機(jī)場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)航空市場(chǎng)政策研究和公共關(guān)系管理，配合公司相關(guān)部門幾負(fù)責(zé)人爭(zhēng)取臨汾市市政府、民航局政策支持，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的臨汾機(jī)場(chǎng)航空市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境；負(fù)責(zé)人：杜宏實(shí)、邊越八、建立并完善本部門的綜合管理體系，積極配合其他部門的工作；負(fù)責(zé)人：杜宏實(shí)、邊越、孫浩九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。四、負(fù)責(zé)所有售房合同管理，建立客戶登記檔案管理以及今后房產(chǎn)證手續(xù)辦理，及相關(guān)信息管理等工作，加強(qiáng)與政府房地產(chǎn)管理部門的聯(lián)系。三、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目可行性分析、立項(xiàng)、整體策劃：對(duì)待開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)、外部環(huán)境及市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性分析，及時(shí)編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及論證，確定項(xiàng)目市場(chǎng)定位；及時(shí)、準(zhǔn)確起草項(xiàng)目全程策劃方案，提交項(xiàng)目整體策劃案；追蹤項(xiàng)目全程，對(duì)開發(fā)建設(shè)過程中涉及到的方案變動(dòng)進(jìn)行論證；及時(shí)對(duì)開發(fā)建設(shè)完成的項(xiàng)目進(jìn)行事后評(píng)價(jià)工作，并撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。十、搞好協(xié)調(diào)工作，處理歷史遺留問題，受理并解決客戶投訴。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題、策劃不同的促銷活動(dòng)，擬定年、季、月促銷計(jì)劃形成報(bào)告并報(bào)上級(jí)審核，根據(jù)促銷活動(dòng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排與實(shí)施，以保證良好的活動(dòng)效果。提供市場(chǎng)開拓及促銷、培訓(xùn)等方面的公關(guān)支持，協(xié)助接待學(xué)校來(lái)賓。校寶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，報(bào)班準(zhǔn)確，適合學(xué)生的水平，無(wú)授課教師要求調(diào)班。招生宣傳服從主管安排，參與多渠道招生宣傳活動(dòng)，收集有效電話號(hào)碼，完成指標(biāo)任務(wù)。定期與家長(zhǎng)溝通反應(yīng)學(xué)生在校情況，開展續(xù)班工作完成主管所下達(dá)的續(xù)班指標(biāo)。電話、飲用水、打印機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體電視等物資設(shè)備檢查及維護(hù)。1明確個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)和完成程度，熟悉學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、課程體系、優(yōu)惠活動(dòng)。其他事務(wù)，為部門建設(shè)發(fā)展提合理化建議。招生宣傳參與多渠道招生宣傳活動(dòng)，收集有效電話號(hào)碼，完成指標(biāo)任務(wù)。1根據(jù)主管安排，發(fā)出會(huì)議的通知并做好會(huì)議考勤及會(huì)議紀(jì)要，確保會(huì)議精神的準(zhǔn)確傳達(dá)。所有員工向?qū)W生、家長(zhǎng)傳達(dá)信息（電話通知或口頭通知）無(wú)錯(cuò)誤遺漏。協(xié)助主管開展公開課活動(dòng)等各類營(yíng)銷、促銷活動(dòng)，維護(hù)活動(dòng)秩序良好，達(dá)到主管要求的目標(biāo)，并向主管匯報(bào)活動(dòng)的情況，并提出改進(jìn)意見和方案。參加晨夕會(huì)，匯報(bào)當(dāng)日工作完成情況并制定后期工作計(jì)劃上交主管，由主管修改后發(fā)給本人方可執(zhí)行。管理、監(jiān)督和控制市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用使用情況，組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)人員處。團(tuán)隊(duì)管理組織晨夕會(huì)及新老員工的培訓(xùn)，關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作情況，保證合同期內(nèi)員工不流失。、制訂產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃及相關(guān)營(yíng)銷策略；；，負(fù)責(zé)擬定公司銷售目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)子公司對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并監(jiān)督落實(shí)；、產(chǎn)品市
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