指定專人領(lǐng)取需要的原輔料。 5 不定期組織本班員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)或協(xié)助相關(guān)部門開展培訓(xùn)。 2 開啟噴碼機(jī)，正確調(diào)整時(shí)間及代碼，并注意及時(shí)添加墨水和溶劑；打開熱收縮膜機(jī)電源開關(guān)，開始加熱，觀察加熱管情況，調(diào)整溫控儀指示值為正常值。 4 每月 25 日下午 4： 00 前匯報(bào)水、電耗用情況。 3 負(fù)責(zé)信件的收發(fā)管理，檢查出勤打卡情況。 食堂炊事員崗位操作規(guī)范 1 主要職責(zé)： 按時(shí)、按質(zhì)、按量給員工提供可口飯菜，做好收支平衡工作。 7 炊事員應(yīng)核算當(dāng)天的成本情況，做到不超標(biāo)，不短缺，配合行政財(cái)務(wù)主管作好食堂的成本核算。 4 本公司員工的服務(wù)、任用、擔(dān)保、工作時(shí)間、工資、請(qǐng)假休假、培訓(xùn)、調(diào)遷、停薪留職、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、解職等事項(xiàng)除國(guó)家有規(guī)定外，皆按本制度辦理。 人員招聘制度 1 本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作作為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。 4 近期相片 6 張。 6 試用人員在試用期內(nèi)工資按總部有關(guān)規(guī)定確定或按招聘計(jì)劃確定辦理。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 34 2 生產(chǎn)工人的招收：由生產(chǎn)部門向行政人 事部門提交招聘計(jì)劃，由行政人事部門報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)同意后，由行政人事部門和生產(chǎn)部門具體操作。 5 被擔(dān)保人中途換保，應(yīng)拿新?lián)Ｈ撕炇鸬膿?dān)保書給人事部門核實(shí)無誤者，方得取回原擔(dān)保書。 9 下列人員不得擔(dān)任擔(dān)保人： 1 服務(wù)本公司員工。關(guān)鍵崗位的調(diào)動(dòng)，須由廠長(zhǎng)報(bào)經(jīng)飲用水事業(yè)部批準(zhǔn)后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。聘用期間，表現(xiàn)不好、能力欠佳、責(zé)任心不強(qiáng)，崗位培訓(xùn)、考試成績(jī)不合格，或調(diào)往其它部門者，由相應(yīng)部門決定解聘，解聘通知由公司發(fā)布，上報(bào)飲用水事業(yè)部備案。 3 員工有權(quán)辭職，但須向主管部門提出書面申請(qǐng)，陳述合理事由。未依規(guī)定辦理辭職手續(xù)，不予結(jié)算當(dāng)月工資，事后補(bǔ)辦手續(xù)者，減扣日薪資。逾期未辦好有關(guān)手續(xù)的，扣除所有工資 及資金余額，并繼續(xù)追回有關(guān)證件和所欠款項(xiàng)。 7 凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退。 2 辭職人員離職時(shí)需辦好交接手續(xù)，經(jīng)行政人事部審核才能離開公司，并上 報(bào)事業(yè)部門備案。 離職制度 1 本公司員工不論何種原因離職，均應(yīng)按本制度辦理，未按規(guī)定辦理暫扣發(fā)余額工資。 2 主管級(jí)干部任職，由廠長(zhǎng)提議飲用水事部任命或由飲用水事業(yè)部外派委任，事業(yè)部以發(fā)文形式通知各有關(guān)部門。 員工異動(dòng)制度 1 公司有權(quán)根據(jù)員工特長(zhǎng)和工作需要調(diào)動(dòng)工作。 7 擔(dān)保人有下列事情之一者，被擔(dān)保人應(yīng)即通知本公司更換擔(dān)保人，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后 15 天內(nèi)，另行覓妥連帶擔(dān)保人： 1 擔(dān)保人死亡或犯案的。 2 擔(dān)保人分為團(tuán)體擔(dān)保、個(gè)人擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)擔(dān)保。 1 試用期間表現(xiàn)特優(yōu)人員，經(jīng)直屬主管呈報(bào)廠長(zhǎng)同意可縮短試用期限，但至少不少于原試用期的 1/2。 6 體檢表（或健康證）原件、復(fù)印件。 3 本公司需增聘員工時(shí)，公開從社會(huì)上求職人員中擇優(yōu)錄用，內(nèi)部員工引薦的同樣參加考試，但同等條件下優(yōu)先錄用，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)招聘后，引薦人必須立下保證書。 人力資源管理 行政人事部門全面負(fù)責(zé)公司人力資源的管理與開發(fā)、利用，每月月底應(yīng)向其上級(jí)主管部門報(bào)告本月人力資源運(yùn)行報(bào)告，每年初應(yīng)向 其上級(jí)主管部門報(bào)告上年度及下年度公司人力資源管理報(bào)告。 2 注意收支平衡，嚴(yán)禁中飽私囊，貪污食堂費(fèi)用。 2 菜質(zhì)量要求：飯不能夾生，菜不能缺味，經(jīng)常變換供應(yīng)品種，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高水平。 5 當(dāng)班時(shí)間要語言文明、 舉止端莊、 熱情有禮；不準(zhǔn)占用公司電話閑談，接電話時(shí)必須用禮貌用語。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 30 2 負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公區(qū)的安全巡查。 4 開機(jī)時(shí)，協(xié)助領(lǐng)班做好例檢水的測(cè)試，決 定是否正常灌裝。 3 操作注意事項(xiàng) 1 純凈水與礦泉水轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)做好設(shè)備清洗工作，清洗要徹底。 ⑶ 開班前 510分鐘按有關(guān)規(guī)定舉行站班（交接班）儀式。 5 各質(zhì)量控制點(diǎn)要按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控，切忌麻痹大意。 3 嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正確檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)。 4 保持倉(cāng)庫(kù)整潔，物品擺放整齊、有序。 6 客戶暫時(shí)寄存于本單位的物品，倉(cāng)管員要開具貨物臨時(shí)寄存單 ，與本廠的材料物資分開擺放，嚴(yán)禁混放。 2 負(fù)責(zé)回收桶、產(chǎn)成品的收發(fā)管理及相應(yīng)帳務(wù)處理。 9 協(xié)助倉(cāng)管、會(huì)計(jì)進(jìn)行每月的盤點(diǎn)，詳實(shí)做好記錄。 2 操作規(guī)范 1 收付款項(xiàng)無差錯(cuò)，各項(xiàng)工作經(jīng)復(fù)審無差錯(cuò)。 出納統(tǒng)計(jì)員崗位操作規(guī)范 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 25 1 主要職責(zé) 1 負(fù)責(zé)日常收付款、報(bào)銷發(fā)票審核工作。 7 核對(duì)食堂就餐記錄表的菜金及加菜與發(fā)票是否相符，核算食堂成本。 6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的整理及保管。 1 5 工作要點(diǎn)： 按各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實(shí)施、跟蹤、處理。 1 9 嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律檢查制度。 1 3 工作責(zé)任 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 23 1 1 負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告。 1 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 1 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)是否制度化、經(jīng)?；?，檔案是否完整、齊全。 1 6 制定和落實(shí)各項(xiàng)安全 用電措施，排除電力設(shè)施的各種故障。 1機(jī)電維修工崗位責(zé)任制 1 1 工作目的：確保 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1 11 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，物料消耗及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表填報(bào)。 1 3 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程 、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。 1 2 各種單據(jù)、報(bào)表填寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。 1 7 倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非倉(cāng)管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。 1 3 驗(yàn)收后的物資，必 須按類分別，定置擺放，合理使用倉(cāng)位，做到整齊美觀。 1 2 建立完整有效的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，其中生產(chǎn)以日?qǐng)?bào)，銷售以周報(bào)形式上報(bào)。 1 13 建立健全各類統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳，做好保存和保密工作。 1 8 每月 15 日前做上月“銀行存款金額調(diào)節(jié)表”，認(rèn)真核對(duì)清查每筆未到帳的原因，如有錯(cuò)帳及時(shí)更正，力爭(zhēng)將未到帳款控制在最低限度內(nèi)。 1 4 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要盡量做到日清月結(jié)。 1出納兼統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制 1 1 工作目的： 資金管理安全有效，統(tǒng)計(jì)資料真實(shí)及時(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供及時(shí)信息。 8 做好與出納調(diào)休的工作銜接。 2 工作要求： 細(xì)心、肯干、配合、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí) 、熱情。 3 工作責(zé)任： 1 負(fù)責(zé)廠區(qū)及辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。