【正文】 550D320430590720880110013801750C3404606307709501190150019502360B36049067082010201280162021502660A38052071087010901370174023502960S40055075092011601460186025503260檔差額203040507090120200300職位評(píng)估等級(jí)12345610111314161718192122附件2公司職位評(píng)估結(jié)果薪金等級(jí)任職職級(jí)集團(tuán)職位鴻運(yùn)職位房產(chǎn)職位城市職位物業(yè)職位航青職位922總裁821鴻運(yùn)總經(jīng)理20總工程師房產(chǎn)經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)總監(jiān)城市經(jīng)理人力資源總監(jiān)戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)19公司創(chuàng)新總經(jīng)理信息管理總監(jiān)副總經(jīng)理物業(yè)總經(jīng)理航青總經(jīng)理經(jīng)營開發(fā)總監(jiān)副總經(jīng)理1市場開發(fā)總監(jiān)經(jīng)濟(jì)法律總監(jiān)718金融資本部經(jīng)理副總經(jīng)理（營銷）副總經(jīng)理總工程師總會(huì)計(jì)師17計(jì)劃財(cái)務(wù)副總監(jiān)營銷執(zhí)行總監(jiān)銷售總監(jiān)副總經(jīng)理2項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)1人力資源副總監(jiān)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理信息管理副總監(jiān)工程部經(jīng)理經(jīng)營開發(fā)副總監(jiān)市場開發(fā)副總監(jiān)經(jīng)濟(jì)法律副總監(jiān)金融信貸部經(jīng)理薪酬績效部經(jīng)理616企業(yè)文化部經(jīng)理營銷執(zhí)行副總監(jiān)副總經(jīng)理信息資源部經(jīng)理項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)215戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理工程部經(jīng)理銷售部經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營部經(jīng)理銷售部經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理策劃總監(jiān)客戶服務(wù)部總監(jiān)市政配套部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理市場推廣部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理信息管理部經(jīng)理策劃部經(jīng)理經(jīng)營部經(jīng)理14招聘培訓(xùn)部經(jīng)理工程部經(jīng)理助理工程部經(jīng)理助理工程部經(jīng)理助理拓展部經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理經(jīng)營管理部經(jīng)理信息管理經(jīng)理助理銷售經(jīng)理助理客戶服務(wù)部經(jīng)理助理軟件部經(jīng)理法律事務(wù)部經(jīng)理人力資源經(jīng)理客戶服務(wù)經(jīng)理助理人力資源經(jīng)理市場研究部經(jīng)理規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理助理人力資源經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營部經(jīng)理助理經(jīng)營部經(jīng)理助理行政管理部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理助理技術(shù)管理部經(jīng)理銷售部經(jīng)理助理總裁秘書處經(jīng)理客戶服務(wù)部經(jīng)副總監(jiān)市場推廣部經(jīng)理助理（續(xù)表）薪金等級(jí)任職職級(jí)集團(tuán)職位鴻運(yùn)職位房產(chǎn)職位城市職位物業(yè)職位航青職位513主管會(huì)計(jì)土建工程師信息管理部經(jīng)理暖通工程師銷售部經(jīng)理項(xiàng)目物業(yè)部經(jīng)理人力資源經(jīng)理12各部門經(jīng)理助理室內(nèi)工程師土建工程師項(xiàng)目經(jīng)理2信息管理部經(jīng)理暖通工程師項(xiàng)目工程部經(jīng)理電氣工程師11總裁秘書土建工程師出納電氣工程師暖通工程師410人力資源主管預(yù)決算工程師市政配套前期主管總經(jīng)理辦公室主任人力資源經(jīng)理電氣工程師銷售主管項(xiàng)目客服主任總監(jiān)代表銷售主管客戶服務(wù)主管工程監(jiān)理部經(jīng)理結(jié)構(gòu)工程師材料設(shè)備主管客戶服務(wù)主管策劃主管規(guī)劃開工主管規(guī)劃設(shè)計(jì)主管市政配套主管土地開發(fā)主管9公關(guān)活動(dòng)主管市政主管信息管理部經(jīng)理助理招標(biāo)主管計(jì)劃經(jīng)營部經(jīng)理助理8編輯內(nèi)業(yè)工程師預(yù)算工程師美術(shù)編輯客戶服務(wù)主管7網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管行政主管策劃員項(xiàng)目保安主任媒體關(guān)系主管項(xiàng)目保潔主任6車務(wù)主管銷售部行政主管項(xiàng)目工程部主任35總務(wù)后勤協(xié)調(diào)合同律師總經(jīng)理辦公室秘書專業(yè)監(jiān)理工程師1安全文明施工主管市政職員平面設(shè)計(jì)主管土建預(yù)算員土建技術(shù)員電氣預(yù)算員客戶服務(wù)員4文檔主管檔案資料主管人力資源主管行政主管行政主管文檔主管行政主管銷售員信息主管銷售員銷售員前臺(tái)接待內(nèi)業(yè)主管汽車司機(jī)銷售員23行政助理檔案主管專業(yè)監(jiān)理工程師2銷售內(nèi)勤監(jiān)理員2內(nèi)業(yè)資料員后勤司機(jī)行政主管11信息錄入員前臺(tái)接待信息資料管理附件4公司月度績效獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則一、宗旨為了建立公司公平、公正、公開的月度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方式，特制定本細(xì)則。四、職員月度績效考核成績與月度績效獎(jiǎng)金的關(guān)系職員月度績效獎(jiǎng)金取決于職員在本職崗位上的月度績效表現(xiàn)，職員月度績效分為兩大部分，分別是《月度績效規(guī)劃與評(píng)估表》和《相關(guān)行為考核表》。A（按公式1計(jì)算）合格（＜X≤）績效獎(jiǎng)金系數(shù)（二）本細(xì)則自2002年4月1日開始執(zhí)行。四、職員半年度績效考核成績與半年度績效獎(jiǎng)金的關(guān)系職員半年度績效獎(jiǎng)金取決于職員在本職崗位上的半年度績效表現(xiàn)。A（按公式1計(jì)算）處理（X≤）無月半年度績效獎(jiǎng)金公式1：績效獎(jiǎng)金系數(shù)=（職員績效總得分+1）/5公式2：績效獎(jiǎng)金系數(shù)=（職員績效總得分2）/2X=5時(shí)績效獎(jiǎng)金為最高值150%所謂利潤分享，是指集團(tuán)和各子公司全體職員將依據(jù)本崗位職位評(píng)估的價(jià)值與本人年度績效考核總評(píng)成績兩項(xiàng)條件，參與利潤的分享。職級(jí)崗位數(shù)任職薪金月度薪酬（包括津貼補(bǔ)助）年度總薪酬各崗位利潤分享基數(shù)（年度薪酬總額80%）1級(jí)2400319038280306242級(jí)44903602432243級(jí)4590406048720389764級(jí)97204656558725級(jí)38805388646566級(jí)1911906808816967級(jí)414608164979688級(jí)1220011573138876某子公司年度薪酬總額378萬某子公司年度利潤分享總額300利潤分享系數(shù)300/378=80%依據(jù)職位評(píng)估結(jié)果，每位職員都處于某一職級(jí)，將個(gè)人崗位年度總報(bào)酬乘以80%，即為本人年度可分享利潤總額基數(shù)。A（按公式2計(jì)算）良好（＜X≤）利潤分享系數(shù)附件8公司財(cái)富俱樂部管理實(shí)施細(xì)則一、宗旨1．為了提升公司整體競爭力，激勵(lì)優(yōu)秀人才為企業(yè)作貢獻(xiàn)，建立健全企業(yè)文化，完善集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，提高職員工作效率，集團(tuán)以鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)職員潛在能力與工作激情為宗旨，達(dá)成職員與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步的目的。2．財(cái)富積分與財(cái)富回報(bào)關(guān)系財(cái)富俱樂部職員財(cái)富積分職員財(cái)富回報(bào)現(xiàn)金部分表彰與職業(yè)生涯成長部分5020萬元在職教育培訓(xùn)、國外旅游、特殊表彰（如白金LOGO等）、入選公司名人錄、名譽(yù)董事6030萬元7045萬元8668萬元100100萬元職員在財(cái)富積分達(dá)到一定程度后，除了大額的現(xiàn)金回報(bào)以外，集團(tuán)將通過各種形式給予職員表彰與職業(yè)生涯成長支持3．財(cái)富積分方法所有集團(tuán)正式聘用的職員都是財(cái)富俱樂部成員，每年年初集團(tuán)都會(huì)公布下一年度財(cái)富積分計(jì)劃，在財(cái)富積分計(jì)劃中集團(tuán)會(huì)設(shè)立若干獎(jiǎng)項(xiàng)，集團(tuán)所有職員都可以通過優(yōu)異的表現(xiàn)獲得這些獎(jiǎng)項(xiàng)?！趼毼徽{(diào)整 調(diào)整時(shí)間： ；原職位： ；薪酬等級(jí) 。（以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝）2016年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告——2015年12月28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上　　區(qū)長 程曉龍各位代表：　　現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。全區(qū)3000萬元以上新開工項(xiàng)目101個(gè)、竣工項(xiàng)目92個(gè)。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項(xiàng)目簽約落地。積極開展簡政放權(quán)工作，承接省市下放的303項(xiàng)行政職權(quán)。稅改工作成效明顯，42戶企業(yè)完成“營改增”。全面推行城市網(wǎng)格化管理，集中整治占道經(jīng)營、露天燒烤等城管頑疾，我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。農(nóng)村中小學(xué)校車實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。實(shí)名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人647人，帶動(dòng)就業(yè)7882人。全區(qū)新增造林面積1605畝。我區(qū)信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。%，支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)。、分別是“十一五”。就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、居住等民生工程扎實(shí)推進(jìn)，全區(qū)人民更好地享受到振興發(fā)展成果。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長乏力，新興產(chǎn)業(yè)支撐作用有限?！　《?、“十三五”時(shí)期全區(qū)目標(biāo)任務(wù)和2016年重點(diǎn)工作　　各位代表，“十三五”時(shí)期是全面創(chuàng)新改革的攻堅(jiān)期，也是鐵西復(fù)興振興的關(guān)鍵期，更是全面建成小康社會(huì)的決勝期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相互促進(jìn)、信息化和工業(yè)化深度融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。加快推進(jìn)國家低碳工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境綜合整治，加快渾河西峽谷、細(xì)河U谷、寶馬公園等生態(tài)景觀工程建設(shè)。健全社會(huì)保障和救助體系，深入實(shí)施安居工程?！　?016年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作?！　∩罨?jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革。加快財(cái)稅改革，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)金融、保險(xiǎn)、總部等稅源。完善公共文體服務(wù)體系，推動(dòng)文體資源城鄉(xiāng)均衡配置。　　(二)做優(yōu)重點(diǎn)空間，打造區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略增長極　　按照區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，精心推進(jìn)“一園一城一谷”開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步拓展空間、挖掘潛力，用新空間、新動(dòng)力、新潛能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。制訂園區(qū)控規(guī)及三年發(fā)展計(jì)劃。推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，形成一批雙創(chuàng)企業(yè)，打造一批雙創(chuàng)平臺(tái)，建設(shè)一批融資平臺(tái)。圍繞“十三五”規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，梳理、包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重大裝備專項(xiàng)、智能裝備專項(xiàng)、老工業(yè)區(qū)搬遷改造等重大項(xiàng)目，爭取更多的政策資金支持。依托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。推進(jìn)兩化融合，實(shí)施智能化制造三年行動(dòng)，推動(dòng)機(jī)床集團(tuán)、特變沈變等企業(yè)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范工程。推進(jìn)遠(yuǎn)大科技園、盛西爾建筑產(chǎn)業(yè)化基地、中鐵十八局現(xiàn)代建筑等項(xiàng)目建設(shè)。以工業(yè)博物館、開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)觀光帶為載體，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化旅游線路，繁榮旅游市場?！　⊥晟瞥青l(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。提升城市精細(xì)化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化管理水平，打造整潔美麗的市容環(huán)境。深入實(shí)施“藍(lán)天碧水”和“水污染防治行動(dòng)計(jì)劃”，全力推進(jìn)污染治理設(shè)施升級(jí)改造、拆除聯(lián)網(wǎng)和清潔能源替代工程。　　(六)大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步　　加大公共財(cái)政向民生傾斜力度，不斷完善公共服務(wù)體系，優(yōu)化公共資源配置，提供更優(yōu)的公共服務(wù)產(chǎn)品，保民生、兜底線，切實(shí)讓群眾共享改革發(fā)展成果。實(shí)施居民健康管理工程，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化?！　√嵘鐣?huì)保障能力。加強(qiáng)物業(yè)管理工作，探索物業(yè)管理服務(wù)新辦法，推行社會(huì)化、專業(yè)化物業(yè)管理模式。深入開展法制宣傳教育，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，依法履行政府職能，全面推行政務(wù)公開，著力提高依法行政水平。　　(七)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高社會(huì)治理能力　　堅(jiān)持依法行政，規(guī)范行政行為，促進(jìn)法治政府