【正文】 標(biāo)準(zhǔn)： 能否形成合理有效的行政人事操作系統(tǒng)，各項(xiàng)工作開展有序。 5 工作要點(diǎn)： 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、 積極主動。 6 工作禁忌： 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實(shí)少，粗心，不負(fù)責(zé)任。 財務(wù)部主管崗位責(zé)任制 1 工作目的 ：按照財務(wù)管理制度的要求正確組織分公司財務(wù)核算，管理營運(yùn)資金，為公司決策提供依據(jù)；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財經(jīng)法規(guī)、制度，確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整；正確監(jiān)控產(chǎn)品、物資儲存，保證產(chǎn)品、物資安全；嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，形成最佳效益。 2 工作要求： 1 工作細(xì)致、果斷、責(zé)任心強(qiáng)。 2 會計科目設(shè)置合理，成本計算準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)活動分析真實(shí)，嚴(yán)格審核把關(guān)。 3 工作責(zé)任： （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 9 1 負(fù)責(zé)組織分公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核分公司會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。 2 負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，及時向有關(guān)部門提供真實(shí)的會計核算資料。 3 建立健全財務(wù)管理及倉庫正確的收、發(fā)、存手續(xù)、規(guī)章并監(jiān)督執(zhí)行；檢查倉庫工作，督促帳、卡、物的清晰一致。 4 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨(dú)立工作，并使各員工對本部門其他崗位 的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。 5 加強(qiáng)財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)分公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。 6 負(fù)責(zé)做好分公司資金管理，督促財務(wù)人員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好貨款現(xiàn)金收訖，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。 7 負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助分公司經(jīng)理 /廠長處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。 8 遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費(fèi)用報銷制度。 9 合理制定分公司各部 門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動資金定額，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。 10 督促、檢查分公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。 11 組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，分析分公司經(jīng)營管理中存在的問題，及時向上級提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。 12 負(fù)責(zé)組織財務(wù)物資月度、季度、年度盤點(diǎn)及員工薪資核算。 13 保存分公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議， 督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 10 14 完成直屬上司交付的其他工作。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 1 能否形成合理有效的財務(wù)及倉管操作系統(tǒng)，各項(xiàng)工作及時、準(zhǔn)確、到位。 2 財務(wù)資料齊全，倉庫物資一清二楚，財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)明。 5 工作要點(diǎn)： 全面細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條理、積極主動；費(fèi)用的把關(guān)，申購物資的抽查、落實(shí)，資產(chǎn)的保全，財務(wù)收支運(yùn)作良好。 6 工作禁忌： 工作無計劃及散亂、工作決策不果斷，制度多落實(shí)少，粗心，不負(fù)責(zé)任。 生產(chǎn)部主管崗位責(zé)任制 1 工作目的： 確保生產(chǎn)工作按序進(jìn)行，設(shè)備正常運(yùn)行。 2 工作要求： 全面細(xì)致、果斷決策；有計劃、有組織地安全、高效、文明生產(chǎn)；為消費(fèi)者提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 3 工作責(zé)任： 1 根據(jù)生產(chǎn)銷售計劃指揮均衡生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)出貨任務(wù)。 2 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，檢查監(jiān)督班組及個人的執(zhí)行情況。 3 負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、改進(jìn)、安全運(yùn)行，維修保養(yǎng)等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。 4 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。組織安排所屬員工的各種培訓(xùn)工作，發(fā) 揮和調(diào)動所屬員工的才能和積極性，并按有關(guān)制度規(guī)定做好考核、考勤及獎懲工作。 5 審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作。 6 果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。 7 組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實(shí)施。 8 積極配合有關(guān)部門開展管理、品質(zhì)提升系列活動。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 11 9 督導(dǎo)執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費(fèi)用指標(biāo)。 10 與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人 員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司經(jīng)營理念等方面的教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與愛崗敬業(yè)意識。 11 負(fù)責(zé)本部門的安全衛(wèi)生工作。 12 制定完善各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。 13 深入現(xiàn)場，及時掌握生產(chǎn)、人員和設(shè)備的狀況，堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查各質(zhì)量控制點(diǎn)運(yùn)行情況、重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 14 完成直屬上司交付的其他工作。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)任務(wù)完成率 100%，物耗、能耗、成本控制、勞動生產(chǎn)率達(dá)到目標(biāo)管理；責(zé)任停機(jī)故障率控制在合理水平。 2 質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控要求。 3 安全衛(wèi)生指標(biāo)：安全衛(wèi)生檢查評比優(yōu)良，能做到安全文明生產(chǎn)。 4 人員管理、均衡生產(chǎn)、員工考勤、勞動紀(jì)律監(jiān)督等考核達(dá)標(biāo)。 5 工作要點(diǎn) ：組織均衡生產(chǎn)，控制生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位、按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。 6 工作禁忌： 欺上瞞下，工作不得力，走形式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位。 品控部主 管崗位責(zé)任制 1 工作目的 ：根據(jù)公司質(zhì)量保證體系要求建立并貫徹實(shí)施本公司的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量檢測指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 2 工作要求 ：嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，工作積極主動，認(rèn)真細(xì)致、堅(jiān)持原則。 3 工作責(zé)任： （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 12 1 負(fù)責(zé)分公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系的建立，并負(fù)責(zé)推進(jìn)、監(jiān)控質(zhì)保體系的運(yùn)行，提供質(zhì)量改進(jìn)方案。 2 有效監(jiān)控生產(chǎn)全過程，保證產(chǎn)品符合有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 3 組織質(zhì)量管理小組活動，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制不斷進(jìn)行分析、改進(jìn)和完善。 4 負(fù)責(zé)各質(zhì)量控制點(diǎn)的 有效監(jiān)控，并對原材料、半成品、成品及環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行質(zhì)量檢測與分析，質(zhì)量控制措施得力。 5 完善工藝文件（包括操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書）并落實(shí)其執(zhí)行情況，貫徹實(shí)施工藝紀(jì)律檢查制度。 6 檢查化驗(yàn)室對各控制點(diǎn)的檢測頻率，審查有關(guān)成品、半成品、水源水的檢測報告，及時處理質(zhì)量異常情況。 7 負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴中所涉及的專業(yè)技術(shù)問題，作出合理解釋。 8 定期向上級上報有關(guān)的質(zhì)量管理報表、報告（質(zhì)量月報表等）。 9 制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃，并協(xié)助有關(guān)部門組織實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)。 10 及時主持召開質(zhì)量事故分析會議，按照“三不放過”的原則，調(diào)查事故原因，提出對相關(guān)責(zé)任人的處理意見，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。 11 完成直屬上司交付的其他工作。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn)： 1 質(zhì)量保證體系運(yùn)行良好，質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)完整、及時。 2 質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)定，檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時。 5 工作要點(diǎn)： 按各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求貫徹實(shí)施、跟蹤、處理，按 PDCA 工作程序開展工作。 6 工作禁忌： 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控流于形式，措施不得力，處理沒結(jié)果；責(zé)任心及原則性不強(qiáng)；工作無魄力，執(zhí)罰欠到位。 保 安員崗位責(zé)任制 1 工作目的： 保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全；維護(hù)廠區(qū)的正常秩序。 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致、公正、合理、踏實(shí)、誠懇待人。 3 工作責(zé)任： （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 13 1 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅(jiān)持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。 2 具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。 3 努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng) 值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝?！? 4 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工佩帶廠證、憑證出廠，非本公司人員、車輛出入登記、 來訪人員引領(lǐng)接待，嚴(yán)防閑雜人員混入；對違紀(jì)員工的及時登記。 5 負(fù)責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)巡查，辦公區(qū)會議室、車間大門鎖匙保管，人員、車輛進(jìn)出廠門的檢查，燈光的控制，國旗、公司旗的升降及保管，負(fù)責(zé)宣傳櫥窗報紙更換。 6 服從上司的指令與工作安排，熟悉本部門崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。 7 負(fù)責(zé)信 件、報紙收發(fā)的管理；及時填寫保安值班日志并按時匯報員工出勤情況。 8 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。上崗后不得擅離崗位，不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。 9 督促員工按規(guī)定計時打卡，對違反規(guī)定而又不聽勸告者，應(yīng)記下姓名、所屬部門，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，給予處理。 10 負(fù)責(zé)打卡鐘正常運(yùn)轉(zhuǎn)和考勤卡存放整齊，如出現(xiàn)故障應(yīng)及時排除或報告上級維修，每月月初更換好新的考勤卡。 11 確保達(dá)到“三無”要求：一無案件發(fā)生，二無火災(zāi)發(fā)生，三無違法亂紀(jì)。 12 負(fù)責(zé)搞好值班室衛(wèi)生及門前三包。 13 遇突發(fā)事件及時處理并上報。 14 完成直屬上司交付的其他工作。 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 保安制度執(zhí)行有力，措施扎實(shí)。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 14 2 廠區(qū)生產(chǎn)安全有序，無公司財產(chǎn)遺失。 5 工作要點(diǎn)： 維護(hù)企業(yè)利益，保證公司財產(chǎn)和員工生命安全不受傷害。 6 工作禁忌： 思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。 食堂炊事員崗位責(zé)任制 1 工作目的： 按時、按質(zhì)、按量給員工提供可口的飯菜，提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。 2 工作要求： 認(rèn)真、肯干、踏實(shí)、任勞任怨、飯菜能推陳出新。 3 工作責(zé)任 1 完成每天的伙食供應(yīng)，按時、按質(zhì)、按量烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。 2 低價高質(zhì)地采購食堂原料，做好成本核算工作，要求收支平衡。 3 嚴(yán)格遵守作息時間，按時開餐，不擅離職守，不串崗，不脫崗。 4 為員工進(jìn)餐提供良好服務(wù)，做好開餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作，每餐配菜認(rèn)真，份量均勻，一視同仁。 5 遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約水、電、煤氣。 6 嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)制度，搞好食堂衛(wèi)生，保證不讓員工吃有異味食物， 防止食物中毒。 7 食堂餐具衛(wèi)生清潔、消毒徹底、擺放有序、無遺失、無損壞。 8 進(jìn)入廚房將工作衣帽、口罩穿戴整齊，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞標(biāo)準(zhǔn)開小灶。 9 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力專研業(yè)務(wù)，提高操作技能。 10 負(fù)責(zé)就餐券回收、統(tǒng)計、上繳工作。 11 經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時清理，保證餐桌、地面干凈，餐后按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。 12 做好食堂設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，食堂設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題要及時修理或報修，不得影響食堂正常工作。 13 完成直屬上司交付的其他工 作。 （廣東）飲用水有限公司上海分公司 《 管理制度匯編 20xx 年 03 版》 15 4 衡量標(biāo)準(zhǔn) 1 飯菜是否可口，花色品種是否時常翻新。 2 食堂收支平衡，能否及時核算。 3 食堂衛(wèi)生狀況及設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況。 5 工作要點(diǎn)： 主動、誠實(shí)、認(rèn)真、肯干、衛(wèi)生。 6 工作禁忌： 缺乏責(zé)任心，工作馬虎了事，服務(wù)意識淡漠，貪污。 衛(wèi)生清潔員崗位責(zé)任制 1 工作目的： 保證廠區(qū)環(huán)境整潔，干凈衛(wèi)生。 2 工作要求： 認(rèn)真細(xì)致，踏實(shí)