【正文】 現(xiàn)。物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。 這種管理架構(gòu)結(jié)合了近期利益與遠(yuǎn)期利益，利于單位核算，提高了決策質(zhì)量。 2. 經(jīng)營業(yè)種定位 匯鑫物流中心由多種業(yè)態(tài)和諧組成 ,真正實(shí)現(xiàn)在一個單一的物流主題下進(jìn)行多元化經(jīng)營 ,最大限度地延長顧客的逗留時間，提升了消費(fèi)的比率與金額。 匯鑫物流要區(qū)別于其它物流，在定位上就要比他人高一個層次，這就需要我們的定位根據(jù)地方的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來緊密地聯(lián)系政治形式，使定位別具一格卻又具有可操作性。 ? 定位 規(guī)劃 提出制造業(yè)為后補(bǔ)定位。跳出南昌狹隘的圈子，對全國 各地的物流及對與本項(xiàng)目相關(guān)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道，達(dá)到以全國的“眾星”烘托出本項(xiàng)目這個“月”之效。本項(xiàng)目的招商特點(diǎn)是前期招商、招標(biāo)和公 開招商同時進(jìn)行，到一定階段后，進(jìn)行調(diào)整整合，如果此時的結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo)，則補(bǔ)充主題物流招商；如果達(dá)前期招商 前期招商 前期招商 調(diào) 整 公開招商（散戶招商） 主題物流補(bǔ)充（招商） 達(dá)到要求 不能滿足 到預(yù)期目標(biāo)，則進(jìn)行公開招商的散戶招商階段。 在香江和鴻順德以單一、明確的利益點(diǎn)切入市場，這種定位目標(biāo)準(zhǔn)確，命中率高，在細(xì)分市場上迅速崛起，但犧牲太大！為了突出一個利益點(diǎn)，而將項(xiàng)目定位于一處狹小的市場區(qū)隔，對后期開發(fā)不是很有利。在招商策略之中，每一個步驟的展開也是遵循著“贏了再打”的策略，在前一個步驟 “贏了”的前提下，執(zhí)行下一個步驟。 亟待解決的“三農(nóng)問題”，強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)帶動力作用的會展經(jīng)濟(jì)，都為本項(xiàng)目開發(fā)提供了定位依據(jù)，我司站在策劃的戰(zhàn)略高度，結(jié)合南昌單核中心城市的地位與作用，經(jīng)過反復(fù)論 證，對一期市場形象作出如下定位： 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造廣東糧農(nóng)精品的商貿(mào)航母 “中國（廣東）糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城” 糧農(nóng)產(chǎn)品博覽城集會展、交易、物流、信息、服務(wù)功能于一體， 其產(chǎn)品經(jīng)營范圍涵蓋 糧食系列產(chǎn)品、蔬菜產(chǎn)品、糧食深加工產(chǎn)品、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、園藝花卉產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、方便食品、地方土特產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物、生態(tài)保健品、綠色食品、傳統(tǒng)中藥、棉麻產(chǎn)品、食用菌、生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械等，并率先引入了生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)人力資源兩項(xiàng)交易主體。廣東是農(nóng)業(yè)大省，糧農(nóng)產(chǎn)品收入占農(nóng)民收入的 29％，所以三農(nóng)問題尤顯突出。因此，我司在對本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位是基于反復(fù)的市場調(diào)研和對省外同類市場的論證之上，具有很強(qiáng)的市場競爭力和吸引力。與物流相關(guān)的各部分分別由鐵道、交通、民航、內(nèi)貿(mào)等不同政府部門進(jìn)行管理。商業(yè)策劃的核心體現(xiàn)在策劃項(xiàng)目的長期繁榮，所以功能定 位至關(guān)重要。 （ 8） 管理功能 管理是保證交易的正常化的基本保障 ? 組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營主體共同參加的市場管理委員會； ? 制定和修改市場的管理規(guī)定； ? 解決市場糾紛和分歧； ? 檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量； ? 決定非營業(yè) 時間的進(jìn)出貨、防盜、防火； ? 確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)； ? 處理緊急情況的問題； ? 組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場的活動； ? 爭取政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的市場平臺環(huán)境； ? 成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織，專業(yè)商會，行業(yè)協(xié)會。結(jié)合目前批發(fā)市場“多批次、小批量”的特點(diǎn)，可以為這種類型的批發(fā)交易形式提供小包裝，并集中配送； ? 倉儲可以采用租賃自用和委托管理倉儲服務(wù)區(qū)兩種方式； ? 對于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式； ? 整個倉儲物流服務(wù)可以委托第三方物流公司進(jìn)行經(jīng)營，引入倉單經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化； ? 主要的功能有倉位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫、租車。將行業(yè)的巨無霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體，借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯位經(jīng)營，形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。 三、項(xiàng)目的功能定位 功能組合 （ 1）展示、交易功能區(qū) 該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。 第一部分 項(xiàng)目定位 第一章 項(xiàng)目總體定位 一、前期溝通總結(jié) 本項(xiàng)目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目，因而在對它進(jìn)行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰? 目錄 前言 第一部分 商業(yè)定位 第一章 項(xiàng)目總體定位 一、 前期溝通總結(jié) 二、 項(xiàng)目總體定位 三、 項(xiàng)目的功能定位 第二章 商業(yè)業(yè)態(tài)定位 一、 定位理由 二、 業(yè)態(tài)定位 第三章 商業(yè)名稱定位 一、 商業(yè)案名定位 二、 博覽城的解釋 第四章 商業(yè)管理功能定位 一、 現(xiàn)有管理格局 二、 匯鑫物流的管理功能定位 三、 現(xiàn)代化的管理體系 第五章 商業(yè)經(jīng)營業(yè)種定位 一、 主題物流定位 二、 經(jīng)營業(yè)種定位 三、 定位規(guī)劃 第二部分 招商策略