井下作業(yè)分公司基層隊(duì)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 確定活動(dòng)試點(diǎn)基層站隊(duì)，開展“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)。利用崗位練兵、班前會(huì)、交接班等有效載體，充分發(fā)揮隊(duì)長、管理人員和班組長等關(guān)鍵人員的作用，現(xiàn)場對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，確保崗位員工“寫風(fēng)險(xiǎn)”的質(zhì)量。采用適當(dāng)?shù)姆绞綄徫粏T工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力進(jìn)行評價(jià)，對班組活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評比。各單位要認(rèn)真完善獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)崗位員工人人參與“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，促進(jìn)“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，常態(tài)化，確?；顒?dòng)持續(xù)有效深入開展，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在年終對活動(dòng)開展情況進(jìn)行評比表彰。 2. 深入認(rèn)識(shí)，集中培訓(xùn)。4. 及時(shí)總結(jié)，反饋信息。要建立和完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理過程考核，對“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不按要求“寫風(fēng)險(xiǎn)”的個(gè)人或因風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不利、控制措施不當(dāng)造成不良后果的責(zé)任人和單位進(jìn)行處罰，將考核結(jié)果納入總體績效，及時(shí)兌現(xiàn)。各單位要按照“先試點(diǎn)、后推廣”的原則，分層次開展各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好隊(duì)長、管理骨干、班組長等關(guān)鍵人員的集中培訓(xùn)，為活動(dòng)的有效開展提供人力資源保障。 第一階段，2012年3月31日至4月13日，為“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員階段，廣泛開展宣傳，確定試點(diǎn)站隊(duì)，層層制定運(yùn)行表和活動(dòng)方案； 第二階段，2012年4月14日至6月30日，為“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施階段，逐級培訓(xùn)，組織實(shí)施，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，分公司在油田公司專項(xiàng)審核的基礎(chǔ)上組織經(jīng)驗(yàn)交流； 第三階段，2012年7月1日至10月31日，為“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)推廣階段，全面推進(jìn)試點(diǎn)基層站隊(duì)最佳實(shí)踐，調(diào)動(dòng)崗位員工參與的主動(dòng)性和積極性；
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