再議領頭羊和牧羊犬－－戰(zhàn)略型與運營型管理者的素質模型特點(完整版)
【正文】 最快、聽力最好、眼觀六路、耳聽八方最為敏銳的?！彼麄兪沁\營型的領導?！ ‰S著員工素質模型和人員測評體系在企業(yè)中運用越來越廣泛，我們對戰(zhàn)略型和運營型管理者素質模型進行了分析，這些特征與領頭羊和牧羊犬的特征依然類似?！彼麄兪菓?zhàn)略型的領導。前者類似朝堂上的大臣，后者類似封疆大吏；前者類似羊群里的牧羊犬，后者類似羊群里的領頭羊；前者更適用于運營型領導的素質模型，后者更適用于戰(zhàn)略型領導的素質模型?！ ?jīng)營能力起到關鍵作用的素質主要有以下兩個：（2）對于下屬――他們是“領袖型”的領導，而不是“指導型”的領導。 二、中高層管理人員素質模型建立 通過對戰(zhàn)略型和運營型企業(yè)管理者人員素質模型分析，我們可以看出，在同一管理層級，除去行業(yè)和專業(yè)特點，仍然會因為在組織中的定位和角色的不同而對人員素質提出不同的要求。 該種方法效度高，能夠比較客觀準確的把握本企業(yè)人員的實際特點，個性化強，并且可以在訪談過程中收集很多典型案例，對于未來的素質測評等應用起到很大支持。6 / 6?！ 藯U研究法 標桿研究法是常用的一種簡便建模方式，其優(yōu)勢在于便于向業(yè)內甚至更大范圍內的優(yōu)秀企業(yè)學習其經(jīng)營理念，或借
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1