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年企業(yè)最實用的辦公文檔全集016(完整版)

2025-07-30 21:22上一頁面

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【正文】 規(guī)定辦理: (一) 服務(wù)滿三個月者,依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。 第四章 待 遇第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外,悉依本章各條辦理。 (四) 執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求切實,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故稽延。 第七條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者,由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理(董事長)核準(zhǔn)正式任用。 第二章 任 用第一條 各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。〖培訓(xùn)賠償〗第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工,如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價值交清賠償金?!己贤獬降谄邨l、辭職員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個月),將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。2010年企業(yè)最實用的辦公文檔(管理制度)全集016勞動合同管理規(guī)定日期:編號:制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理〖說明〗第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理,加強酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。第八條、辭退如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,酒店可以辭退該員工。在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓(xùn)價值全額在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓(xùn)價值全額的70%在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓(xùn)價值全額的30%第十五條、辭退及被開除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。 第二條 各級人員任免程序如下: (一) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。 第八條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。 (五) 愛護工廠財物,不浪費,公物非經(jīng)許可不得私自攜出。 第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為: (一) 計時工資。 (二) 服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。 第二節(jié) 出 差 第一條 本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。 (五) 產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。 (一) 除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。 第八條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。 第三條 凡年度考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。 (三) 有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金: 1. 對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。 以上獎金之?dāng)?shù)額,各視實際貢獻之價值決定。 3. 行為不檢,有損工廠聲譽者。 5. 無故曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。 13. 散播有損工廠之謠言,而妨害工作秩序者。警告兩次作記過一次,記過三次予以免職。 第五條 員工在接到前條預(yù)告后,如另謀工作可于工作時間請假外出,但每星期不得超過兩日工作時間,其請假日之薪水照發(fā)。 第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練,其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。 第四條 本廠視實際需要,可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。以上所稱薪水,系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。 第七章 離 職第一條 員工有下列情況之一者,應(yīng)予停職: (一) 有違犯本廠規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。 15. 有煽動怠工或罷工之具體事實者。 7. 利用工廠名義,在外招搖撞騙者。 5. 在工作場所喧嘩口角者。 2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。 3. 對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行后成效顯著者。組長及以上人員的考核,由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長(主任)核定。 第六章 考核與獎懲第一節(jié) 考 核 第一條 各級主管人員對其直屬員工,負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。 (三) 公傷假工資照發(fā),且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。 注:產(chǎn)假系指已婚女性員工,未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。 第三節(jié) 給 假 第一條 下列日期為例假日: (一) 元旦 ; (二) 春節(jié) ; (三) 國際勞動節(jié) ; (四) 國慶
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