【正文】 產(chǎn)物流的閉環(huán)，暢通企業(yè)物流、資金流、信息流；輔助企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃控制，提供完善的生產(chǎn)經(jīng)營信息，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境；減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率；作為管理工具，提供生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)的管理模式，為準(zhǔn)確的成本核算與管理提供基礎(chǔ)，促進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。1）物料清單設(shè)置2）物料清單查詢1．2．1．5工程變更管理工程變更指物料清單、工藝路線的變更。1．2．2．1主需求管理主需求計(jì)劃是一企業(yè)的最終出貨要求。本模塊的主要功能如下：1）MPS方案管理:維護(hù)多套MRP方案，以進(jìn)行多方案的模擬，切換。3）供應(yīng)需求查詢：對(duì)某一時(shí)點(diǎn)上供應(yīng)及計(jì)劃供應(yīng)滿足需求及計(jì)劃需求的情況進(jìn)行查詢 1．2．3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃是MRP系統(tǒng)中核心的模塊，由物料需求計(jì)劃的編制得到每一時(shí)段、每一物料的需求量，并指導(dǎo)生產(chǎn)與采購。包括生產(chǎn)線定義及生產(chǎn)線產(chǎn)品定義兩部分。1）庫存組織用友NC—生產(chǎn)制造產(chǎn)品應(yīng)用中最重要的前提是庫存組織的建立。如果需要進(jìn)入其他庫存組織，系統(tǒng)提供了在線重登錄的功能（順序點(diǎn)擊功能菜單“工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”—“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理”—“數(shù)據(jù)管理”即可使用）。倉庫應(yīng)指明是屬于哪個(gè)庫存組織，并可以指明是否參與MRP運(yùn)算、是否生產(chǎn)倉庫，該設(shè)置增加了系統(tǒng)的靈活性，通過實(shí)施方案系統(tǒng)可以靈活處理廢品、次品、例外贈(zèng)品、待處理品等。6）客商管理檔案客商管理檔案主要是為NC采購系統(tǒng)提供完整的建議信息。企業(yè)在應(yīng)用時(shí)可以根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況建立計(jì)劃方案，確定各種方案使用的方案參數(shù)。在需求合并策略中最多可定義十條方案，主要是對(duì)不同時(shí)段的最終需求進(jìn)行定義。是否考慮損耗系數(shù)YY，N運(yùn)算中是否考慮損耗系數(shù)（存在于BOM，對(duì)子項(xiàng)物料來講，需要多投入才可生產(chǎn)出既定數(shù)量的父項(xiàng)產(chǎn)品）若考慮，需求數(shù)量=結(jié)構(gòu)數(shù)量（1+損耗系數(shù)）若不考慮，需求數(shù)量=結(jié)構(gòu)數(shù)量。有前后生成關(guān)系的，在最后環(huán)節(jié)確定為考慮數(shù)據(jù)。下一個(gè)期間訂單應(yīng)在第１０天交貨，數(shù)量要小些（１９６０），但該訂單要在第８天發(fā)出。只有建立好這種對(duì)應(yīng)關(guān)系，才能使用本系統(tǒng)的具體功能，即各種生產(chǎn)計(jì)劃的編制。請(qǐng)購業(yè)務(wù)對(duì)照用于生產(chǎn)制造系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的接口。3．1．5典型重復(fù)生產(chǎn)環(huán)境流程典型重復(fù)生產(chǎn)環(huán)境指以裝配為主、加工作業(yè)可以忽略的環(huán)境，其業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)圖如圖4所示：流程說明：典型重復(fù)生產(chǎn)環(huán)境在進(jìn)行MRP運(yùn)算后，直接將主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃的計(jì)劃訂單下達(dá)至重復(fù)生產(chǎn)排程，進(jìn)行生產(chǎn)線排程，得到生產(chǎn)線的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)生成生產(chǎn)訂單，將生產(chǎn)訂單下達(dá)到生產(chǎn)訂單管理，在生產(chǎn)線一級(jí)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)管理。系統(tǒng)對(duì)委外加工提供了帶料委外、不帶料委外類型，其中只有帶料委外類型才可以建立物料清單，在物料清單中還可以對(duì)部分物料設(shè)置帶料。3．2．2 工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3．2．2．1 工作日歷管理 公休日管理公休日定義是對(duì)日常日歷中休息日的定義，分別定義周期型休息日和非周期型休息日。班次類別定義用于具體的工作日歷中，以產(chǎn)生工作日的有效工作時(shí)間。工作日歷可以為其它輸入操作提供工作日歷輸入的參照內(nèi)容。 工作中心工作中心是對(duì)工作中心進(jìn)行定義和維護(hù)。操作界面圖15操作說明可以查詢、增加、刪除、修改工藝路線分組。操作界面圖17操作說明可以對(duì)物料清單屬性查詢 ，增加、刪除、修改物料清單。操作界面圖19注意事項(xiàng)查詢前最好進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)。成本BOM的生成是從采購件參考價(jià)開始，依BOM的結(jié)構(gòu)，逐層構(gòu)造材料成本，同時(shí)從工藝路線與工作中心計(jì)算得到人工與制造成本。當(dāng)在“全局方案管理”節(jié)點(diǎn)中‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為N時(shí)，才能執(zhí)行對(duì)有效版本的刪除操作；當(dāng)‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為Y時(shí)，只能執(zhí)行對(duì)無效版本的物料清單進(jìn)行刪除操作。在本節(jié)點(diǎn)除數(shù)據(jù)檢測(cè)外，還包括以下一些方面： 低層碼生成，解鎖及重新登錄工廠。 合并策略設(shè)置需求合并策略決定在計(jì)劃的各時(shí)間欄內(nèi)最終驅(qū)動(dòng)MPS的需求量，它可以是銷售預(yù)測(cè)，也可以是銷售訂單，還可以是兩者一種關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式?？膳cMPS方案、MRP方案配合，生成對(duì)不同時(shí)段不同情況下的的生產(chǎn)計(jì)劃方案的模擬。注意事項(xiàng) 在界面中，選中具體項(xiàng)目后屏幕下方將列出該項(xiàng)的說明。注意事項(xiàng)通過接口得來的明細(xì)主需求不能修改，刪除。操作界面圖34操作說明可以對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃訂單進(jìn)行增加、修改、刪除操作；時(shí)段劃分和長度根據(jù)選定的計(jì)劃模板確定。注意事項(xiàng)單擊【運(yùn)算】按鈕，開始運(yùn)算后，單擊【取消】按鈕，此時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)選擇停止點(diǎn)保留停止點(diǎn)以前的運(yùn)算結(jié)果，停止點(diǎn)以后，不再進(jìn)行運(yùn)算，保持運(yùn)算前的數(shù)據(jù)，停止點(diǎn)的選擇保證MPS系統(tǒng)的平衡性。3．2．3．3 執(zhí)行計(jì)劃 計(jì)劃訂單MPS計(jì)劃訂單是MPS手工計(jì)劃或運(yùn)算后的最終結(jié)果，對(duì)MPS計(jì)劃訂單的維護(hù)是對(duì)MPS計(jì)劃訂單進(jìn)行查詢，增加，修改，刪除，確認(rèn)，下達(dá)等操作。3．2．3．4 查詢計(jì)劃 MPS清單查詢MPS清單是MPS運(yùn)算過程與結(jié)果的記錄，分別反映每一物料各時(shí)間里，毛需求，凈需求的計(jì)算以及最后計(jì)劃產(chǎn)出，計(jì)劃投入的確定。注意事項(xiàng)當(dāng)所查詢的MPS計(jì)劃訂單沒有需求來源時(shí)，系統(tǒng)提示“這條計(jì)劃訂單沒有需求來源”，然后回到原界面。注意事項(xiàng)根據(jù)物料的計(jì)劃屬性，MPS，MRP的料件將分別進(jìn)入主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃的毛需求中。注意事項(xiàng)MRP方案的增加不能在此進(jìn)行，而是在工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的全局方案管理中通過“MRP 計(jì)劃方案數(shù)”這一參數(shù)來定義。MRP計(jì)劃訂單取消確認(rèn)，計(jì)劃訂單狀態(tài)從“確認(rèn)”轉(zhuǎn)為“計(jì)劃”。注意事項(xiàng)時(shí)間顯示格式以天查詢時(shí)，數(shù)據(jù)較詳細(xì)，計(jì)劃產(chǎn)出與計(jì)劃投入的對(duì)應(yīng)關(guān)系明顯，以計(jì)劃模板的周期顯示時(shí)，數(shù)據(jù)經(jīng)過匯總，是概括的數(shù)據(jù)，計(jì)劃產(chǎn)出與計(jì)劃投入的對(duì)應(yīng)關(guān)系不明顯。操作界面同MPS供應(yīng)需求查詢操作說明可以進(jìn)行物料供應(yīng)需求的一般查詢和通過‘顯示關(guān)鍵字段’按鈕進(jìn)行物料供應(yīng)需求的壓縮查詢。 生產(chǎn)訂單管理本節(jié)點(diǎn)可對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行增加、刪除、修改、投放操作，也可對(duì)生產(chǎn)訂單作模擬投放，產(chǎn)生缺料報(bào)告及替代料明細(xì)表。只有39。時(shí)，修改生產(chǎn)訂單應(yīng)注意與備料計(jì)劃保持一致。投放39。倒沖39。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可作〖完工〗操作。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可作〖結(jié)束〗操作。計(jì)劃39。只有39。替代后的物料不能再作〖替代〗。狀態(tài)。操作界面圖55操作說明 可對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行的維護(hù)操作包括：查詢、倒沖發(fā)料等，說明如下：對(duì)符合倒沖條件的“完工”狀態(tài)生產(chǎn)訂單進(jìn)行子項(xiàng)的出庫操作；生產(chǎn)訂單設(shè)定為可以倒沖，且對(duì)應(yīng)的備料計(jì)劃中的出庫物料的供應(yīng)類型為“倒沖”時(shí)可以進(jìn)行倒沖操作。注意事項(xiàng)已被引用的生產(chǎn)線及工站不可刪除。功能說明如下：只有先對(duì)已下達(dá)的計(jì)劃訂單在生產(chǎn)訂單建立時(shí)分配生產(chǎn)線才可以進(jìn)行排程；對(duì)選定計(jì)劃模板時(shí)段內(nèi)的已下達(dá)的生產(chǎn)線生產(chǎn)訂單按照既定生產(chǎn)批量進(jìn)行自動(dòng)或手工排產(chǎn)；對(duì)開始日期再加上選定計(jì)劃模型確定的編制提前期后的計(jì)劃訂單進(jìn)行編制（計(jì)劃模板只可以以天為時(shí)間單位）；生產(chǎn)批量按照計(jì)劃物料設(shè)置中參數(shù)執(zhí)行，每張生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)量為生產(chǎn)批量。排產(chǎn)后可直接生成生產(chǎn)訂單。 操作界面圖57操作說明可對(duì)定義完成對(duì)生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品及所需原材料屬性的查詢和增加、刪除、修改操作。注意事項(xiàng)已被替代的物料及替代的物料不能執(zhí)行〖倒沖〗。投放39。操作界面圖53操作說明可以對(duì)備料計(jì)劃進(jìn)行匯總和反查 匯總：對(duì)相同產(chǎn)品的所屬物料匯總 反查：查詢某物料在某期間的計(jì)劃使用與實(shí)際領(lǐng)用情況 生產(chǎn)訂單調(diào)料在按訂單生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)有一些生產(chǎn)訂單被停止，而物料已發(fā)生領(lǐng)用（出庫），另一些訂單不必重新領(lǐng)料，可直接使用這些物料。狀態(tài)的備料計(jì)劃才能〖取消關(guān)閉〗。只有39。結(jié)束39。完工39。 完工報(bào)告統(tǒng)計(jì)本節(jié)點(diǎn)可對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)按生產(chǎn)線、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品等查詢條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。是否倒沖39。操作界面圖48操作說明可以進(jìn)行增加、刪除、修改、查詢倒沖操作，以便按每天或，各時(shí)點(diǎn)記錄各產(chǎn)品完工情況；生產(chǎn)訂單分期多次記錄完工數(shù)量；根據(jù)報(bào)告點(diǎn)進(jìn)行倒沖，產(chǎn)生倒沖出庫物料的出庫單。狀態(tài)的生產(chǎn)訂單可39。◎?qū)ιa(chǎn)訂單作模擬投放，產(chǎn)生缺料報(bào)告及替代料明細(xì)表。MRP匯總查詢對(duì)設(shè)定時(shí)段內(nèi)不同方案下系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生和手工輸入的MRP訂單進(jìn)行查詢。操作界面同MPS計(jì)劃需求反查操作說明MRP需求來源反查是選定一MRP計(jì)劃訂單，然后根據(jù)此計(jì)劃訂單生成時(shí)的來源記錄，列示出主需求的來源項(xiàng)目。注意事項(xiàng)“計(jì)劃”“確認(rèn)”狀態(tài)的計(jì)劃訂單都能進(jìn)行下達(dá)。操作界面圖43操作說明此界面由運(yùn)算設(shè)置與運(yùn)算報(bào)告兩部份組成，在未運(yùn)算前，運(yùn)算報(bào)告為空，運(yùn)算后，運(yùn)算報(bào)告顯示：運(yùn)算成功失敗，運(yùn)算意外中斷的原因，系統(tǒng)產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)例外信息，計(jì)劃訂單的例外信息。當(dāng)一條記錄的完成標(biāo)志為真時(shí)，不管完工數(shù)量是否等于需求數(shù)量，以后都不再參與運(yùn)算。 一些直接增加的計(jì)劃訂單沒有需求來源。MPS清單界面的上部份是查詢的限定條件與選定物料的計(jì)劃參數(shù)，下部份的列表是排產(chǎn)的具體內(nèi)容。MPS計(jì)劃訂單的查詢，通過常用條件或自定義條件進(jìn)行查詢。 粗能力計(jì)劃粗能力計(jì)劃是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的各時(shí)段關(guān)鍵工作中心能力進(jìn)行測(cè)算，并與工作中心的能力比較，確定各時(shí)段各工作中心是否超負(fù)荷，評(píng)價(jià)主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性，并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。所使用的計(jì)劃模板是在計(jì)劃模型定義中定義。 主需求運(yùn)算主需求計(jì)劃運(yùn)算就是主生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)通過接口從銷售得到銷售訂單與銷售預(yù)測(cè)，然后按照設(shè)定的每一時(shí)區(qū)銷售訂單與銷售預(yù)測(cè)如何合并為最終需求的策略進(jìn)行合并運(yùn)算，得到主需求。當(dāng)全局方案管理中“主需求來源方式”為外系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行主需求運(yùn)算再使用本功能。計(jì)劃模型設(shè)置用以設(shè)置不同的計(jì)劃類型對(duì)應(yīng)的計(jì)劃模板及其計(jì)劃參數(shù)（如編制提前期）；一種計(jì)劃類型可以有幾種模型（對(duì)應(yīng)于不同的計(jì)劃模板），反映不同的計(jì)劃周期。操作界面圖26操作說明　可以增加、刪除、修改需求合并策略城“。數(shù)據(jù)檢測(cè)的內(nèi)容包括：一、物料生產(chǎn)檔案的檢測(cè)； 二、工作中心、工作日歷的檢測(cè)；三、物料清單、工藝路線的檢測(cè)； 四、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)檢測(cè)。 工程變更單管理是指在執(zhí)行工程變更控制時(shí)，對(duì)工程變更通知單進(jìn)行維護(hù)與審核。操作界面圖21注意事項(xiàng)查詢前最好進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè)。 BOM對(duì)照查詢BOM對(duì)照查詢，是在同種型號(hào)的物料之間展開。當(dāng)在“全局方案管理”節(jié)點(diǎn)中‘是否啟用變更管理’選項(xiàng)為N時(shí)，才能執(zhí)行修改操作。 工藝路線工藝路線是對(duì)工藝路線進(jìn)行定義和維護(hù)。注意事項(xiàng)已被引用的工作中心不可刪除。注意事項(xiàng)刪除基準(zhǔn)日歷時(shí)必須從基準(zhǔn)日歷的第一天開始連續(xù)刪除。操作界面圖10操作說明可以增加、刪除、修改班次。操作界面圖9操作說明可以增加、刪除、修改非周期型休息日。如果需要進(jìn)行倉庫級(jí)的設(shè)置，是NC庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行，而非本系統(tǒng)。從“存貨管理檔案”分配而來，不能增加新的存貨，只能對(duì)分配來的存貨修改與生產(chǎn)制造有關(guān)的屬性。具體關(guān)系如圖6所示。在實(shí)際應(yīng)用中，不同的計(jì)劃模型可以與MPS方案、MRP方案相配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同時(shí)間長度、不同需求情況下生產(chǎn)計(jì)劃的模擬，如在年初可以編制時(shí)間跨度為一年的建立在預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的計(jì)劃方案，在季初可以編制季度計(jì)劃，這時(shí)生產(chǎn)數(shù)量可能比較準(zhǔn)確；在生產(chǎn)數(shù)量比較確定時(shí)，即可以安排月度生產(chǎn)計(jì)劃或旬、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理的準(zhǔn)確程度，或者為企業(yè)生產(chǎn)決策提供盡可能多的依據(jù)。對(duì)圖中未能說明的在此做補(bǔ)充。有前后生成關(guān)系的，在最后環(huán)節(jié)確定為考慮數(shù)據(jù)。有前后生成關(guān)系的，在最后環(huán)節(jié)確定為考慮數(shù)據(jù)。選擇按固定方式設(shè)置時(shí)，時(shí)間段欄置灰不可用，自上而下由系統(tǒng)根據(jù)全局方案中需求、確認(rèn)時(shí)界自動(dòng)設(shè)定“第一時(shí)區(qū)”、“第二時(shí)區(qū)”、“第三時(shí)區(qū)”。在設(shè)定MPS、MRP方案時(shí)，可以考