【正文】 健康的宣傳品出現(xiàn)。廠商取得展臺使用權后，需到營銷部登記備案。展臺效果由營銷部統(tǒng)一把握，未經(jīng)營銷部審核的效果圖，廠商不得自行布置。商場免費為廠商提供地臺及照明用電，其余設施由各廠商依據(jù)其特色和設計自行準備，如需營銷部配合，將按規(guī)定收取費用。燈箱使用期限以年為單位，最短不得少于半年，營銷部將對其使用情況詳細登記。燈箱由營銷部直接管理，依據(jù)公司需要，營銷部隨時有權收回燈箱使用權，剩余費用由營銷部出具證明，財務部退還。促銷現(xiàn)場必須干凈利落，無雜物、無與促銷無關的東西堆放、禁止有紙箱或損壞的桌、柜等設備擺放，如有需要，對現(xiàn)場的花車、桌、柜進行必要的修理、裝飾、現(xiàn)場陳列要突出商品。制作材料主要有紙質、布幅和KT板材。扶梯間的飾物或鮮花如有丟失或損壞，扶梯歸屬樓層須向營銷部及時反映。水牌、易拉寶擺放由營銷部統(tǒng)籌劃安排，原則上只允許放置于總服務臺兩側，門廳兩側及上下扶梯中央。POP的尺寸為900*450mm，懸掛于通道中間懸掛間距為4米，懸掛高度為離頂10厘米，懸掛壓條須與POP等長，懸掛及日常維護由現(xiàn)場管理人員負責。邊廳的模特位置擺放為前6個后2個，中島為前4個后2個。模特的照明應保證光線明亮醒目，柔和舒適、層次感強，如遇意外情況照明設備不能正常使用或損壞相關人員須在1天內由樓層通知電工或工程部人員進行修善。所有陳列的貨品必須配有標價簽及商標簽。宣傳品的制作方式主要為手繪、印刷和刻繪三種；制作材料主要有紙質、布幅和KT板材。區(qū)域賣場內POP宣傳品嚴禁出現(xiàn)以下一些情形：A幅面有破損，污跡和折皺等；B張貼或懸掛斜置、倒置或重疊等；C上下不齊，前后不勻，過高或過低等；D過大、過小或不符合規(guī)定的規(guī)格等，如有不符需及時更換。商場統(tǒng)一活動印制的圓貼、方貼可采取單張或連續(xù)三張垂直排列的方式，統(tǒng)一貼置于貨柜或貨架外立面上；商場標準手繪圓貼、方貼和廠商自制圓貼、方貼只能單張貼置于所屬貨品的貨柜、貨架的外立面上。KT板的擺放不得阻礙通道暢通，KT板的位置如需變動須向營銷部提出書面申請。公司資料檔案的建立和管理。設計室設備資料的管理維護。維護管理好刻字機、電腦、圖書及刻字耗材、文泰軟件等。負責協(xié)調工商局的工作。不得隨意調換廣播內容和時間，如有需要須上報主管部門。將已廣播過的各類廣播稿件進行分類存檔，要求注明開始日期，結束日期、結束原因。選曲范圍B、C每周六、日16:0516:35播放內容為“星語心愿”預約點歌時間。應根據(jù)季節(jié)不同，天氣不同，銷售不同等條件進行靈活調整與搭配，播放相適應的音樂。時 間時間的準確性播報時間把握準確+10”（5分）；播報時間把握偏差較大+30”（0分）。（撤場時退回）7）展臺收費標準每個展臺每月的租金為500元。8）室內燈箱收費標準3000元/半年/個9）公用營銷設施收費標準公用柱面招貼 20元/個/天水牌、易拉寶 20元/個/天直梯內招貼 20元/個/周吊頂POP 20元/個/天10）廣播室收費標準特約報時（10：0020：00）：共計十一次，含40字廣告10元/天 品牌信息（10：3020：30）：共計二十一次，A類 25元/天 ； B類 40元/天促銷信息（10：1520：15）：共計二十一次，A類 35元/天 ；B類 60元/天注：指定段位加收30%，雙休日加收50%，重大節(jié)假日（1月1日3日、2月14日、3月8日、3月15日、5月1日5日、6月1日、10月1日5日、12月24日25日）加收100%，加急加收200%。操 作 水 平信息的更新程度（信息的傳達量）更新程度高，信息傳達量大（5分）；更新程度較高，信息傳達量較大（3分）有更新，但次數(shù)較少（1分）單調重復率高（0分）背景音樂的運用符合變化，背景音樂運用得當（5分）；符合要求，基本適當（3分）；基本符合要求，明顯不當（1分）；不符合要求（0分）。商品信息播報分為5種，A、重點推薦品牌及商品大力度打折促銷信息每隔3分鐘一次；B、商場促銷活動內容每隔5分種播一次；C每15分種一次；D、每30分種一次；E、每1小時一次。選曲范圍B、C17:00商場介紹/品牌信息11:15服飾動態(tài)/商品打折促銷信息17:15服飾動態(tài)/商品打折促銷信息11:30商場介紹/品牌信息17:30商場介紹/品牌信息11:45樓層快報/商品打折促銷信息17:45樓層快報/商品打折促銷信息12:00商場介紹/品牌信息18:00商場介紹/品牌信息可適當播放中文流行音樂，節(jié)奏感強，較激烈的音樂。統(tǒng)計與保管各類廣播器材和音像資料，并根據(jù)促銷活動及重大節(jié)假日和季節(jié)需要購買各類音像資料。隨時收集相關廣播信息，如流行信息、服飾信息、品牌信息等，根據(jù)實際情況隨時編寫和插播各類廣播信息，并上報主管部門。職務：設計組長職責：在部長安排下，帶領本組成員，全面負責好第二大項工作，保障公司宣傳活動的完整和暢通。2）崗位分工、職責及各崗位配工要求管理人員：職務：部長職責：在營銷副總領導下，全面負責部門日常工作，對部門內人員做分工安排，監(jiān)督各成員任務完成情況，并結合其工作表現(xiàn)、業(yè)績等擬定部門人員的崗位安排，同時與獎金掛鉤。三、美工制作：完成公司的噴會任務。公司媒體的監(jiān)管。如將本商場促銷POP在其它商場使用或將其它商場POP在本商場使用的及隨意張貼宣傳清倉甩賣等言語的所屬區(qū)域L架放置不齊，高度不符合規(guī)定，轉向不一致，污穢、閑置甚至殘損的板材POP放置不規(guī)范，污穢、殘損仍在使用所屬區(qū)域墻面、柱面污穢考核項目考核內容評分標準公共區(qū)域形象頂棚POP上下不齊,前后不勻,左右不齊畫面污穢、皺折、殘損短缺不能及時更換面POP柱面墻斜置、倒置、重疊污穢、皺折、殘損空缺、丟失共享空間主通道放置POP影響暢通商場的指示牌、導購牌放置不規(guī)范、移位、丟失未經(jīng)審批自行懸掛POP的銀臺指示牌污穢、殘損、放置不規(guī)范扶梯間的飾物或鮮花出現(xiàn)問題不及時反映扶梯和梯面上隨意擺放物品未經(jīng)營銷部審批，在扶梯口搞促銷，放置宣傳品在通道上搞促銷隨意在共享空間或大廳內放置商品、宣傳品媒介考核展臺招商不力，導致空缺展臺招商及時，操作有序展臺維護管理不善，不按時清掃整理未經(jīng)審批隨意增減展臺物品或放置POP櫥窗招商不力,導致空缺櫥窗招商及時操作有序的櫥窗管理維護不善,不按時清掃整理的隨意增減櫥窗飾品，宣傳品，改動櫥窗效果的櫥窗射燈不亮廣告牌招商不力，導致空缺或延期廣告牌招商及時，操作有序公關促銷活動考核未經(jīng)審批，在共享空間或大廳內搞促銷宣傳活動廠商的促銷活動，組織安排不力，現(xiàn)場混亂公司各類營銷及公關活動布置不到位，致使工作人員不明主旨，造成顧客誤解的對公司各類活動，理解不透，進行錯誤宣傳活動現(xiàn)場布置零亂或不布置對活動中遇到的問題，不及時反饋，不妥善解決，惡化爭端促銷員隨意拉客，影響商場形象的促銷品隨處亂扔，未及時清除的有助于企業(yè)發(fā)展的營銷及公關信息資源營銷部內部控制程序1）營銷部崗位設置機構圖一、企劃：營銷活動的整體策劃，方案擬定，包括廣播稿、電視廣告文案、報紙廣告文案等的擬定。③ L架（手繪POP）按照營銷部統(tǒng)一標準，統(tǒng)一放置于區(qū)域外沿左側，L架頭朝外，與通道成90度夾角。申請單位須提前10天提出書面申請，經(jīng)營銷部審核并報送上級部門，原則上不允許各廠商自行制作發(fā)布條幅。區(qū)域賣場內的整體環(huán)境氛圍和渲染布置需按營銷部統(tǒng)一規(guī)定由廠商自行統(tǒng)籌安排，營銷部有權對商場的各類宣傳品做出調整。區(qū)域賣場內的所有照明必須保證在營業(yè)期間正常使用，光線明亮醒目，層次感強。禁止無規(guī)則陳列，隨意堆放。模特的服裝須一周更換一次，新貨上柜后，要及時更換新款，嚴禁模特裸體或半裸體擺放。戶內區(qū)域賣場區(qū)域賣場是商場向顧客展示品牌形象、服裝風格、款式和板型的主要手段。在商場統(tǒng)一活動時，各樓層需按營銷部安排統(tǒng)一更換水牌、易拉寶的主題內容，并擺放在最醒目位置。營銷部隨商場調整及時更換統(tǒng)一的導購牌，原則上不允許在直梯內外張貼其它宣傳品。各樓層和廠商占用公共區(qū)域進行宣傳時，需向營銷部提出申請，填寫《商品促銷活動申請表》，經(jīng)商場負責人批準后交營銷部審核。對現(xiàn)場促銷人員的管理參照《關于商場共享空間使用和管理的規(guī)定》。區(qū)域中的燈箱及品牌形象，廠商必須在經(jīng)營過程中保持不空缺、不過季、不損壞、光潔整齊。