【正文】 其它：使用工具/設(shè)備計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境非獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔計劃、總結(jié)、記錄等備注13 / 42金屬實驗室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議第一章 金屬實驗室崗位設(shè)置建議金屬實驗室主任副主任專責(zé)工程師管理組安全管理員勞資兼會計綜合管理員工程組技術(shù)員金屬實驗室的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設(shè)管理部門，而是以工程組和管理組的形式存在。副經(jīng)理兼黨支部書記，副經(jīng)理不是黨員則由經(jīng)理兼任。第二章 金屬實驗室崗位職務(wù)說明書 金屬實驗室主任崗位說明書崗位名稱主任崗位編號所在部門金屬實驗室崗位定員1直接上級總公司經(jīng)理工資等級直接下級副主任、專責(zé)工程師、勞資兼會計、綜合管理員、安全管理員、技術(shù)員崗位分析日期本職： 全面主持金屬實驗室各項工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定金屬實驗室的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)以建立國家級實驗室為長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定金屬實驗室的各項工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經(jīng)理組織下屬人員實施工作制度和發(fā)展規(guī)劃撰寫年度工作總結(jié)并上報職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實驗室與項目部服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)與項目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織本專業(yè)公司履行協(xié)議職責(zé)三職責(zé)表述：按照協(xié)議要求，組織實驗室檢測作業(yè)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編寫各種檢測工作計劃組織檢查、督促各項計劃的實施情況對檢測作業(yè)中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告項目部，主管經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述： 根據(jù)公司規(guī)定，負(fù)責(zé)組織實驗室的對外業(yè)務(wù)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立與客戶的良好關(guān)系，建立客戶檔案組織承攬對外作業(yè)任務(wù)業(yè)務(wù)合同經(jīng)營開發(fā)部，檔案負(fù)責(zé)分配內(nèi)部人員工作任務(wù)，負(fù)責(zé)合理分配對外業(yè)務(wù)所得撰寫并提交對外業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)五職責(zé)表述：主持實驗室的成本控制和財會工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)擬定實驗室財務(wù)預(yù)算計劃，控制實際費用支出組織加強內(nèi)部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實驗室內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配職責(zé)七職責(zé)表述：其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)處理好與上級主管部門、內(nèi)部單位的工作關(guān)系主持召開實驗室的重要會議職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)對金屬實驗、檢驗、分析方法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核權(quán)限二：有權(quán)根據(jù)項目需要，對本專業(yè)公司人員、設(shè)備材料進(jìn)行調(diào)整平衡權(quán)限三：對本專業(yè)公司員工晉級、提升、任免、獎懲權(quán)權(quán)限四：有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，對違紀(jì)員工提出處理意見權(quán)限五：有權(quán)對實驗室資金合理使用進(jìn)行決策權(quán)限六：有對下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)限七：有權(quán)按照公司規(guī)定承攬外部業(yè)務(wù)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個部門、單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)蒙古電力集團(tuán)上級部門，包頭市公安、勞動部門，內(nèi)蒙古電科院 ，各種資質(zhì)考核單位，業(yè)主等所需記錄文文件：匯報文件或報告、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蛴兄屑壱陨下毞Q專業(yè)金屬檢驗、焊接類專業(yè)經(jīng)驗5年以上金屬檢驗工作經(jīng)驗和3年以上專業(yè)管理工作經(jīng)驗知識掌握金屬學(xué)、電工學(xué)、焊接和材料力學(xué)基礎(chǔ)知識以及各種金屬檢驗專業(yè)知識；熟悉國家和電力系統(tǒng)相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；熟悉常用實驗儀器設(shè)備的工作原理和維修知識；了解火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程，機(jī)、爐熱力系統(tǒng)主要設(shè)備的性能、運行參數(shù)及高溫金屬運行知識；了解一般管理原理與方法；具備計算機(jī)辦公軟件應(yīng)用知識技能技巧決策技能、人際關(guān)系協(xié)調(diào)技能；分析判斷和領(lǐng)導(dǎo)技能。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞施工工程來進(jìn)行。在實際運作中充分發(fā)揮各崗位的職能，一切圍繞施工工程來進(jìn)行。第二章 生活服務(wù)公司崗位職務(wù)說明書生活服務(wù)公司經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號所在部門生活服務(wù)公司崗位定員1直接上級總公司經(jīng)理工資等級直接下級副經(jīng)理、勞資兼會計、綜合管理員、采購員、保管員崗位分析日期本職： 全面主持生活服務(wù)公司各項工作，負(fù)責(zé)組織為項目施工現(xiàn)場員工提供后勤保障職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定生活服務(wù)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定生活服務(wù)公司的工作制度和發(fā)展規(guī)劃，并上報審批工作制度、發(fā)展規(guī)劃主管經(jīng)理組織下屬人員執(zhí)行工作制度和落實發(fā)展規(guī)劃。副主任兼黨支部書記，副主任不是黨員則由主任兼任。保安公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建議第一章 保安公司崗位設(shè)置建議保安公司經(jīng)理副經(jīng)理綜合管理員勞資員保安公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置本著精干高效的原則，忽略組織形式，降低管理層次，不設(shè)管理部門。建議金屬實驗室設(shè)立主任、副主任、專責(zé)工程師、勞資兼會計、綜合管理員、安全管理員、技術(shù)員共7個崗位。撰寫年度工作總結(jié)并上報工作總結(jié)主管經(jīng)理職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司與項目部服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)與項目部談判并簽訂服務(wù)協(xié)議組織生活服務(wù)公司履行協(xié)議按照協(xié)議履行情況，從項目部獲取相關(guān)收益職責(zé)三職責(zé)表述：組織生活服務(wù)公司現(xiàn)場工作 工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織制定現(xiàn)場生活服務(wù)公司工作計劃，合理安排食堂、宿舍、澡堂、醫(yī)療、員工福利等方面的工作現(xiàn)場工作計劃項目部檢查、督促落實工作計劃和安排，組織相關(guān)考核工作對服務(wù)工作中出現(xiàn)的重要問題，組織及時追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告項目部，生活服務(wù)部職責(zé)四職責(zé)表述：主持生活服務(wù)公司的成本控制和財會工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織加強內(nèi)部成本核算工作組織研究降低成本的方式方法組織落實勞資工作職責(zé)五職責(zé)表述： 生活服務(wù)公司內(nèi)部管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)內(nèi)部人員工作的分配擬定生活服務(wù)公司財務(wù)預(yù)算計劃，控制實際費用支出職責(zé)六職責(zé)表述：其它日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)處理好與上級主管部門、內(nèi)部單位、地方政府部門的工作關(guān)系主持召開專業(yè)公司的重要會議職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)根據(jù)項目需要，對生活服務(wù)公司人員、設(shè)備材料進(jìn)行調(diào)整平衡權(quán)限二：對生活服務(wù)公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權(quán)權(quán)限三：有權(quán)對違紀(jì)員工提出處理意見權(quán)限四：對生活服務(wù)公司獎金分配有自主權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、項目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系食品衛(wèi)生管理部門所需記錄文文件：匯報文件或報告、工作計劃、工作總結(jié)任職資格：教育水平中?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)后勤服務(wù)經(jīng)驗從事相關(guān)管理工作3年以上工作經(jīng)驗知識了解醫(yī)療衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、賓館管理知識；了解電力安裝工程施工人員的一般生活特點；具備計算機(jī)應(yīng)用知識技能技巧 領(lǐng)導(dǎo)技能、計劃技能、人際交往與協(xié)調(diào)、文字與口頭表達(dá)能力培訓(xùn)經(jīng)歷入職培訓(xùn)、有關(guān)法律培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機(jī)、電話、辦公軟件和一般辦公用品等工作環(huán)境獨立辦公室 工作時間特征偶爾加班備注： 生活服務(wù)公司副經(jīng)理崗位說明書崗位名稱副經(jīng)理崗位編號所在部門生活服務(wù)公司崗位定員1直接上級經(jīng)理工資等級直接下級崗位分析日期本職： 協(xié)助經(jīng)理開展生活服務(wù)公司各項工作，負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場員工后勤管理工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行生活服務(wù)公司與項目部服務(wù)協(xié)議管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參加與項目部的服務(wù)協(xié)議談判協(xié)助經(jīng)理組織生活服務(wù)公司履行協(xié)議職責(zé)二職責(zé)表述：實施生活服務(wù)公司現(xiàn)場工作的管理 工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定現(xiàn)場生活服務(wù)公司工作計劃，合理安排食堂、宿舍、澡堂、醫(yī)療、員工福利等方面的工作現(xiàn)場工作計劃經(jīng)理督促、檢查各項計劃的落實情況對服務(wù)工作中出現(xiàn)的重要問題，及時報告經(jīng)理，負(fù)責(zé)追查原因，明確責(zé)任主體，提供解決方案，并提交處理報告處理報告經(jīng)理，項目部職責(zé)三職責(zé)表述：生活服務(wù)公司工作人員管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)選拔、配備、評價下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行組織人員的考勤、考核與勞資工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司的黨群工作（如果副經(jīng)理不是黨員，這一職責(zé)由經(jīng)理完成）工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司黨風(fēng)建設(shè)、思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)工作負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)分工會、共青團(tuán)支部按照《工會法》和《團(tuán)章》自主開展工作撰寫黨群工作總結(jié)工作總結(jié)黨委書記職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生活服務(wù)公司日常管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)處理好與項目部、現(xiàn)場專業(yè)公司的關(guān)系主持召開相關(guān)會議，提交會議總結(jié)會議總結(jié)經(jīng)理職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)根據(jù)項目需要，對現(xiàn)場生活服務(wù)公司人員、設(shè)備材料進(jìn)行調(diào)整平衡權(quán)限二：對生活服務(wù)公司員工晉級、提升、任免、獎懲有建議權(quán)權(quán)限三：有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，對違紀(jì)員工提出處理意見權(quán)限四： 對下屬的爭議有裁決權(quán)權(quán)限五：對現(xiàn)場生活服務(wù)公司人員獎金分配方案有審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系