學(xué)院論文之從金融風(fēng)暴中看東莞經(jīng)濟模式(完整版)
【正文】 ，東莞以發(fā)展“三來一補”加工工業(yè)發(fā)展模式而著稱。金融危機下東莞的加工貿(mào)易企業(yè)正經(jīng)歷寒冬，2008年10月24日，在東莞市紀(jì)念改革開放三十周年高層論壇上，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室局長、東莞特約研究員張松濤認(rèn)為，雖然金融風(fēng)暴造成了東莞一些企業(yè)經(jīng)營困難，但也應(yīng)看到，金融危機后許多國家國民的購買力下降，將更多選擇物美價廉的商品，是東莞制造業(yè)開拓國際市場的大好時機。金融危機對東莞是好時機。所有制結(jié)構(gòu)以外資、民營為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主，企業(yè)結(jié)構(gòu)以規(guī)模為主的這種東莞外向型經(jīng)濟發(fā)展道路被稱為東莞模式。由美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，不僅嚴(yán)重了影響了美國自身經(jīng)濟，而且迅速波及到歐洲、亞洲，中國經(jīng)濟也受到明顯的影響。隨著危機的蔓延和加深，對東莞經(jīng)濟的整體性影響也顯現(xiàn)出來。關(guān)停倒閉的企業(yè)中有一些是規(guī)模比較大的企業(yè)，如眾所周知的合俊。居民收入下降。三是加工貿(mào)易政策調(diào)整，出口退稅率下降。這種調(diào)整不僅是結(jié)構(gòu)性的，而且是全方位的，是“模式”的轉(zhuǎn)換，是發(fā)動機的更新。深入分析看，其一，從總量看，關(guān)停企業(yè)數(shù)量并不多，去年全年909家，同全市16000家外資企業(yè)和四十多萬家各類企業(yè)(含個體工商戶)相比，只是少數(shù)。另一個就是，通過技術(shù)改造創(chuàng)新、品牌打造、加強管理和轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式等，提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)盈利能力，做大做強企業(yè)。經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型如果出現(xiàn)外來人口和廠商減少，必然會影響到東莞“物業(yè)經(jīng)濟”，大量以出租屋營生的農(nóng)民受到最直接的沖擊，在他們看來，政府推進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型就是要“趕廠走人”，影響了他們的收入，他們想不通。另外，我們也看到，相當(dāng)一部分有自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的企業(yè)，受沖擊并不大，有些轉(zhuǎn)型較早較好的企業(yè)規(guī)模還在擴張，呈現(xiàn)逆勢上揚態(tài)勢。其實，東莞人應(yīng)該明白，當(dāng)初香港的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東莞，也是市場行為。第四、金融危機也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級做大做強提供了契機。第三、經(jīng)濟下行的大環(huán)境對東莞經(jīng)濟造成壓力和沖擊，但也可以讓人們更清醒地認(rèn)識到東莞產(chǎn)業(yè)升級的必要性，清醒地認(rèn)識到東莞模式運行多年來所積累的問題――這些問題已經(jīng)到了非解決不可的時候了。而新進來的企業(yè)，規(guī)模明顯大過關(guān)停、倒閉的企業(yè)。以前主要是接單生產(chǎn)，現(xiàn)在要逐步讓企業(yè)建立自己的研發(fā)機構(gòu)、構(gòu)筑起市場營銷網(wǎng)絡(luò)。這些對本來經(jīng)營困難的企業(yè)有如雪上加霜。出租屋價格也是東莞經(jīng)濟一個晴雨表。相當(dāng)部分企業(yè)經(jīng)營困難。如據(jù)道滘某大型紙品企業(yè)(該廠紙品主要供給紙箱廠做包裝箱，與很多行業(yè)都具關(guān)聯(lián)性，其銷量很能反映市場總體走勢)負(fù)責(zé)人介紹，同
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