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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中壟斷的形成機(jī)理及特征電子商務(wù)畢業(yè)論文本科(完整版)

  

【正文】 費(fèi)用等這對(duì)于消費(fèi)者來說不僅面臨轉(zhuǎn)型是否成功的風(fēng)險(xiǎn),采用新平臺(tái)新的技術(shù)信息產(chǎn)品必然會(huì)帶來產(chǎn)品費(fèi)用的支出,國(guó)內(nèi)BAT三巨頭百度騰訊阿里各自有自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),并且各自的在自身領(lǐng)域是相對(duì)完善的,假設(shè)一個(gè)淘寶系的皇冠店家摒棄原有的平臺(tái),進(jìn)入騰訊旗下電商旗下電商平臺(tái)京東,他想要自己的店鋪銷量靠前,想吸引更多的客戶,他就需要購(gòu)買商城自身的信息化產(chǎn)品,他要做廣告,要裝修自己的店鋪是自己的店面看起來更加的美觀,使自己的產(chǎn)品看起來更好,他需要做推廣,需要引入更多的流量,同時(shí)他還要放棄原來所有的知名度,這也算是額外的損失了。第二用戶的忠誠(chéng)度培育 顧客的忠誠(chéng)是指客戶長(zhǎng)期鎖定于你的公司,使用本公司產(chǎn)品,并且在下一次的消費(fèi)是還會(huì)選擇本公司。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從來不是一個(gè)孤單的個(gè)體,它是一系列的軟硬件相結(jié)合的產(chǎn)物。當(dāng)然這中壟斷的形成所投入的成本也是巨大的,%,騰訊為8%,阿里為16%,這是因?yàn)榘俣燃訌?qiáng)對(duì)于未來科技的投資,在平臺(tái)的構(gòu)建特別是對(duì)于人工智能的探索,百度是傾力前進(jìn),當(dāng)然雖然在盈利方面出現(xiàn)下滑,但它卻牢牢的把握住中國(guó)搜索引擎頭把交椅對(duì)的位置,同時(shí)在人工智能超級(jí)大腦的研究在國(guó)內(nèi)也是受屈一指的。專利,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,技術(shù)的領(lǐng)先和創(chuàng)新是是形成壟斷的關(guān)鍵因素,現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展條件下,網(wǎng)絡(luò)中的專利技術(shù),和知識(shí)產(chǎn)權(quán),越來越受到法律的保護(hù),這對(duì)于取得技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)來說,本身就是一個(gè)巨大的壟斷資源,通過它,一方面可以招徠客戶,另一方面,也可以成為,別,壟斷,市場(chǎng)的利器,然而謀求,大額的,經(jīng)濟(jì)利益,創(chuàng)新型的企業(yè)通過決定性的技術(shù),可以來構(gòu)建一個(gè),循環(huán)發(fā)展的生態(tài)圈,以此來引導(dǎo)消費(fèi)者,參與,他們本身的市場(chǎng),對(duì)他們的,消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)消費(fèi)預(yù)計(jì)來做出相應(yīng)的引導(dǎo),同時(shí)利用本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)對(duì),同一類型的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生打壓根據(jù)他們自己的意愿,來構(gòu)建市場(chǎng),并且,以此來提高潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的難度。 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中極易出現(xiàn)壟斷的狀況,究其原因現(xiàn)代信息的更新?lián)Q代速度太快,相應(yīng)的價(jià)值的遞增亦是呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的模式,不難想象一家初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司在短短幾年之內(nèi)成長(zhǎng)為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),形成壟斷地位。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)下,產(chǎn)生壟斷最為簡(jiǎn)單的方式擁有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵資源的排他性是壟斷產(chǎn)生的一個(gè)千載的起因,但實(shí)際上壟斷壟斷很少產(chǎn)生于這種原因,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息的容量是如此的巨大,信息資源很多人擁有,并且技術(shù)交叉依賴性較強(qiáng),只能是在關(guān)鍵的領(lǐng)域獨(dú)家擁有,大多數(shù)的還是共享的。專利法和版權(quán)法的利益增加了對(duì)于創(chuàng)造性活動(dòng)的激勵(lì),在某種程度上這些利益被壟斷定價(jià)的成本所抵消,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,這種政府激勵(lì)所造成的壟斷行為是十分常見的,對(duì)于這種行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),他們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還有可能成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乃至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)于后續(xù)的引入者,這是相當(dāng)不利的,一旦這種局面打開網(wǎng)絡(luò)中形成,便會(huì)對(duì)消費(fèi)者,產(chǎn)生,固定性吸引,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是以用戶的體驗(yàn)為準(zhǔn),但是,消費(fèi)習(xí)慣一旦形成,便很難更改,八,雖然會(huì)有形式上的創(chuàng)新,但核心標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù),便會(huì)但行業(yè)領(lǐng)軍者的標(biāo)準(zhǔn)行進(jìn)并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)散和傳播,形成更大的規(guī)模效應(yīng),這在一定程度上決定了標(biāo)準(zhǔn)的制定者對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的操縱,也在一定程度上自己的壟斷地位,還有一點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中采用哪種模式,哪一種技術(shù)主要取決于早期行業(yè)規(guī)范的制定者的思維邏輯,這也就是說早期個(gè)人行為極可能變成后來的群體性為,需要解釋一下這里的個(gè)人行為是你指公司在早起參與市場(chǎng)構(gòu)建的行為。and網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下廠商推出新產(chǎn)品可以通過已有的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈來推出吸引消費(fèi)者參與進(jìn)來,對(duì)于他們來說只是只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)入口和流量的問題,而對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說進(jìn)入這個(gè)入口就有網(wǎng)絡(luò)壁壘的阻礙,其次成本上來說需要支付產(chǎn)品之外多于平臺(tái)擁有者的費(fèi)用,價(jià)格的優(yōu)勢(shì)不會(huì)在初期顯現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中前期的投入是巨大的,隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建的完成,競(jìng)爭(zhēng)者減少,逐步形成左右價(jià)格的優(yōu)勢(shì),壟斷初具規(guī)模,成功之后意味著以后產(chǎn)品不只是簡(jiǎn)單地來復(fù)制粘貼成本而是在已經(jīng)產(chǎn)生的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)沖掉的成本,相反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則要附加成本,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)中廠商所提供的產(chǎn)品不是最重要的后續(xù)的服務(wù)也是一個(gè)極其重要的產(chǎn)業(yè)鏈條,相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說他們所提供的服務(wù)大多數(shù)是科技信息類,具有虛擬性,這也決定價(jià)格不確定和壟斷性,捆綁交易和歧視性價(jià)格會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的標(biāo)準(zhǔn)或者門檻過高從而構(gòu)造了較高的進(jìn)入壁壘。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下這個(gè)準(zhǔn)則同樣適應(yīng),值得注意的一點(diǎn)是用戶體驗(yàn)為先,真正的顧客忠誠(chéng)度是一種行為,而顧客滿意度只是一種態(tài)度。對(duì)過程了解的越詳細(xì),問題就能越能更好的處理好。從上述分析中可以看出BAT都在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)中取得了不錯(cuò)的發(fā)展,雖然也是面臨各自的問題,不容否認(rèn)的一點(diǎn)是他們都在向著數(shù)據(jù)云端發(fā)展,O2O眾多的領(lǐng)域細(xì)分化加以拓展,互聯(lián)網(wǎng)正在加速發(fā)展,作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)巨頭的BAT,他們?cè)谧约旱目蛻舳伺ξ殖龈嗟男袠I(yè),特別是在行業(yè)的交叉地帶,爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),取得更大的發(fā)展。3互聯(lián)網(wǎng)金融中的常見模式如今,網(wǎng)上銀行持續(xù)火爆互聯(lián)網(wǎng),以模型融資在金融部門的明確的認(rèn)識(shí)不斷的互聯(lián)網(wǎng)公司自身發(fā)展,解決互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)信息,并仔細(xì)研究了互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致第三方支付,大數(shù)據(jù)金融,P2P網(wǎng)貸,信息的金融機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)門戶等六大網(wǎng)上銀行的財(cái)務(wù)模型。臨時(shí)貸款賬戶將被凍結(jié)在平臺(tái)上和平臺(tái)通知賣家付款到達(dá),進(jìn)行發(fā)貨。同時(shí),公司也開始滲透到信用卡和消費(fèi)信貸。為“封閉的過程+大數(shù)據(jù)”的方式,開展金融服務(wù),與授權(quán)貸款人的信用狀況的電子系統(tǒng),從發(fā)行的無擔(dān)保信用貸款和抵押貸款應(yīng)收款項(xiàng),在50000中元單金額與貸款銀行形成了很好的互補(bǔ)性?,F(xiàn)在有幾種操作模式,一種純粹的在線模式,這種模式通常拍拍平臺(tái)貸款,貸款在一起,所有貸款(部分業(yè)務(wù))等,其特點(diǎn)是通過在線活動(dòng)借錢的行為,而不是審計(jì)合并下線。資助發(fā)展壯大網(wǎng)上銀行將帶來一定的影響,同時(shí)也為基金公司,證券公司,保險(xiǎn)公司,信托公司和其他新的機(jī)遇。我還要感謝在論文里引用了文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)的作者們,沒有你們?cè)攲?shí)的數(shù)據(jù),專業(yè)化的觀點(diǎn)我的論文會(huì)黯然失色,有了你們的觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)的支撐整篇論文看起來才不會(huì)那么言之無物,也使我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí),非常感謝。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。、圖表要求:1)文字通順,語(yǔ)言流暢,書寫字跡工整,打印字體及大小符合要求,無錯(cuò)別字,不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫2)工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙,要求部分用尺規(guī)繪制,部分用計(jì)算機(jī)繪制,所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。最后對(duì)于大家的幫助我表示深深的謝意。而這些行業(yè)又具備壟斷行業(yè)的發(fā)展體制。二是在線和離線模式下,代表這種模式翼龍貸的組合。金融通過其龐大的多種模式的云計(jì)算模型和大量?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì),主人總是計(jì)算量信貸和應(yīng)收賬款,依托電子商務(wù)平臺(tái),客戶實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行,資金和信息,同時(shí)有效地降低了風(fēng)險(xiǎn)因素,但確實(shí)借給一分鐘。接下來,當(dāng)?shù)谌街Ц稒C(jī)構(gòu)進(jìn)一步自由化,金融監(jiān)管,它可以有一個(gè)獨(dú)特的銀行目前有一個(gè)“賬戶”由于時(shí)間的關(guān)系,然后給銀行只是一個(gè)“平衡寶”飛行員式的競(jìng)爭(zhēng),但所有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的。這
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