提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑(完整版)
【正文】 利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，能夠取得好的經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中不斷追求的主要的目標(biāo)。最終影響決策的重要性。首先，我們要弄清 什么是企業(yè)文化？現(xiàn)如今，企業(yè)不僅是人們獲得經(jīng)濟(jì)來源的工作場(chǎng)所，也同樣是人們的生存場(chǎng)所，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們?nèi)松^、世界觀、價(jià)值觀也同樣在不斷變化，人們工作不僅僅是為了謀生，還希望自己所從事的工作有意義并且自己能在工作中找到實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)想要生存和可持續(xù)發(fā)展下去就必須得考慮到成本這個(gè)問題，因?yàn)闊o論是任何情況下，降低成本都能夠使企業(yè)的利潤(rùn)得到增加，只有利潤(rùn)增加了，經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)相應(yīng)的得到提高。整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益脫離不開，因此，現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的重要問題是怎樣能夠在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二章 企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)涵企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。成本低，利潤(rùn)高，企業(yè)能夠有更多的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來使產(chǎn)品不斷升級(jí)，研發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位，站立腳跟，企業(yè)才能又穩(wěn)又快的不斷的發(fā)展。這就要求企業(yè)管理既要為員工建立良好的工作秩序，還要重視企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，使員工對(duì)企業(yè)形成強(qiáng)烈的歸屬感和凝聚感，改變員工原有的思維方式和行為模式，并促進(jìn)他們相互了解，產(chǎn)生融洽的情感，使員工愉快的工作，使企業(yè)具有較強(qiáng)的向心力。所以，企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念的重視，還要對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行培養(yǎng)和加強(qiáng)。企業(yè)只有在豐厚的利潤(rùn)才能繼續(xù)生存和發(fā)展。由此可見，人民物質(zhì)文化和生活質(zhì)量的高低與是否能提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要關(guān)系。一個(gè)企業(yè)成本水平的高低直接影響著企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，也決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱，盈利能力的強(qiáng)弱。（2）加強(qiáng)職工對(duì)低成本的重要性，建立賞罰制度，以此來調(diào)動(dòng)職工降低成本的積極性。提高產(chǎn)品質(zhì)量是降低消耗和減少成本支出，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量如何進(jìn)行控制和管理，是企業(yè)應(yīng)急需解決的重要問題，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的地位日漸重要，因此企業(yè)要明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，強(qiáng)化日常管理，把產(chǎn)品質(zhì)量檢查日常化和標(biāo)準(zhǔn)化，建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)職工的工藝和技術(shù)管理，進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備更新，減少和消滅次品和不合格品；在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)，不斷擴(kuò)大自己的生存和發(fā)展空間。所以現(xiàn)代企業(yè)并不僅僅只是需要純體力職工，而是越來越需要熟練且高素質(zhì)的的技術(shù)工人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立足不敗之地，更需要有經(jīng)驗(yàn)，高素質(zhì)、有技術(shù)的人員。如果把創(chuàng)新當(dāng)作神一般的去崇拜并追求，那便是最大的錯(cuò)誤。但又如前面所說，創(chuàng)新不是盲目的創(chuàng)新，而是要先對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行調(diào)研，要用發(fā)展的眼光看問題。所以企業(yè)想要生存和可持續(xù)發(fā)展下去就要懂得如何運(yùn)用市場(chǎng)其他工具。由此可見，科學(xué)技術(shù)對(duì)任何企業(yè)而言都是至關(guān)重要的。通過提高員工的綜合素質(zhì)，使每一個(gè)員工都明確自己工作的意義、職責(zé)，進(jìn)而形成共同的價(jià)值觀念、職業(yè)道德素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，從而形成現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的企業(yè)文化氛圍。無論是企業(yè)的外部形象還是企業(yè)的內(nèi)部形。擁有良好的企業(yè)形象才能增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴，才能企業(yè)保持持久的動(dòng)力源泉，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。還要感謝同學(xué)對(duì)我的關(guān)心和幫助，主動(dòng)幫我查閱資料，不斷給我鼓勵(lì)和關(guān)心，真的謝謝她們！ 第六章 結(jié)論企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)上以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立企業(yè)的良好信譽(yù)和形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境激烈，企業(yè)想要生存和發(fā)展下去，就得不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，而想要提高經(jīng)濟(jì)效益除了降低成本、提高質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品等以外，還得樹立良好的企業(yè)形象。包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、企業(yè)道德等，企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)的精神面貌和內(nèi)在動(dòng)力，是在日常工作中形成的一種良好氛圍，能夠激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自己的理想而更加努 力地工作，使企業(yè)職工自覺進(jìn)行自我規(guī)范和管理的行為，通過一種信念和價(jià)值觀增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，增加企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的一致性；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是在不斷變化的內(nèi)部和外部環(huán)境中生存發(fā)展的，只有全體員工齊心協(xié)力，才能在實(shí)際工作中心往一處想、勁往一處使，為企業(yè)創(chuàng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1