【正文】 加進(jìn)對(duì)農(nóng)村的社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，讓家庭農(nóng)場的市場和銷售變得更加合理化。在實(shí)施鼓勵(lì)政策層面，對(duì)于那些建立大規(guī)模土地當(dāng)代化農(nóng)場的農(nóng)戶，采取了以獎(jiǎng)金代替津貼的方式，建立一個(gè)有關(guān)土地運(yùn)營土地規(guī)模大小的鼓勵(lì)方式，這些獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金可以由本年度之中財(cái)政收入等進(jìn)行分配，對(duì)于把土地全部進(jìn)行流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)換的農(nóng)民，我們則應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)性從業(yè)，同時(shí)進(jìn)行一些補(bǔ)助等（Alan Beattie，2008）。（4）政府政策支持強(qiáng)化政府和機(jī)關(guān)的政策支持力度，建立并健全當(dāng)前的土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范土地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓行為，有效的促進(jìn)土地轉(zhuǎn)換的進(jìn)行，以利于形成家庭農(nóng)場的形式來運(yùn)營土地，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展（房慧玲，2009）。通過種田能手或種植大戶的辛勤勞作，強(qiáng)化農(nóng)場的生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的商品率（許瑩，2006）。在對(duì)湖北省家庭農(nóng)場進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，我們看出發(fā)展家庭農(nóng)場可以按外向性和內(nèi)在性兩大方向來進(jìn)行，并進(jìn)行相關(guān)的模式完整和創(chuàng)新改進(jìn)（曾令香，張子平，2003）。發(fā)展與完整家庭農(nóng)場的管理，是使得農(nóng)業(yè)公司化目標(biāo)完成的前提條件之一，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就需要在農(nóng)業(yè)增長模式層面有一定的改變，就要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公司大土地規(guī)?；倪\(yùn)營能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶在市場交易談判當(dāng)中的劣勢(shì)地位，確定當(dāng)代化家庭農(nóng)場所占有的法人地位。當(dāng)代化高科技水平家庭農(nóng)場相應(yīng)的提升了其在土地規(guī)模上的要求，使得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技水平的強(qiáng)化，帶來更多農(nóng)業(yè)層面的增益效果。當(dāng)代科技化的家庭農(nóng)場在傳統(tǒng)土地承接結(jié)構(gòu)運(yùn)營理念的基礎(chǔ)上，對(duì)它的所有權(quán)激勵(lì)精華進(jìn)行了繼承，同時(shí)對(duì)承接結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的健全完整化，形成有效的運(yùn)營模式。二是要提供一些比較高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，大量的投資到生產(chǎn)中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些城區(qū)在建設(shè)家庭農(nóng)場的過程中，已經(jīng)獲得了很大的成效。在資金、生產(chǎn)技術(shù)、管理等層面，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村的支持和幫助，提供土地轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)服務(wù)。一定程度上，家庭承接模式適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展水平。但是，從全國范圍看，家庭農(nóng)場的運(yùn)營模式在廣大農(nóng)村地區(qū)還非常稀少，缺乏針對(duì)性和傾向性，沒有形成先進(jìn)的運(yùn)營理念，而且存在著概念模糊，標(biāo)準(zhǔn)不一，社會(huì)化服務(wù)體系缺失，政府政策支持還比較薄弱等問題。學(xué)位論文作者簽名： 日期： 年 月 日指導(dǎo)教師簽名： 日期： 年 月 日52 / 52摘要家庭農(nóng)場是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，大規(guī)模形式的家庭農(nóng)場和其他形式相比能夠獲得更多的盈利，相比之下優(yōu)勢(shì)也更多：，混搭其他不同的農(nóng)作物。學(xué)位論文作者簽名： 但同時(shí)它也含有超強(qiáng)的存在感，使得家庭農(nóng)場也成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大構(gòu)成因素。關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場，運(yùn)營模式，運(yùn)營盈利，政策支持目 錄摘要 31緒論 7 7 8 9 11 13 14 15 15 162研究的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 17 17 17 18 18 18 20 213國內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié) 22 22 22 24 264．壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展情況與發(fā)展效果 27 27 27 28 28 29 30 30 31 3土地規(guī)?；\(yùn)營 31 32 325壽光市家庭農(nóng)場運(yùn)營方式以及社會(huì)化服務(wù)規(guī)定分析 34 34+專業(yè)合作社模式 34+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 34+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 35 36 36 37 38 396制約壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展的因素分析 41 41 41 42 42 43 43 44 457發(fā)展壽光市現(xiàn)代化家庭農(nóng)場的主要政策意見 46 46 46 47 47 48 48 49 49致謝 51參考文獻(xiàn)： 521緒論毫無疑問，中國是一個(gè)超級(jí)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位非常之高，它在很大程度上決定著我國經(jīng)濟(jì)能否穩(wěn)步發(fā)展。通過上面的闡述，我們可以看出，我國農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式的每一次轉(zhuǎn)變都是在適應(yīng)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展水平，同時(shí)也積極的對(duì)新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行積極的探索和嘗試。家庭農(nóng)場不但避免了“小農(nóng)生產(chǎn)”帶來的弊端，而且強(qiáng)化了家庭運(yùn)營的積極性和主動(dòng)性，因此，家庭農(nóng)場是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的一種理想模式。為了促進(jìn)國內(nèi)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該從兩個(gè)層面入手，一個(gè)是培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力，另一個(gè)則是建設(shè)中等大小的家庭農(nóng)場。下面五點(diǎn)是對(duì)國內(nèi)外有關(guān)發(fā)展家庭農(nóng)場合理性研究的概括：當(dāng)代化家庭農(nóng)場是基于傳統(tǒng)的承接標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立起來的新科技化運(yùn)營理念，對(duì)原有的承接規(guī)定進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了途徑完整化，家庭農(nóng)場主是綜合了農(nóng)場所有者、勞動(dòng)者、運(yùn)營管理者在一身，由于全體盈利化可以鼓勵(lì)家庭成員在農(nóng)場勞動(dòng)中的積極性以及能動(dòng)性，因而可以忽略勞動(dòng)監(jiān)督投資金額層面的問題。針對(duì)黑龍江墾區(qū)現(xiàn)有家庭農(nóng)場運(yùn)營結(jié)構(gòu)的研究分析表明，當(dāng)代化農(nóng)業(yè)主體發(fā)展實(shí)際上都體現(xiàn)在土地規(guī)模化的家庭農(nóng)場方面，家庭農(nóng)場的土地規(guī)模增大之后工作力度發(fā)生了改變，所以我們需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)更好的農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，最終達(dá)到推進(jìn)當(dāng)代化家庭農(nóng)場的更快發(fā)展。家庭成員之間可以說是凝聚力最高的群體，所以他們?cè)诮y(tǒng)一的生產(chǎn)活動(dòng)中，具備的積極性也就更好，主動(dòng)性與凝聚力更高，最終帶來更多的創(chuàng)造力。雖然對(duì)家庭農(nóng)場土地規(guī)?；\(yùn)營的拓展是有限制性的，但家庭農(nóng)場運(yùn)營者隨著拓展帶來了更強(qiáng)大的市場駕馭能力（吳群剛，2001）。家庭農(nóng)場的運(yùn)營大小和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展以及農(nóng)村的可用勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移有極大的關(guān)系，這也將是農(nóng)村土地運(yùn)營從家庭聯(lián)合承接制度轉(zhuǎn)變成為家庭農(nóng)場大小的最基本的地方規(guī)定。比如我們可以明確農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的交易條例等內(nèi)容。當(dāng)前家庭農(nóng)場在承接土地層面還存在著很大的不足，比如管理的不完整，地塊比較不綜合等，因此我們要想改變這些缺點(diǎn)，就需要調(diào)整土地的分布，強(qiáng)化治理措施，讓土地規(guī)模和運(yùn)營實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。例如日本的農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、美國的農(nóng)業(yè)管理部門和農(nóng)場計(jì)劃推廣部門以及其他市場上的組織部門和協(xié)議等，這些部門的成立都是為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為其提供了有力的條件和后盾支持。國內(nèi)在這一層面上應(yīng)該加大力度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，盡早確定相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定土地的生產(chǎn)所有權(quán)，保護(hù)土地所有者和家庭農(nóng)場承接者等相關(guān)人員的合法權(quán)利。在家庭農(nóng)場這個(gè)研究主題上，很多學(xué)者都是從以下幾個(gè)層面入手的：發(fā)展模式、制約因素、政策對(duì)策、運(yùn)行機(jī)制、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒、發(fā)展方向、歷史變遷和性質(zhì)意義等。（2）通過對(duì)壽光市家庭農(nóng)場的調(diào)查問卷，得出了制約壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展的因素。將問卷調(diào)查收集所得到的一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)，運(yùn)用Excel數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)歸納法對(duì)壽光市家庭農(nóng)場的總數(shù)與土地規(guī)模、發(fā)展成果與運(yùn)營模式等層面進(jìn)行歸納分析。這是一種相對(duì)比較自主的運(yùn)營和管理模式，虧損和盈利都將由農(nóng)戶自行承擔(dān)。二是農(nóng)場生產(chǎn)具有極高的自動(dòng)化、機(jī)械化、數(shù)據(jù)化水平。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)，并參與市場競爭，逐漸的發(fā)展壯大，具有明顯的盈利特征。自給自足是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基本特征，即為農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)的糧食，蔬菜等產(chǎn)品除了少量在市場銷售以外，大部分都用于農(nóng)民自己的日常生活消費(fèi)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵是外部的形式經(jīng)濟(jì)，從而獲得土地規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)。所有權(quán)就土地生產(chǎn)運(yùn)營而言，一樣可以接受分解的狀態(tài)，它只有在現(xiàn)行法規(guī)的約束下，才能易于形成符合當(dāng)代運(yùn)營發(fā)展所需要的各種權(quán)能。土地使用權(quán)中包括對(duì)于土地的利用權(quán)利，同好他也收到了法律法規(guī)的保護(hù)和支持，進(jìn)而讓土地的擁有權(quán)變成更加合理和安全。內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營單位通過擴(kuò)大運(yùn)營的土地規(guī)模，就能夠在自身內(nèi)部獲得經(jīng)濟(jì)盈利的增加效果和目標(biāo)。在本文中，可以引用結(jié)構(gòu)運(yùn)營理論對(duì)家庭農(nóng)場的模式選擇進(jìn)行分析，確定適合壽光市的家庭農(nóng)場發(fā)展模式。另一層面是，加強(qiáng)農(nóng)民土地的轉(zhuǎn)換權(quán)益的保障力度和政府補(bǔ)救策略，完整農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度來實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的土地規(guī)?；I(yè)化和集約化運(yùn)營。（4）提供家庭農(nóng)場所需的配套服務(wù)對(duì)農(nóng)場主進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。2009年，松江區(qū)組織有關(guān)部門和公司對(duì)55戶家庭農(nóng)場的5500多畝水稻實(shí)行直接上門收購服務(wù)，既減輕了家庭農(nóng)場的運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，又降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。在很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省市也涌現(xiàn)出了小型家庭農(nóng)場，當(dāng)時(shí)稱之為“種糧大戶”或“專業(yè)養(yǎng)殖戶”，經(jīng)歷了改革開放的引導(dǎo)，蘇南市城區(qū)家庭農(nóng)場得到了迅速發(fā)展。近年來，蘇南市農(nóng)村出現(xiàn)了一些種田大戶，其中高中以及以上學(xué)歷的占40%左右，他們有文化，會(huì)運(yùn)營，善管理。（4）建立完整的農(nóng)村社會(huì)保障準(zhǔn)則蘇南市各地積極推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)保障的進(jìn)程。推動(dòng)本部分在結(jié)合近年來壽光市各地家庭農(nóng)場發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，調(diào)查了山東省壽光市稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場主，最終得到當(dāng)前擁有的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)我們重點(diǎn)分析了壽光市家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營結(jié)構(gòu)、扶持政策與發(fā)展成效。在結(jié)合本縣家庭農(nóng)場發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上，需要制定比較規(guī)范的家庭農(nóng)場界定標(biāo)準(zhǔn)。在壽光市家庭方式的農(nóng)場種植中，主要采取了蔬菜種植的方式，只有少部分種植結(jié)構(gòu)是由谷物水果還有其他的農(nóng)作物所進(jìn)行的混合種植。在資金和信貸政策上，加大對(duì)農(nóng)場的資金支持，例如對(duì)達(dá)到一定土地規(guī)模的新創(chuàng)辦家庭農(nóng)場實(shí)行資金獎(jiǎng)勵(lì)和財(cái)政貼息優(yōu)惠政策。到2011為止，壽光市當(dāng)代化家庭農(nóng)場種植模式已經(jīng)有了71家，總資產(chǎn)金額1270萬元，根據(jù)平均數(shù)值極限，家庭農(nóng)場在嘉興市的占有份額已經(jīng)達(dá)到了65%。那些提供土地出租的農(nóng)民來說，他們每個(gè)月都能夠得到固定的租金盈利。為了獲得更大的土地規(guī)模盈利，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，自然就需要進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)場土地規(guī)模，這樣就形成了良性循環(huán)。壽光市還針對(duì)農(nóng)場的注冊(cè)專門設(shè)立了一個(gè)“綠色通道”，農(nóng)場運(yùn)營者提供了自身身份證、農(nóng)場證明以及土地轉(zhuǎn)換所需要的承接合同，就可以登記注冊(cè)，核對(duì)無誤之后就會(huì)發(fā)給農(nóng)場主營業(yè)執(zhí)照，“一站式”土地轉(zhuǎn)換服務(wù)使得注冊(cè)更有成效。一層面，有效的實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效盈利的強(qiáng)化。但這種模式并非是普遍適用的，因?yàn)閺哪壳皦酃馐袑I(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r來看，它的發(fā)展受制于資金、組織、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)條件等層面的約束，因而大部分專業(yè)合作社運(yùn)營和管理能力較弱，體系還不完整，只是簡單的提供技術(shù)、信息或營銷服務(wù)，很難作為家庭農(nóng)場的盈利代言人，不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)場主盈利的最大化。對(duì)進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品通過產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地等信息，能夠?qū)M(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行安全追溯，保障了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。從以上三種模式可以看出，壽光市家庭農(nóng)場根據(jù)不同的城區(qū)優(yōu)勢(shì)，相應(yīng)地選擇了不同的運(yùn)營模式，它們各具特點(diǎn)，但總的來說壽光市家庭農(nóng)場模式的建立還處于探索和起步階段，還需要進(jìn)一步完整家庭農(nóng)場與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系以及家庭農(nóng)場內(nèi)部的市場化運(yùn)作與管理。、侯鎮(zhèn)、田柳鎮(zhèn)家庭農(nóng)場農(nóng)資服務(wù)渠道構(gòu)成從技術(shù)服務(wù)組織的類型、內(nèi)容及數(shù)量的分布來看，政府農(nóng)技服務(wù)部門所占的比重最大，達(dá)到55%，其次是專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭公司，這種結(jié)構(gòu)一個(gè)方面能夠反映政府對(duì)稻田鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的重視，另一層面也說明參與市場競爭主體的專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭公司在家庭農(nóng)場的技術(shù)支持上還沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)。但是，基于農(nóng)戶的文化水平不高和信息渠道的狹隘的現(xiàn)狀來看，他們準(zhǔn)確獲取靈活的市場信息有較大的難度，所以需要政府農(nóng)技部門，農(nóng)業(yè)龍頭公司或是專業(yè)合作社來提供市場信息指導(dǎo)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)行為。所以，壽光市要想盡快達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了家庭農(nóng)場的迅速發(fā)展，從而加快現(xiàn)有農(nóng)村土地機(jī)制的改革變化，推進(jìn)更加合理土地轉(zhuǎn)換與土地資源優(yōu)化配置，同時(shí)要迅速轉(zhuǎn)移農(nóng)村中的剩余勞動(dòng)力。家庭農(nóng)場在糧食晾曬，產(chǎn)品儲(chǔ)藏等層面的用地長期得不到有效的解決。總體上看，壽光市大部分城區(qū)指定的農(nóng)場認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏規(guī)范性的指導(dǎo)和政策建議。由于他們?nèi)狈β殬I(yè)化的培訓(xùn)，就算經(jīng)過了一些時(shí)間的培訓(xùn)，他們對(duì)農(nóng)業(yè)知識(shí)的掌握也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代家庭農(nóng)場的發(fā)展要求。在市場信息提供層面，政府農(nóng)技部門對(duì)家庭農(nóng)場運(yùn)營發(fā)揮的作用有限，因?yàn)槭袌鲂畔⒌牟粚?duì)稱，廣大的農(nóng)場主對(duì)設(shè)立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、加快農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的籌建上持有較高的期望值。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)當(dāng)代農(nóng)業(yè)的目標(biāo)，就要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)主的文化素質(zhì)，因?yàn)樗绊懥宿r(nóng)場的運(yùn)營和管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)盈利的強(qiáng)化，也直接影響了農(nóng)場的土地規(guī)模和盈利水平。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中忽略了綜合盈利的發(fā)揮，例如可以利用自然中的生態(tài)循環(huán)理論開展綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用谷物秸稈和生產(chǎn)資料肥料發(fā)酵制造沼氣，作為燃?xì)?、照明和取暖等，牲畜糞便可以作為有機(jī)肥料，有效的提升土壤的肥力等。當(dāng)代科技化的家庭農(nóng)場一般要求慢慢向集約化與大土地規(guī)?；\(yùn)營生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，就急需要開展對(duì)于農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、再次加工、產(chǎn)品儲(chǔ)藏等層面，用地需求的輔助作用。在稻田鎮(zhèn)家庭農(nóng)場的資金投資來源中，家庭投資占到65%，信貸投資占到22%，而政府津貼只占到13%。但不可否認(rèn)，出于這二者的逐利本性，同樣會(huì)造成盲目生產(chǎn)的可能性，特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)銷公司為了強(qiáng)化他們自身的經(jīng)濟(jì)利潤，降低生產(chǎn)成本，增加市場競爭力，會(huì)刻意壓榨農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格，使農(nóng)戶的個(gè)人盈利水平受到損害。雖然政府農(nóng)技部門在向家庭農(nóng)場提供技術(shù)支持服務(wù)上有著場地、人才、技術(shù)和資金上的優(yōu)勢(shì)，但是隨著農(nóng)業(yè)市場的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速變化，農(nóng)業(yè)龍頭公司和專業(yè)合作社能夠開展針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，也更能夠容易掌握農(nóng)戶的當(dāng)前需求，培訓(xùn)效果也會(huì)更好?？偟膩碚f，壽光市建立的農(nóng)村服務(wù)規(guī)定為當(dāng)代化家庭農(nóng)場普及發(fā)展提供了許多支持，但是服務(wù)體系的作用還是有限，無法真正滿足家庭農(nóng)場迅速發(fā)展的多樣化需要。+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中，一般都是結(jié)合農(nóng)場與龍頭公司的優(yōu)勢(shì)作用，實(shí)現(xiàn)有機(jī)的組合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營模式。+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式龍頭家庭化農(nóng)場是利用訂單的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的靈活特性，以及公司資金管理上的優(yōu)點(diǎn)，完全發(fā)揮除了家庭農(nóng)場的當(dāng)代化優(yōu)勢(shì)，又體現(xiàn)了龍頭公司的土地規(guī)?；a(chǎn)業(yè)盈利。近些年來，壽光市為了更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)不少幫助土地轉(zhuǎn)換的平臺(tái)，更多的政策進(jìn)行輔助和引導(dǎo)，在資金上面加大投資等等促進(jìn)措施，對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)行積極的推進(jìn)和引導(dǎo)，為當(dāng)代化家庭農(nóng)場大土地規(guī)?；瘎?chuàng)造了有利的條件。為了解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路問題，壽光市積極推動(dòng)“農(nóng)超”對(duì)接的銷售模式，可以讓農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市賣場，省去了中間環(huán)節(jié)，達(dá)成產(chǎn)銷一體化，降