保險(xiǎn)公司海淀營業(yè)區(qū)保險(xiǎn)代理人培訓(xùn)研究(完整版)
【正文】 好并且長期堅(jiān)持下去，或可見成果，只可借懷有這樣目的進(jìn)行的培訓(xùn)一般是三分鐘熱度。，并探索解決方法主要解決的問題論文框架不是目錄，而是每部分的大致內(nèi)容主要采用的方法案例分析法，統(tǒng)計(jì)分析法，系統(tǒng)分析法論文框架本文是以培訓(xùn)理論及相關(guān)理論的一般研究為出發(fā)點(diǎn)，通過對新華保險(xiǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題與原因的分析，為新華保險(xiǎn)企業(yè)提供了一種新的培訓(xùn)模式，并對此模式的構(gòu)建和實(shí)施策略進(jìn)行了討論。期刊[J]，外文資料[6]馬月鵬， [D]，上海海事大學(xué)，2003，[7]劉暢， [D]東北林業(yè)大學(xué)，2005，[8]寫一本書；[9]一個(gè)外文文獻(xiàn) 五、指導(dǎo)教師意見 指導(dǎo)教師簽字：8 / 9。 第二部分對員工培訓(xùn)理論及相關(guān)理論進(jìn)行概述，列舉了現(xiàn)有的員工培訓(xùn)模式，并對培訓(xùn)模式做了比較研究，為本文后來的分析評價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 以上三個(gè)問題在我國企業(yè)培訓(xùn)中猶為突出。許多企業(yè)在長期發(fā)展戰(zhàn)略與短期利益之間找不到很好的結(jié)合點(diǎn)，一般傾向于尋求短期利益.‘處于成本收益的考慮，不少企業(yè)往往是在問題出現(xiàn)以后才被動去找培訓(xùn)師，企業(yè)培訓(xùn)工作總是處于間歇狀態(tài)，沒有系統(tǒng)化。 在培訓(xùn)手段及方法上，雖然仍以傳統(tǒng)的課堂授課為主，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)化的培訓(xùn)形式逐漸增加。.美國是最先提出“人力資本”概念的國家，其在企業(yè)培訓(xùn)方面投入了大量的精力，培訓(xùn)理念、做法一直處于世界領(lǐng)先的水平。遼寧工程技術(shù)大學(xué) 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告 對齊題 目 新華保險(xiǎn)公司海淀營業(yè)區(qū)保險(xiǎn) 代理人培訓(xùn)研究
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