促銷活動(dòng)方案大全44-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8聯(lián)合利華vs寶潔怎打銷售戰(zhàn)短促銷還是長(zhǎng)廣告寶潔顯然蓄謀已久，在把吉列公司擁入懷中的同時(shí)，他們還把聯(lián)合利華從全球日用品老大的交椅上拽了下來(lái)?？墒?，聯(lián)合利華會(huì)善罷甘休嗎？做短期促銷還是長(zhǎng)期廣告聯(lián)合利華集團(tuán)似乎一直都很尷尬，因?yàn)槿藗兛傁矚g拿它來(lái)跟別的公司做比較。比如說(shuō)，由于它擁有英國(guó)、荷蘭兩個(gè)董事會(huì)、同時(shí)在兩個(gè)股票市場(chǎng)上市，人們已經(jīng)習(xí)慣了

2025-04-28 01:04

企業(yè)管理知識(shí)講義[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義第一章企業(yè)概述企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。那么什么是企業(yè)？它具有哪些特征？企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)是什么？企業(yè)有哪些形式？什么是現(xiàn)代企業(yè)制度？為什么要建立現(xiàn)代企業(yè)制度？這些問(wèn)題都是本章要回答的。一、企業(yè)的概念和特征。所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)

2025-06-28 12:34

世界500強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)表格模板大全-資料下載頁(yè)

【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)管理表格模板大全包含1924個(gè)DOC文檔第一章組織結(jié)構(gòu)管理第一節(jié)管理結(jié)構(gòu)一、管理人員升遷計(jì)劃表二、管理人才儲(chǔ)備表三、部門(mén)決策權(quán)一覽表四、財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表五、人事決策權(quán)一覽表六、各種委員會(huì)一覽表第二節(jié)分工職責(zé)一、職務(wù)分類表二、職務(wù)分配表三、部門(mén)工作分類表四、部門(mén)工作分配表五、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表六、業(yè)務(wù)說(shuō)明書(shū)七、職務(wù)說(shuō)

2024-08-12 08:05

經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】知識(shí)就是力量專業(yè)源于專注經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí)經(jīng)典企業(yè)管理知識(shí) 11. 人力資源 6. 管理理論 6. 14項(xiàng)管理原則 6. 7S架構(gòu) 117S架構(gòu)（7-SFramework）要素 127S模型的優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn) 17. 需求層次理論 17馬斯

2025-01-17 14:49

小企業(yè)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇：·穆勒認(rèn)為，小企業(yè)存在的根本原因是(A它對(duì)現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性)。(D壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng))。(C盈利性)。(D市場(chǎng)調(diào)研)。(B工商行政管理部門(mén))。，他適宜采用(B創(chuàng)建一家新企業(yè))的形式創(chuàng)業(yè)。，必須對(duì)其基本情況進(jìn)行全面的審查，下列各項(xiàng)內(nèi)容中(D員工知識(shí)結(jié)構(gòu))項(xiàng)不屬于審查范圍。，張某打算收購(gòu)它，于是他尋找了一家剛剛出售的與A公司

2025-06-28 18:07

企業(yè)管理知識(shí)與常識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理知識(shí)與常識(shí)一、營(yíng)銷策劃要本著：環(huán)境、菜名、產(chǎn)品外觀、菜單、餐具、服務(wù)、主題來(lái)完成；二、顧客最在意的三件事：1、人的行為：熱情、專業(yè)；2、產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)與收費(fèi)：滿意、合理；3、業(yè)務(wù)流程：快捷、簡(jiǎn)單；三、領(lǐng)導(dǎo)的三種形式：督導(dǎo)、教導(dǎo)、指導(dǎo)；四、要想有效的安排和分配工作，要做到以下幾點(diǎn)：1、解釋工作2、提出要求3、明確職責(zé)4、確

2025-06-24 01:09

現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】135/135·階梯融資戰(zhàn)略-搜狐公司總裁張朝陽(yáng)網(wǎng)站也有亂評(píng)比?前不久，有一個(gè)名為華人最喜愛(ài)的網(wǎng)站的排名，搜狐排在第三位，我的看法是：首先，用網(wǎng)絡(luò)投票的辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是不科學(xué)的；其次網(wǎng)絡(luò)投票一定要保證數(shù)量。在網(wǎng)站如果沒(méi)有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)人的投票率，反映出來(lái)的結(jié)果就容易片面。在國(guó)外一般不用網(wǎng)絡(luò)投票的方式。他們一般有兩種方式：一種是有一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)，各個(gè)站點(diǎn)的訪

2025-06-28 20:54

生產(chǎn)企業(yè)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)企業(yè)管理總結(jié)---來(lái)料、物質(zhì)、生產(chǎn)、工程、設(shè)備????????????????????????

2025-06-28 16:22

企業(yè)管理知識(shí)7040213[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理知識(shí)（企業(yè)培訓(xùn)）差異化培訓(xùn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2培訓(xùn)的成本分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3中小企業(yè)如何做好銷售培訓(xùn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4培訓(xùn)員工“七忌”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5三種“培訓(xùn)講師”　　　　　　　　　　　　

2025-06-28 11:47

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】?項(xiàng)目：投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作，做什么怎樣做？目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性，保守評(píng)估。?環(huán)境：政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理，最重要的是位置。?管理：在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下，企業(yè)成功，管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇：機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì)：是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì)：

2025-01-18 11:12

企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)及市場(chǎng)管理知識(shí)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析　　　　1999年7月自北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家特訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)，經(jīng)過(guò)10年的努力，　　中國(guó)企業(yè)需要培訓(xùn)的意識(shí)已經(jīng)在企業(yè)家心里扎根。到目前為止，中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)蘊(yùn)含價(jià)值500億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模，并且以每年30%的速度增長(zhǎng)，可以說(shuō)市場(chǎng)前景非常廣闊。中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)需求不斷增長(zhǎng)，但中國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不成熟，現(xiàn)在全國(guó)大約有7萬(wàn)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，力量分散，市場(chǎng)混亂，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2025-06-28 12:13

企業(yè)管理知識(shí)卷企業(yè)與管理基本知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章企業(yè)與管理基本知識(shí)第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類型第二節(jié)管理知識(shí)（管理的六個(gè)基本職能）一、熟悉計(jì)劃二、熟悉組織三、熟悉領(lǐng)導(dǎo)四、熟悉激勵(lì)五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)

2024-08-11 13:24

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