【摘要】1第七章投資?本章要點?短期投資?長期股權(quán)投資?長期債權(quán)投資天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322投資會計核算的主要問題?投資的計價?投資成本的確定?投資帳面價值的調(diào)整?投資損益的確認3第一節(jié)短期投資短期投資的特點
2025-01-16 07:27
【摘要】第一節(jié)系統(tǒng)設(shè)計概述第二節(jié)系統(tǒng)詳細設(shè)計第七章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計本節(jié)內(nèi)容:一、系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)二、系統(tǒng)設(shè)計的原則第一節(jié)系統(tǒng)設(shè)計概述?系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)–在系統(tǒng)分析提出的邏輯模型的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地進行物理模型的設(shè)計。主要是解決“怎樣做”的問題。?系統(tǒng)設(shè)計的
2025-01-18 09:33
【摘要】?總目錄本章內(nèi)容第七章項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。項目投資的性質(zhì)是公司對內(nèi)投資的資本性支出,包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和開辦費投資等內(nèi)容。項目投資具有投資數(shù)額大、投資回收期長、變現(xiàn)能力差、投資風(fēng)險高等特點。因此,要作出正確的投資決策,必須考慮貨幣時間價值、投資風(fēng)險報酬、資本成本和現(xiàn)金流量等
2025-01-10 08:08
【摘要】2022/2/161第七章:項目效益評價?第一節(jié):理論基礎(chǔ)?第二節(jié):財務(wù)評價?第三節(jié):宏觀評價2022/2/162尼瑪拉木:大山里的郵遞員云南省德欽縣云嶺鄉(xiāng)郵遞員2022/2/163四川省木里縣查朗區(qū),鄉(xiāng)郵員扎西次丁和他的“搭檔”騾子“花妮”走在平均海拔4000多米的馬班郵路上2022/2/1
2025-01-21 21:06
【摘要】第七章無形資產(chǎn)第一節(jié)無形資產(chǎn)?一、無形資產(chǎn)的特征與分類?(一)無形資產(chǎn)的特征?我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號-無形資產(chǎn)》:無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產(chǎn)。強調(diào):沒有實物形態(tài);可辨認性(一)無形資產(chǎn)的特征?特征:???、提供勞務(wù)、出租給他人,或是用于
2025-01-07 22:22
【摘要】《公司理財》第三章《公司理財》第三章卡內(nèi)基——美國第一代企業(yè)家,鋼鐵大王:把企業(yè)辦成“長壽公司”——市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)企業(yè)是什么?《公司理財》第三章第三章財務(wù)分析與規(guī)劃?第
2025-01-11 13:58
【摘要】第七章證券投資主講人:郭正杰第七章證券投資2第一節(jié)證券投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)基金投資第七章證券投資第七章證券投資
2025-01-12 13:15
【摘要】第七章系統(tǒng)邏輯模型設(shè)計本章重點?掌握系統(tǒng)分析的原則及流程;了解系統(tǒng)調(diào)查的方法;掌握需求分析的方法。?掌握概念數(shù)據(jù)模型的設(shè)計方法;了解編碼模型設(shè)計的原則、方法;了解功能模型設(shè)計的方法。?了解系統(tǒng)分析報告的內(nèi)容一、問題的提出二、系統(tǒng)分析的基本原則與工作流程三、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細調(diào)查四、用戶需求的識別五、概念數(shù)據(jù)模型與
2025-01-10 08:09
【摘要】第七章信息資源管理信息資源管理概述?一、身邊的信息資源管理?整理課本,作業(yè)本,學(xué)習(xí)資料等;?整理電話號碼;?整理電腦中的資源;?整理剪報;?整理網(wǎng)站素材;?整理圖書等。二、信息資源管理過程?圖書館的工作流程,一般可以分為:采-分-編-藏-用-剔等幾個階段:?,就
2025-08-01 12:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-16 08:26
【摘要】第五章項目信息溝通管理制度◆項目經(jīng)理進行有效溝通的要則一、進行雙向溝通雙向溝通伴隨反饋過程,使發(fā)送者可以及時了解到信息在實際中如何被理解,使受訊者得以表達接受時的困難,從而得到幫助和解決。為此,要做到:,能隨時提出心中的疑問項目經(jīng)理應(yīng)該提供渠道,保證每個成員能順暢地提出意見并得到答復(fù)。溝通時往往是綜合運用多種方式進行,如在語言溝通時輔之以表情、手勢;又如會議結(jié)束時有個
2025-04-14 22:55
【摘要】第七章生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力是指在計劃內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計劃的特性一、生產(chǎn)能力計劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計劃有長短計劃之分,長期計劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營的靈活性。二、生產(chǎn)能力計劃
2025-01-09 05:35