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ts16949品質(zhì)手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 ( QP042ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:29/35第十八章 量測(cè)和監(jiān)控儀器的管理 一.目的:確保檢驗(yàn)、量測(cè)與測(cè)試設(shè)備之精密度及準(zhǔn)確度,以達(dá)到度量之正確性。 (2)訂定產(chǎn)品貯存方法及管理方式。,都能適當(dāng)?shù)牧繙y(cè)或監(jiān)控。 三?權(quán)責(zé):生產(chǎn)部及相關(guān)單位。 四.作業(yè)程序描述:  、適價(jià)、適量的購(gòu)入,以充分供應(yīng)及滿足本司生產(chǎn)之需 。 (3)顧客滿意度:包括顧客抱怨。 (4)合約或訂單若有變更或修訂,由業(yè)務(wù)與顧客溝通并取得確認(rèn),相關(guān)權(quán)責(zé)單位重新 審查并以適當(dāng)記錄或以書(shū)面數(shù)據(jù)予以變更修正。 (2) (3)訂定實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品之管理品質(zhì)項(xiàng)目與品質(zhì)特性。訂定法令規(guī)定或安全管理者認(rèn)為必要措施的安全基準(zhǔn)。工作環(huán)境實(shí)施要點(diǎn)如下: (1).整理(SEIRI):將公司的物品加以歸類,區(qū)分為要用與不要用的。 ( QP032 ) 四?作業(yè)程序描述: ,依設(shè)備管理程序予以保養(yǎng),以確保持續(xù)的正常運(yùn)作。 ,于試用期滿后應(yīng)適時(shí)再予認(rèn)證方可繼續(xù)任 職。 。 (4)矯正及預(yù)防措施之實(shí)施狀況。 。:若發(fā)生不良原因?yàn)闊o(wú)法解決者視為重大異常,由品保人員以停線通知單形式填寫(xiě),并請(qǐng)制造部主管裁決是否停工. 效的溝通。 : (1)確保本公司品質(zhì)管理系統(tǒng)的作業(yè)流程被建立和維持。(3)對(duì)品質(zhì)管理系統(tǒng)持續(xù)改善。 董事長(zhǎng): 年 月 日 五?相關(guān)文件: ( QP002 )ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:16/35第六章 規(guī)劃一 。品質(zhì)目標(biāo)本公司每年依據(jù)市場(chǎng)及客戶要求和自身發(fā)展?fàn)顩r制定品質(zhì)目標(biāo),各級(jí)管理者必須按目標(biāo)頻率和實(shí)際工作情況進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 。本公司以專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)、堅(jiān)守職場(chǎng)敬業(yè)的工作精神,以誠(chéng)實(shí)信用的態(tài)度服務(wù)顧客,關(guān)心顧客的需求及了解市場(chǎng)動(dòng)向以顧客滿意為服務(wù)目的,持續(xù)改善制造條件及提升本身能力,創(chuàng)造穩(wěn)定的品質(zhì),才能保持企業(yè)的生命。本公司董事長(zhǎng)應(yīng)確保品質(zhì)政策必須符合下列要求: 。?作業(yè)程序描述: 五? ( QP003 ) ( QP012 ) ( QP004 )ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:14/35第四章 顧客導(dǎo)向 一?目的:確保顧客的需求及期望已被確定,以實(shí)現(xiàn)顧客滿意。         三?權(quán)責(zé):董事長(zhǎng)及管理代表。,并留存這些記錄以證明對(duì)品質(zhì)有關(guān)的相關(guān)作業(yè)程序,能符合品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)定的要求及有效的運(yùn) ,以顯示所有管理文件之最新版本狀態(tài),避免過(guò)時(shí)或無(wú)效之文件被誤用。 ︰2002版品質(zhì)系統(tǒng)之要求建立和維持品質(zhì)手冊(cè),此品質(zhì)手冊(cè)主要內(nèi)容包括: ,包括任何刪減的細(xì)節(jié)和理由。ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:11/35第二章 文件化要求 一?目的:依據(jù)ISO/TS16949 2002版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之要求,建立和維持書(shū)面化文件,以確保各有關(guān)品質(zhì)活動(dòng)有所規(guī)范及實(shí)施。決定這些過(guò)程的順序與互相關(guān)系。 (5)量測(cè)分析和改善:包括概述、量測(cè)和監(jiān)控、不合格產(chǎn)品控制、數(shù)據(jù)分析、改善。以專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng),滿足顧客最大之需求,促使公司在穩(wěn)定、扎實(shí)中成長(zhǎng)。 (2)管理階層責(zé)任:包括管理者承諾、顧客導(dǎo)向、品質(zhì)政策、規(guī)劃、責(zé)任職權(quán)與溝通、 管理審查。 、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和量測(cè)、分析及改進(jìn)。 6. 適切、有效的實(shí)施與持續(xù)改善這些過(guò)程所需要的行動(dòng)。 ISO/TS16949︰2002版標(biāo)準(zhǔn)所要求的書(shū)面化程序。各單位制定文件于編碼后,按文件之制定、ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)5. 頁(yè) 次:12/355. 工程規(guī)范:”合約審查管理程序”、”新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管制程序”、”設(shè)計(jì)變更管制程序”之規(guī)定及時(shí)審查等,時(shí)間不能超過(guò)兩個(gè)工作周。 ,超過(guò)保存期限之品質(zhì)記錄,經(jīng)申請(qǐng)獲準(zhǔn)后,由文件管制中心統(tǒng)一銷毀。 。 四?并保證本公司產(chǎn)品符合顧客需求。 二.范圍:本公司品質(zhì)政策之訂定與宣導(dǎo)均屬之。 。        三?權(quán)責(zé):董事長(zhǎng)。品質(zhì)政策 專業(yè)、誠(chéng)信、客戶滿意、持續(xù)改善。 四 ?作業(yè)程序描述: 四.作業(yè)程序描述: ,以作為全公司執(zhí)行品質(zhì)政策之依據(jù)。: (1)在品質(zhì)管理系統(tǒng)所要求之過(guò)程,考慮可允許被刪減的條文。 ,各單位配合執(zhí)行,以達(dá)成有效的品質(zhì)管理。(3)為解決品質(zhì)問(wèn)題而采取的矯正和預(yù)防措施。?范圍:凡有關(guān)稽核結(jié)果之評(píng)估、顧客回饋、流程績(jī)效和產(chǎn)品的符合性、矯正與預(yù)防措 施之狀況……等審查均適用。: (1)品質(zhì)稽核之結(jié)果。 (9)對(duì)品質(zhì)目標(biāo)的監(jiān)控,對(duì)品質(zhì)成本作定期報(bào)告和評(píng)估。 二?范圍:凡本公司實(shí)施品質(zhì)管理系統(tǒng)所需之人力資源、生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境……等資源 適用之。 三.權(quán)責(zé):管理部及相關(guān)單位。工場(chǎng)的配置必須盡量減少材料的轉(zhuǎn)移和搬運(yùn),優(yōu)化對(duì)場(chǎng)地空間的增值利用,及必須便于材料的同步流動(dòng)。 三?權(quán)責(zé):生產(chǎn)部及相關(guān)單位。 2. 2. (2)當(dāng)顧客無(wú)提供書(shū)面要求時(shí),業(yè)務(wù)需確認(rèn)其要求本公司是否有能力達(dá)成。 。 五.相關(guān)文件: 1 . 產(chǎn)品核準(zhǔn)管理程序 ( QP037 ) 2 . 制程失效模式(PFMEA)程序 ( QP034 )3. 工程變更管理程序 ( QP036 )新產(chǎn)品試作管理程序 ( QP035 )ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:26/35第十六章 采購(gòu). 一?目的:在于建立并進(jìn)行采購(gòu)之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,使之能適時(shí)、適價(jià)、適量的購(gòu)入各項(xiàng) 原物料及零件設(shè)備,以充分供應(yīng)及滿足生產(chǎn)符合品質(zhì)及安全性規(guī)格之需求。(3)所訂購(gòu)產(chǎn)品之品質(zhì)要求,必要時(shí)應(yīng)詳細(xì)列于訂購(gòu)單上。 二?范圍:本公司生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程管理、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品鑒別與追溯、顧客財(cái)產(chǎn)與產(chǎn)品 之貯存維護(hù)均屬之。 (5)建立各項(xiàng)相關(guān)品質(zhì)記錄管理程序,以利日后之品質(zhì)記錄追溯。(5)針對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、制程管理、成品管理及顧客退貨等階段訂定各項(xiàng)標(biāo)示之使用方式、時(shí)機(jī)及權(quán)責(zé)單位,以確保上述各階段之管理狀況明確標(biāo)示。 ( QP028 ) 。 三.權(quán)責(zé):品保部及相關(guān)單位。 五.相關(guān)文件: ( QP037 ) ( QP012 )ISO/TS16949文件編號(hào):QA001品 質(zhì) 手 冊(cè)頁(yè) 次:31/35第二十章 量測(cè)和監(jiān)控 一.目的:為有效的量測(cè)和監(jiān)控品質(zhì)管理系統(tǒng),以證實(shí)產(chǎn)品與服務(wù)的符合性。(3)稽核方法由稽核小組依據(jù)年度稽核計(jì)劃進(jìn)行。改善計(jì)劃,并送至管理單位,由其依據(jù)此單執(zhí)行后續(xù)之矯正和動(dòng)作。 三.權(quán)責(zé):各責(zé)任單位。 四.作業(yè)程序描述: 。 ,以利于品質(zhì)系統(tǒng)有效性的持續(xù)改善。 (3)明訂發(fā)生制程重大異常時(shí)得由品保單位會(huì)同責(zé)任單位下令停止生產(chǎn),直至異常排除后,方可繼續(xù)生產(chǎn)。 五?相關(guān)文件: ( QP017 ) ( QP020 )。 ,得以管理并予改善訂定品質(zhì)異常認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處置 與矯正措施防止類似問(wèn)題再生,預(yù)防行動(dòng)要點(diǎn)如下: (1)對(duì)稽核報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告、矯正報(bào)告、顧客滿意度調(diào)查,操作條件接近失去      、符合產(chǎn)品要求、過(guò)程和產(chǎn)品的趨勢(shì)、供方的評(píng)估?!    ? 、允收、拒收或報(bào)廢等作業(yè),予以詳細(xì)規(guī)定,方能對(duì)不合格產(chǎn)品 作最適當(dāng)之處理。這些方法必須證實(shí)過(guò)程的能力,已達(dá)計(jì)劃的結(jié)果,當(dāng)過(guò)程發(fā)現(xiàn)不符合事 項(xiàng)時(shí)必須采取矯正及預(yù)防行動(dòng),確保產(chǎn)品的符合性。 (4)訂定稽核小組成員資格。 三.權(quán)責(zé):各相關(guān)單位。 ,規(guī)劃與本公司所提供之產(chǎn)品與服務(wù)之流程與本公司的品 質(zhì)管理系統(tǒng)的要求一致。 。、貯存和交付管理程序 ( QP048 ) 產(chǎn)品的防護(hù)必須符合下列要求: (1)規(guī)定產(chǎn)品之包裝方式及入庫(kù)前之搬運(yùn)方法。 (7)本公司產(chǎn)品于出廠送交顧客手中后,一般保固期為一年,若合約中另有規(guī)定時(shí)依 其規(guī)定。        三.權(quán)責(zé):管理部?!? ,指派人員以進(jìn)行開(kāi)發(fā)。(2)詢問(wèn)、合約或訂單處理,包括變更。 (B) 本公司是否有能力達(dá)成顧客要求并獲得利益。四?作業(yè)程序描述: ,必須確定有關(guān)產(chǎn)品的要求項(xiàng)目如下: (1)顧客指定產(chǎn)品的需求,包括品名、規(guī)格、交期或有關(guān)交貨后之售后服務(wù)項(xiàng)目。二?范圍:顧客與本公司之間的交易,口頭或書(shū)面訂單及有效與顧客溝通均適用。 (2)訂定生產(chǎn)過(guò)程中,需要之參考標(biāo)準(zhǔn)文件。 二?范圍:適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需要之過(guò)程與規(guī)劃與品質(zhì)管理系統(tǒng)的其它過(guò)程之要求。 3.為使工作環(huán)境整齊、清潔與維護(hù)廠區(qū)整理、整頓要求并持之以恒,制定工作環(huán)境管理 程序,各單位必須遵守執(zhí)行,以提升公司形象。 五?相關(guān)文
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