傳統(tǒng)事業(yè)單位人事管理論文現(xiàn)代人力資源管理論文(完整版)
【正文】 種，企業(yè)管理者可以根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，考核結(jié)果是員工晉升、獎懲、薪酬、發(fā)展的一項(xiàng)依據(jù)?！ ?薪酬分配和保障體系 事業(yè)單位的薪酬分配要先對工作的責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度、條件等因素進(jìn)行正確分析。由于涉及到不同的文化，層次各個文化方面的影響，需要長時間的潛移默化。即對新職工堅(jiān)持先培訓(xùn)、考核、上崗制度，使培訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。對管理人員所必須的領(lǐng)導(dǎo)技能以及完善其職業(yè)生涯的發(fā)展，要提供應(yīng)有的指導(dǎo)，要確定中、高級管理人員職業(yè)生涯路徑，開發(fā)管理人員的“安置圖”。一個觀點(diǎn)，即人力資源是事業(yè)單位發(fā)展的根本。它要求因事?lián)袢?，根?jù)工作所需的資格選擇求職者，這樣的做法當(dāng)然是正確的，因?yàn)槟軐?shí)現(xiàn)事得其人和人適其事。人力資源部這一概念來自于上世紀(jì)末的美國，它是將企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進(jìn)行管理的部門。東漢改尚書常侍曹為吏曹，又改為選部，魏晉以后稱為吏部。而人力資源管理是實(shí)現(xiàn)社會人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，是主動開發(fā)的“掘金者”。在事業(yè)單位的人才管理工作中，應(yīng)重視員工，牢固樹立人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源的思想觀念?！ ∫哟髮κ聵I(yè)單位中、高級管理人才開發(fā)力度。因此，事業(yè)單位人力資源管理部門要把對職工的教育培訓(xùn)工作作為一件大事來抓?？冃гu價僅是對職工工作結(jié)果的考核，是相對孤立的、靜態(tài)的和平面的?！ ?人員配置體系 事業(yè)單位要通過科學(xué)手段，運(yùn)用合理的制度對事業(yè)單位中的各個工作和崗位進(jìn)行分析，確定。這樣的人員配置體系不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)，在對員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升時也是一種有力的依
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