提昇企業(yè)競爭力之路(完整版)
【正文】 觀察臺灣工業(yè)界過去的經(jīng)營系統(tǒng)，不難發(fā)現(xiàn)它是一個以強(qiáng)化量產(chǎn)能力為中心的制造系統(tǒng)，以個人計算機(jī)為例，臺灣過去曾經(jīng)是OEM重鎮(zhèn)，幾乎世界各大名牌都將他們設(shè)計的產(chǎn)品交給臺灣代工，為人作嫁的結(jié)果，臺灣只賺到辛苦的代工錢，而國外廠商反而輕松享受到技術(shù)與行銷的誘人利潤，這種天壤之別的對比實(shí)在令人痛心。(注1) 這些警訊豈能讓我們不關(guān)心臺灣的前途？ 其實(shí)，臺灣的國民所得遠(yuǎn)高于亞洲新興四小龍及中國大陸，因此當(dāng)他們侵入了我們傳統(tǒng)工業(yè)的領(lǐng)域時，我們能不讓出江山嗎？我們還有機(jī)會保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢嗎？ 所以，競爭力下降與其說是一個壞消息，不如說是臺灣必須改弦更張的另一契機(jī)。 「人有悲歡離合,月有陰晴圓缺」，這種交錯更迭其實(shí)自古難全，國家的盛衰亦然，只是以往是歸諸于無可奈何的宿命，今日則成為脈絡(luò)清晰的因果，當(dāng)臺灣過去20年勤奮努力邁向成功之后，臺灣的國民所得與社會成本（如全民健保、環(huán)保等)也日益水漲船高，暮然回首臺灣居然從外勞輸出國（如30年前往科威特及沙特阿拉伯）變成了眾外勞爭相向往的外勞輸入國，這充分說明臺灣傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢（人力成本低）早已在繁榮中悄然流失，如果硬要戀棧過去，那么競爭力下降也就不足為奇了。
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