管理人員基礎(chǔ)管理技巧發(fā)展課程(完整版)
【正文】 效率。這技巧說(shuō)來(lái)易行難，因?yàn)槲覀兒苋菀装炎⒁饬Ψ旁趧e人的態(tài)度及個(gè)性上，對(duì)他人的態(tài)度或個(gè)性會(huì)經(jīng)常有不同的評(píng)語(yǔ)：例如這個(gè)人很友善、那個(gè)人很沒(méi)禮貌、這位同事很熱情、那位就很傲慢、這個(gè)很積極、那個(gè)很另類(lèi)。一. （ ） 良好工作環(huán)境二. （ ） 良好工資三. （ ） 于個(gè)人問(wèn)題上得到同情及幫助四. （ ） 公平制度五. （ ） 有趣的工作六. （ ） 感覺(jué)為隊(duì)中的一份子七. （ ） 工作的安全感八. （ ） 工作表現(xiàn)被欣賞九. （ ） 對(duì)公司的忠誠(chéng)度十. （ ） 晉升及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)工作坊練習(xí)四請(qǐng)?jiān)谙铝械膶?duì)話中，在你認(rèn)為可維護(hù)屬員自尊的對(duì)話旁打（P），在損害屬員自尊的對(duì)話旁打（O），在中立的對(duì)話旁留空（ ）。請(qǐng)?jiān)诿恳徊襟E（行動(dòng)）中包括以下：1) 你想完成什么？ 或你想怎樣不同的處理？2) 在何時(shí)完成？3) 具體行動(dòng)計(jì)劃步驟以達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動(dòng)步驟： 組織你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動(dòng)步驟： 指導(dǎo)你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動(dòng)步驟： 監(jiān)察你想完成什么 / 怎樣不同的處理（包括期限）： 具體行動(dòng)步驟： 基礎(chǔ)管理技巧有很多管理人員都是從基層提升，他們于原來(lái)的工作發(fā)揮了個(gè)人的技能，對(duì)每項(xiàng)工作都非常了解，因此變成了管理人員。13 / 13管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧 本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式，透過(guò)理論加上實(shí)地示范，使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。監(jiān)督非監(jiān)督1表現(xiàn)考評(píng)要基于怎樣安排其它人完成任務(wù)1你有個(gè)人的目標(biāo)要完成，表現(xiàn)考評(píng)完全在于自己表現(xiàn)2重視現(xiàn)在、計(jì)劃將來(lái)，訂下長(zhǎng)期目標(biāo)及重點(diǎn)，抱有的發(fā)展方向與公司相同2最重要完成目前訂下的工作目標(biāo)，按公司的要求完成任務(wù)3需具備包括計(jì)劃、放權(quán)、監(jiān)管及提高士氣的管理知識(shí)，技術(shù)知識(shí)是其次3需具備很多技術(shù)/專(zhuān)業(yè)知識(shí)去完成指派的任務(wù)4能決定怎樣去操作4聽(tīng)從他人要求去操作5須向多方面負(fù)責(zé)5只須向你上司/老板負(fù)責(zé)6須考慮他人的意見(jiàn)6只按自己的方式做
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