【正文】 視就提出“快樂中國”的頻道定位，并圍繞這一核心價值開展電視節(jié)目的制作。在運營渠道上除了傳統(tǒng)的衛(wèi)視”營運外還打造了芒果網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈，在網(wǎng)絡(luò)平臺上形成一個網(wǎng)絡(luò)運營矩陣。年isChina39。andHunanSatelliteliestoandproductionTVmangooperatorinfoot:theotheraloneboom.InnovationfrontcooperationalsoatoffirstofthetheastoupgradetheasTV position Integration5二、 湖南衛(wèi)視的運營5品牌發(fā)展的歷程1997省級衛(wèi)視結(jié)構(gòu)情況(一)省級衛(wèi)視的定義本文討論中涉及的省級衛(wèi)視，主要是指而香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣的衛(wèi)星頻道如鳳凰衛(wèi)視，因其具有外資背景，目前依然被看成是境外衛(wèi)視，進(jìn)入大陸市場受限。對省級衛(wèi)視來說，通過就電視節(jié)目上傳到衛(wèi)星，再通過地面的無線電波與有線網(wǎng)絡(luò)來接受節(jié)目，也是意味著省級衛(wèi)視的收視市場占有率是受地面接受率的影響；但是真正決定收視市場占有率是收視率、觀眾忠誠度的指標(biāo)。93郭智博:《淺析浙江衛(wèi)視“中國藍(lán)”的定位品牌》，《電視營銷傳播》，2010余家省級衛(wèi)視要在有限的的市場空間內(nèi)進(jìn)行競爭，競爭的結(jié)果就是各家衛(wèi)視之間出現(xiàn)了綜合實力層次的落差。年2001年湖南衛(wèi)視全年廣告收入突破頁7湖南衛(wèi)視運營模式分析品牌發(fā)展歷程品牌最初只是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇內(nèi)的詞，根據(jù)美國市場營銷學(xué)校的定義：品牌是一個“名稱、專有名次、標(biāo)記、涉及，或是將上述綜合，用于識別一個銷售商群體的商品與服務(wù)，并且使之與競爭對手的商品與服務(wù)區(qū)分開來，消費者在進(jìn)行品牌消費時除了享受產(chǎn)品之外還有對情感的寄托。品牌完善階段。品牌擴(kuò)張階段。湖南衛(wèi)視的將頻道打造成積極向上陽光活力的衛(wèi)視頻道也是為了贏得觀眾認(rèn)可，特別是年輕的觀眾群體的認(rèn)可和喜愛。在節(jié)目提示則板塊則用是青年男聲，顯得沉穩(wěn)大氣又不失動感。之間電視劇最為集中時段，以本臺自制欄目如《百科全說》、《智勇大沖關(guān)》、《快樂大本營》等填充這一黃金時段；22：00芒果湖南衛(wèi)視在新浪，騰訊，搜狐等主流微博平臺都開設(shè)了微博賬戶，根據(jù)不同平臺的粉絲關(guān)注數(shù)量來看，湖南衛(wèi)視在新浪微博的人氣和受關(guān)注度最高，湖南衛(wèi)視在新浪微博的關(guān)注接近開播于因此各家衛(wèi)視的“電視劇戰(zhàn)爭”依舊打的火熱，湖南衛(wèi)視在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中取得良好的戰(zhàn)績。浩然獨往——湖南衛(wèi)視以責(zé)任引領(lǐng)品牌》，《廣告人》，2006年頁。201224：00對節(jié)目形態(tài)雷同、過多過濫的婚戀交友類、才藝競秀類、情感故事類、游戲競技類、綜藝娛樂類、訪談脫口秀、真人秀等類型節(jié)目，實行播出總量控制。檔。以娛樂立臺的湖南衛(wèi)視自然是本次“限娛令”調(diào)整的重點對象，湖南衛(wèi)視順勢將這次借助這次開始了新一輪的升級。自湖南衛(wèi)視對節(jié)目進(jìn)行升級后在各方面都取得不錯的影響，在為觀眾提供11湖南衛(wèi)視運營模式分析更多節(jié)目選擇的同時也在各家衛(wèi)視中也樹立起節(jié)目制創(chuàng)新作良好的榜樣，它不僅擔(dān)負(fù)起了一個主流衛(wèi)視應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，也在積極探索一種滿足觀眾觀賞需求與主流價值相結(jié)合的節(jié)目模式。湖南衛(wèi)視把自己定位為娛樂，其所有的節(jié)目都是圍繞這一核心主體展開的，并將這個娛樂精神根植于大眾中，將娛樂變成觸手可及的一種積極向上的生活態(tài)度。年第320058年第期，第62（5）朱時濤：《電視臺臺標(biāo)初探》，《新聞記者》，200646湖南衛(wèi)視致力里打造“湖南衛(wèi)視”這一金字招牌，除了自身衛(wèi)視的運營外還進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)搭建“芒果網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈”，還通過與淘寶，百度等優(yōu)勢資源的合作實現(xiàn)自己的品牌擴(kuò)張。這里說的創(chuàng)意并不是盲目的創(chuàng)新而是應(yīng)該廣泛的研究受眾定位自身特點后具有針對性的創(chuàng)新。晚間檔的《辨法三人組》則運用故事行的敘述還原案件，結(jié)合法律知識進(jìn)行深入淺出的討論，借助案件分析增加觀眾的法律意識與維權(quán)意識。19：3019：3021近年來湖南衛(wèi)視自制劇在所播出的電視劇中所占比列越來越重，這也充分證明自制劇有廣闊的發(fā)展前景。期，第7其中最具代表性的電視劇如《大長今》、《金枝欲孽》、《大奧》等。年的《天天向上》是一檔大型禮儀公德脫口秀節(jié)目，該節(jié)目采用全國第一支偶像男子團(tuán)體的概念，用多種輕松幽默地形式傳遞中傳統(tǒng)禮儀文化。百萬。依靠湖南衛(wèi)視自由版權(quán)節(jié)目視頻為基礎(chǔ)，整合其他優(yōu)質(zhì)娛樂節(jié)目和影視內(nèi)容，向網(wǎng)民提供正版、高清、流暢地視頻點播、直播服務(wù)，并服務(wù)同時向芒果30年和年，湖南衛(wèi)視確定“快樂中國”的頻道定位后，又依照當(dāng)下的的社會熱點或者自身節(jié)目的重點，提出更為具體的口號，如在圍繞這一品牌核心，湖南衛(wèi)視陸續(xù)推出《誰是英雄》、《快樂男生》、《天天向上》、《智勇大沖關(guān)》等節(jié)目豐富品牌內(nèi)涵，加上原有的明星娛樂節(jié)目《快樂大本營》和音樂節(jié)目《音樂不斷歌友會》，從多角度多層次詮釋“快樂中國”這一品牌理念，是湖南衛(wèi)視的品牌形象深入人心。年湖南衛(wèi)視明確提出要樹立頻道品牌，確定品牌內(nèi)容定位為“以娛樂、資訊為主的綜合頻道”。湖南衛(wèi)視這個傳媒品牌也經(jīng)歷了從創(chuàng)立完善到謀求擴(kuò)張幾個階段。億元，成為全國衛(wèi)視中當(dāng)之無愧的“吸金王”。2004月3152張寧：《分眾化：電視媒體在競爭中突圍》，《新聞世界》，2002在技術(shù)問題得到解決后，省級衛(wèi)視的綜合實力以及節(jié)目競爭力就成為爭奪收視市場的重要因素。省級衛(wèi)視在這個金字塔