【正文】 團(tuán)——“飛翔”文化（以飛人劉翔為形象代言人，并作為文化定位） 山東高速——“暢和之道”文化（以高速公路的特征為文化定位）hau企業(yè)文化的定位，或者從企業(yè)文化要素提煉，或者從企業(yè)目前主要矛盾著眼，或者從企業(yè)使命、愿景或核心價(jià)值觀考慮，或者從企業(yè)管理最富有的特點(diǎn)出發(fā)，或者從企業(yè)所獲得的最具影響的榮譽(yù)思考，或者從企業(yè)名稱切入，或者從所處地域來引申……或者從上面所說的方法綜合起來斟酌。 它看似企業(yè)文化體系的命名，實(shí)質(zhì)上與命名有著根本的不同。對(duì)內(nèi)，企業(yè)文化定位可以凝心聚力、便于企業(yè)文化宣貫；對(duì)外，企業(yè)文化定位可以展示企業(yè)形象、提升文化競(jìng)爭力。中電國際——“靜水深流”文化（從佛家、道家思想中提煉文化定位）企業(yè)文化定位的作用很大，但并非所有企業(yè)都需要。我們說，企業(yè)文化不是文化，它是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，是一門經(jīng)營管理科學(xué)，而優(yōu)秀的企業(yè)文化，來源于準(zhǔn)確的企業(yè)文化定位。什么是“精”、“進(jìn)”？“精進(jìn)”本意為：心專一，行積極?！　∑髽I(yè)文化調(diào)研旨在通過運(yùn)用專業(yè)、成熟的分析方法和工具，達(dá)到如下目的：　　客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確地診斷企業(yè)文化現(xiàn)狀。 企業(yè)文化的核心理念不是無源之水無本之木，而是通過企業(yè)文化診斷，從企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)考量文化建設(shè)的內(nèi)外部因素，根據(jù)價(jià)值觀測(cè)評(píng)、滿意度測(cè)評(píng)、外部適應(yīng)性分析、內(nèi)部整合分析、戰(zhàn)略研究等方面，通過定性和定量研究手段，創(chuàng)造性的地形成文化建設(shè)思路的過程?！　〗菝苏劇绑w系”　　1. 提煉核心?！　∑髽I(yè)文化核心價(jià)值體系和企業(yè)文化應(yīng)用理念不應(yīng)該是一條條理念孤立地羅列和機(jī)械地表達(dá)，而應(yīng)該是“你中有我，我中有你”的有機(jī)整體。以正確的企業(yè)理念為指導(dǎo)的行為規(guī)范有助于員工在一種寬松的環(huán)境中準(zhǔn)確無誤、積極主動(dòng)地完成自身的工作。　　一是找到企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)營管理中、現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略制定和實(shí)施上存在什么問題。二是企業(yè)文化的體系建設(shè)和優(yōu)化工作，得腳踏實(shí)地，“一步一個(gè)腳印”地把工作做扎實(shí)。做計(jì)劃的時(shí)候，我們總希望可以不折不扣地去執(zhí)行，但是計(jì)劃往往沒有變化快，我們無法保證企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)沒有突發(fā)情況的發(fā)生，因此，我們的計(jì)劃要有靈活性和機(jī)動(dòng)性，要適時(shí)而變、順應(yīng)民心。提升品牌的知曉度和美譽(yù)度，為其注入豐富內(nèi)涵并賦與生命活力。單純模仿也不是品牌走向成功的長久之計(jì)，品牌管理只有度身定制而不能照搬照抄。安全文化是企業(yè)文化的子文化，最高目標(biāo)與企業(yè)文化和社會(huì)文化的目標(biāo)，都是促進(jìn)人的發(fā)展和幸福。“安全”目的?！　?. 以人為本——　　——是把安全教育、安全管理、安全設(shè)施、安全環(huán)境、安全思想與人本理念有機(jī)結(jié)合的完整體系。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我們著力讓先進(jìn)的安全理念、安全管理與制度、安全知識(shí)與技能等根植于員工的思想與行為之中，并最終固化為安全習(xí)慣，塑造本質(zhì)安全型企業(yè)，真正履行安全文化建設(shè)者“尊重生命、敬天愛人”的崇高使命。共生——與同仁堂、水立方、山能集團(tuán)、一汽大眾、中煤能源等國內(nèi)領(lǐng)先安全文化企業(yè)的合作，讓我們受益匪淺。 企業(yè)VI視覺體系設(shè)計(jì)時(shí)間:20170316 07:07 來源：捷盟 點(diǎn)擊：1993 次　　業(yè)務(wù)范圍：(包含但不限于)　　——企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。企業(yè)廣告宣傳設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)師的平面設(shè)計(jì)功力不足，作品缺乏內(nèi)在的邏輯性和外在的美感——捷盟擁有清華美院、中央美術(shù)學(xué)院、中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院等專業(yè)背景的中國一流設(shè)計(jì)人才，高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，上百個(gè)VI視覺體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)確保設(shè)計(jì)質(zhì)量?！　? 3 )吸引聚焦?！　?5)選擇設(shè)計(jì)及測(cè)試設(shè)計(jì)方案，包括對(duì)利益相關(guān)者、管理層、員工、消費(fèi)者等進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的意見調(diào)查，進(jìn)而選定造型優(yōu)美、理念反映良好的作品?！　?10)進(jìn)行測(cè)試、打樣。　　(2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動(dòng)主題、廣告語等進(jìn)行整體組合而成的字體。　　其四，廣告性活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)字?！　∑淦?，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。　　潔凈的、神圣的、蒼白的等(如白色)。對(duì)印刷品打樣進(jìn)行色彩校正?！　?. 對(duì)外傳播。企業(yè)文化建設(shè)不但要全面考慮文化產(chǎn)業(yè)載體形式，更要考慮人這一活體，這一永恒的企業(yè)文化載體。要讓員工相信、信賴、認(rèn)同企業(yè)文化，捷盟認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面努力：　　一是真實(shí)的文化故事“說話”。通過把企業(yè)價(jià)值理念故事化及故事理念化，并配合有效宣傳，對(duì)培養(yǎng)員工的認(rèn)同感會(huì)起到極好的效果。就像拔河一樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有隊(duì)員，只有勁往一處使，心往一處想，向同一個(gè)方向努力，才能形成強(qiáng)大的合力。要充分利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、廣播站、社團(tuán)等載體，用文字、聲音、圖片、標(biāo)語等方式傳播企業(yè)文化，使廣大員工置身于企業(yè)文化氛圍中，時(shí)時(shí)刻刻感受企業(yè)文化，讓這些理念、故事、行為規(guī)范入眼、入耳、入腦、入心。宣傳片是目前宣傳企業(yè)形象的最好手段之一。特約加盟，推廣品牌提升，賓館 酒店宣傳，使用說明，上市宣傳等等。企業(yè)宣傳片，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，就相當(dāng)于一個(gè)人的一張臉，無論是在展會(huì)，招商，終端店面，招標(biāo)會(huì)議，我相信任何一個(gè)企業(yè)都不會(huì)不要臉的，所以拍攝企業(yè)宣傳片，在于當(dāng)今社會(huì)來說已經(jīng)是一種必須，任何一人都不會(huì)說自己不要臉，當(dāng)然任何一個(gè)企業(yè)也都不想在客戶，同行面前失去自身企業(yè)的尊嚴(yán)。從而讓消費(fèi)者或者經(jīng)銷商能夠比較深入地了解產(chǎn)品。制作一部綜合反映企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、人才和環(huán)境的專題片是最常見最直接的方法。運(yùn)用獨(dú)特的創(chuàng)意構(gòu)架，優(yōu)美的鏡頭畫面，流暢的影視語言，結(jié)合三維動(dòng)畫、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，彰顯企業(yè)的非凡品質(zhì)與恢弘氣度。這其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)直接或間接地影響到宣傳片的質(zhì)量。用三維制作，特技合成的特效貫穿在全片，表現(xiàn)形式特出，更突出其基本特性，寓意深刻。誤區(qū)二宣傳片的格式都一樣，不需要什么策劃著名北京企業(yè)文化公司、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化培訓(xùn)公司捷盟咨詢認(rèn)為，一個(gè)缺乏創(chuàng)意和策劃的宣傳片,只 能是圖象和文字以及配音的簡單堆砌，在制作宣傳片之前，必須對(duì)宣傳片營銷目的，展示的內(nèi)容，受眾特點(diǎn)，及競(jìng)爭對(duì)手等進(jìn)行分析整理；沒有策略的創(chuàng)意就很難判 斷出它是否走在正確的方向上。行業(yè)概況著名北京企業(yè)文化公司、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化培訓(xùn)公司捷盟咨詢認(rèn)為，供求關(guān)系是一個(gè)行業(yè)能否快速發(fā)展的前提。公司成立以來，堅(jiān)持“恪守規(guī)范，客觀、嚴(yán)謹(jǐn)。公司120多名專職管理咨詢顧問都是畢業(yè)于清華大學(xué)等著名院校的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)碩士、MBA、博士以及來自企業(yè)管理一線的資深人士，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能組合，具有多年的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。如何進(jìn)行價(jià)值觀管理，文化升級(jí)勢(shì)在必行。尤其對(duì)于一個(gè)從歷史中走來初步完成建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國有企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，在變革中謀求發(fā)展，才是它的真正動(dòng)因。過去企業(yè)的名稱、信譽(yù)、品牌、制度、優(yōu)勢(shì)等，應(yīng)當(dāng)在不能取代和暫時(shí)不能清除社會(huì)認(rèn)知當(dāng)中保持下來并不斷完善，這也是企業(yè)生存的根，發(fā)展的源。　　2. 百花齊放式。及時(shí)發(fā)掘那些任何一方已有但需要淡化的企業(yè)文化基因在潛移默化找之中弱化。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建時(shí)間:20170316 02:02 來源：捷盟 點(diǎn)擊：1268 次　　業(yè)務(wù)內(nèi)容：學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)估、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃、學(xué)習(xí)型組織員工手冊(cè)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)型組織氛圍目視化設(shè)計(jì)咨詢、學(xué)習(xí)型組織行為規(guī)范設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)型組織制度與機(jī)制完善、學(xué)習(xí)型組織模式總結(jié)與再造、國際先進(jìn)學(xué)習(xí)型組織管理思想與方法導(dǎo)入、學(xué)習(xí)型組織文化故事集編撰，學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)策劃、學(xué)習(xí)型組織宣教品設(shè)計(jì)(招貼掛圖展板設(shè)計(jì)制作、標(biāo)語與定制)、學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)(件制作)?！　?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的步驟　　步驟一：通過學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)狀調(diào)研評(píng)估，評(píng)估組織的學(xué)習(xí)情況　　步驟二：通過學(xué)習(xí)內(nèi)容的規(guī)劃，貼近人的成長，增進(jìn)組織學(xué)習(xí)積極性　　步驟三：學(xué)習(xí)型組織文化對(duì)接制度，并形成機(jī)制，使學(xué)習(xí)能持續(xù)發(fā)展　　步驟四：建立學(xué)習(xí)型組織激勵(lì)機(jī)制　　步驟五：學(xué)習(xí)型組織文化對(duì)接員工成長計(jì)劃和人力資源制度，使員工成為學(xué)習(xí)資源　　步驟六：設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃，密切結(jié)合工作，把學(xué)習(xí)引入工作　　步驟七：通過學(xué)習(xí)由大家描繪出組織發(fā)展愿景，并成為員工共同努力的方向與目標(biāo)　　步驟八：策劃學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，將組織愿景融入生活　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要點(diǎn)：　　(1)創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該將團(tuán)體學(xué)習(xí)與創(chuàng)新結(jié)合起來，這是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的切入點(diǎn)。管理者應(yīng)圍繞已經(jīng)確立的共同愿景和目標(biāo)，建立起全面的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全員形成正確的價(jià)值取向和系統(tǒng)的思維能力，從而提高工作效率，降低成本，增強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)，正確處理好個(gè)人利益與集體利益、集體利益和社會(huì)利益的關(guān)系。管理者應(yīng)該把每一位員工都看成是企業(yè)的主體，重在理解人，即以理服人，以規(guī)章制度約束人、規(guī)范人，讓每位員工能自覺遵章守紀(jì)?！　?2)形成共同愿景。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，能釋放出集體智慧，使1+12。其次，是對(duì)制度、流程及基于信息化的操作事務(wù)的統(tǒng)一理解及接受。文化融合是創(chuàng)新的過程，也是不同企業(yè)文化間相互碰撞的過程?！　?. 統(tǒng)一式企業(yè)統(tǒng)一的服裝可以使員工產(chǎn)生紀(jì)律感、歸屬感、榮譽(yù)感，而企業(yè)新的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、旗幟、工作環(huán)境等物質(zhì)因素，都會(huì)與新的企業(yè)文化其他要素一起，逐步在員工思想上產(chǎn)生影響，形成統(tǒng)一的新的企業(yè)文化?！　?. 制度重塑。不忘傳統(tǒng)，傳承文明，采取揚(yáng)棄和創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度，不斷賦予企業(yè)精神及其價(jià)值觀以新的內(nèi)涵，這才是歷史的、務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的、科學(xué)的重塑企業(yè)文化。正確的態(tài)度是，要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，明確應(yīng)該弘揚(yáng)、堅(jiān)持、提倡什么，應(yīng)該屏棄、糾正、完善什么，不斷構(gòu)建滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)文化，使傳統(tǒng)企業(yè)文化在歷史中傳承，在現(xiàn)實(shí)中揚(yáng)棄，在開拓中創(chuàng)新，在發(fā)展中升華。多年努力奠定了捷盟咨詢?cè)谥袊稍儤I(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，是清華大學(xué)在咨詢行業(yè)設(shè)立的唯一MBA實(shí)習(xí)基地，并多次被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)定為最具實(shí)力和影響力的優(yōu)秀管理咨詢公司之一，連續(xù)評(píng)為全國“年度十佳咨詢機(jī)構(gòu)”，被國家權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“企業(yè)文化理論創(chuàng)新獎(jiǎng)”等稱號(hào)。北京企業(yè)文化公司、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)文化公司、企業(yè)文化咨詢公司、企業(yè)文化咨詢企業(yè)、企業(yè)文化咨詢服務(wù)專家捷盟咨詢——北京捷盟管理咨詢有限公司以“敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)，責(zé)任、勝任、信任”為座右銘，堅(jiān)持客戶增值原則、過程咨詢?cè)瓌t和項(xiàng)目質(zhì)量控制原則，為客戶設(shè)計(jì)度身定做的解決方案與實(shí)施輔導(dǎo)，確保咨詢方案切合實(shí)際，并在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞，注重培養(yǎng)客戶自己解決問題的能力。在需求旺盛的階段，市場(chǎng)需求巨大，行業(yè)前景好，這是毋庸置疑的。并依靠音樂來貫穿始終，激帛、雄壯的交響樂這種表現(xiàn)形式顯得大氣磅礴，與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng)新模式。宣傳片的鏡頭運(yùn)用如何樹立形象在鏡頭中得到完美的展示呢？著名北京企業(yè)文化公司、企業(yè)文化咨詢、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化培訓(xùn)公司捷盟咨詢認(rèn)為，這就需要在拍攝的時(shí)候?qū)φw形象做一個(gè)統(tǒng)一。前者主要是整合企業(yè)資源，統(tǒng)一企業(yè)形象，傳遞企業(yè)信息。產(chǎn)品宣傳企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目洽談、會(huì)展活動(dòng)、競(jìng)標(biāo)、招商、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、統(tǒng)一渠道中產(chǎn)品形象及宣傳模式等。宣傳片除了能有效地提升企業(yè)形象，更好地展示企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，film)是 用制作電視、電影的表現(xiàn)手法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層面有重點(diǎn)、有針對(duì)、有秩序地進(jìn)行策劃、拍攝、錄音、剪輯、配音、配樂、合成輸出制作成片，目的是為了聲色并 茂地凸現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的風(fēng)格面貌、彰顯企業(yè)實(shí)力，讓社會(huì)不同層面的人士對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正面、良好的印象，從而建立對(duì)該企業(yè)的好感和信任度，并信賴該企業(yè)的產(chǎn)品或服 務(wù)。就像一句諺語說過的“我聽到的會(huì)忘記，我看到的能記住，我做過的才真正明白。通過相互之間的影響，制止不符合的行為和規(guī)范，發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)。每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在顯性文化和隱性文化，優(yōu)秀文化和問題文化，在企業(yè)文化建設(shè)之中，要加大宣傳力度，讓顯性文化成為企業(yè)的主流，優(yōu)秀文化得到傳承，問題文化要果斷地拋棄。而不是玩文字游戲，或者胡編亂造。企業(yè)文化外傳播則是全面、準(zhǔn)確地對(duì)外展示、傳播本企業(yè)的文化，最終在社會(huì)公眾心目中留下一個(gè)美好印象，塑造兼具文明度、知名度和美譽(yù)度于一體的企業(yè)形象，促使企業(yè)與其他組織間關(guān)系及行為的協(xié)調(diào)，從而保證企業(yè)具有良好的運(yùn)作環(huán)境。 其他使用情況的資料收集與整理等。　　c色彩形象階段：　　通過對(duì)企業(yè)形象概念及相對(duì)應(yīng)的色彩概念和關(guān)鍵語的設(shè)定，進(jìn)一步確立相應(yīng)的色彩形象表現(xiàn)系統(tǒng)?！　『椭C的、溫情的、任性的等(如橙色)?！　?biāo)準(zhǔn)色的開發(fā)設(shè)定：　　a調(diào)查分析階段：　　其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析?！　』?，可讀性?！　?12)開始企業(yè)VI系統(tǒng)應(yīng)用。對(duì)選定的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤色，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計(jì)?！　? 4 )凝聚人心。 復(fù)制別人和自我復(fù)制——捷盟深知只有創(chuàng)造才能超越，我們不在故紙堆中尋求靈感，博大精深的東西方文化給予我們的VI設(shè)計(jì)以永不枯竭的靈感源泉。 視覺效果與企業(yè)