公司項目投資管理及財務知識分析(完整版)
【正文】 200026702000410020005080200033808000152307．產(chǎn)品成本預算表 單位：元成本項目單位成本生產(chǎn)成本期末存貨成本銷貨成本單價投入量成本直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用合計321010101030207330300202004545186857373072048010844417523000020000450018500730008．銷貨及管理費用預算表 單位：元項目金額銷售費用銷售人員工資廣告費包裝費管理費用福利費保險費辦公費2000800010001000200800合計13000每季度支付現(xiàn)金32509．現(xiàn)金預算表 單位：元季度一二三四全年期初現(xiàn)金余額加：銷貨現(xiàn)金收入可供使用資金25000190004400028520232005172064752880035275662726800334272500097800122800減：各項支出直接材料 直接人工制造費用銷售及管理費用所得稅購買設備股利支出合計43604200267032501000154806975492041003250100025000500050245814859205080325010002339882415160338032501000500026031277242020015230130040002500010000115154現(xiàn)金多余或不足2852014751187773967646向銀行借款還銀行的借款借款利息期末現(xiàn)金余額285205000647550002506627739650005000250739610．利潤表 單位：元項目金額銷售收入銷售成本毛利銷售及管理費用利息利潤總額所得稅稅后凈利潤100000730002700013000250137504000975011．資產(chǎn)負債表 單位：元資產(chǎn)負債與所有者權(quán)益項目年初年末項目年初年末現(xiàn)金應付賬款直接材料產(chǎn)成品固定資產(chǎn)累計折舊資產(chǎn)總額250003000618102250000600073640739652007501752750001400076098應付賬款長期借款普通股未分配利潤權(quán)益總額1150200004000012490736403858200004000012240760989 / 9。第8章 利潤分配管理 一、單選題1．C 2．D 3．A 4．D 5．B二、多選題1．ABCD 2．ABCD 3．ABC 4．ABCD 5．ABCD三、簡答題（略）四、計算分析題1．（1）為保護目前資本結(jié)構(gòu)，則股權(quán)資本在新投資中所占比例也應為50%，即： 權(quán)益資本融資需要=70050%=350（萬元）按照剩余股利政策，投資所需要的權(quán)益資本350萬元應先從當年盈余中留用。測試i=16%時，NPV=9280+9160+9040+8920+15800 =（元）測試i=18%時，NPV=9280+9160+9
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