【正文】 證。貫徹執(zhí)行GB/T190012000標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量管理。●辦公室： 負責所有質(zhì)量相關(guān)信息收集、整理與歸檔?！駠栏癜促|(zhì)量保證體系文件進行施工技術(shù)交底。 ● 屬于建設(shè)單位供貨的材料,要按合同日期積極與建設(shè)單位聯(lián)系，必要時請監(jiān)理協(xié)助。●進度計劃控制制度：。計劃控制程序圖（見圖5－3）：：進度計劃控制方法采用規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)三部分相結(jié)合。對本工程施工計劃周密考慮，采取得力措施、合理投入施工技術(shù)力量和勞動力，確保施工進度。1)項目部技術(shù)部制定材料計劃，由物資供應(yīng)部專職負責材料供應(yīng)及管理，各作業(yè)隊由專職材料員負責相應(yīng)任務(wù)段材料管理。 技術(shù)力量本工程施工所投入的技術(shù)力量由項目總工全面負責，工程管理部內(nèi)設(shè)主任1名、送電專職工程師1名、專職質(zhì)檢員1人；安全監(jiān)察部設(shè)主任1人、專職安全員1人；送電施工隊各設(shè)技術(shù)員兼質(zhì)檢員1人，兼職安全員1人。鐵塔組立工程及中間驗收： 2012年12月01日 ～2011年01月30日；當采用不封頂?shù)目缭郊軙r，應(yīng)適當加高跨越架的高度。弧垂控制采用緊線粗調(diào)，掛線細調(diào)，附件后微調(diào)。導(dǎo) 線 壓 接 后 質(zhì) 量 檢 查●展放導(dǎo)線：利用絞磨機機，通過牽引繩展放導(dǎo)線法。施工操作與現(xiàn)場布置嚴格按桿塔組立作業(yè)指導(dǎo)書進行。4) 澆筑：坑口用專用鋼梁搭設(shè)施工平臺。：本工程基礎(chǔ)數(shù)量相對較大，其施工因其特殊性須引起重視，為提高施工質(zhì)量，打造“創(chuàng)一流”工程，我們將制定針對性的施工方案，該施工方案要點為：基 礎(chǔ) 施 工1)澆筑：機械攪拌，機械振搗，以提高其強度和密實性?！駥U位進行全面校核(包括基礎(chǔ)保護范圍、塔位基面的高差等)。 緊線及附件安裝：隊內(nèi)按施工先后順序，人員統(tǒng)籌安排。送電作業(yè)隊勞動組織見表44。特殊工種人員在進場前應(yīng)復(fù)查崗位資格證的有效性。作業(yè)隊伍及管理人員組織及準備按照施工組織設(shè)計組織機構(gòu)及施工力量總體安排要求進行。根據(jù)工程特點，本工程物資準備須做到以下幾點：●考慮施工現(xiàn)場遠離公司本部，基礎(chǔ)鋼材計劃在工程所在地區(qū)購買。《余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程質(zhì)量大綱》﹑《余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程安全匯編》﹑二進件的細化編制工作。：項目經(jīng)理部業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、局總部：電話、傳真、Email；項目經(jīng)理部作業(yè)隊駐地：電話；作業(yè)隊駐地施工人員：對講機；各種通訊聯(lián)系方式輔以移動電話。：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)招標文件規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位，做好工程永久性征地、線路信道清理、房屋拆遷等工作，負責工程臨時用地、接地敷設(shè)青苗賠償?shù)葘ν饴?lián)系工作，為工程具體實施創(chuàng)造良好外部條件?！駡?zhí)行上級有關(guān)各種法規(guī)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度?！褙撠熅幹聘鞣N質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、措施、施工技術(shù)方案、作業(yè)文件，負責圖紙會審和項目部級技術(shù)交底工作?！褙撠煿こ碳夹g(shù)、質(zhì)量管理工作。 ●履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務(wù)，確保工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成?！駰U塔型式： 鐵塔：1ZM111ZM211ZM311JG111JG211JG311SJ213共計7種。一、工程概況及特點1. 1工程概況 余慶110KV變～構(gòu)皮灘變110KV線路T接入敖溪變110KV輸電線路工程：一、余慶110KV變～,全線共計桿塔34基。本工程建設(shè)項目的相關(guān)單位有：建設(shè)單位： 貴州電網(wǎng)公司設(shè)計單位： 工程監(jiān)理：施工單位：重慶百川盛建筑工程有限公司：余慶110KV變～?！駥?dǎo)、地線：導(dǎo)線采用LGJ185/30鋼芯鋁絞線，地線采用1*。 ●組織編制施工組織設(shè)計。●領(lǐng)導(dǎo)和組織項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案編制，審核各項施工作業(yè)指導(dǎo)書?！駲z查和監(jiān)督經(jīng)批準的各種技術(shù)文件、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的實施。：●在項目經(jīng)理、項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，負責安全保證體系正常運行，負責安全、文明施工管理和具體實施工作。：●嚴格按施工圖紙、質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范對本隊承包的任務(wù)進行施工；牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，實行質(zhì)量跟蹤制。四、施 工 方 案：施工準備工作在時段上指簽訂項目施工合同之日至工程破土動工之日，期間所有從事與工程相關(guān)工作的活動總稱。質(zhì)量、安全保證計劃應(yīng)具備標前承諾一致性，高起點、嚴要求的特點，使其成為項目實施過程中質(zhì)量、安全管理中心指導(dǎo)文件?；A(chǔ)鋼材物資供應(yīng)部嚴格按物資采購程序進行，確?；A(chǔ)鋼材原材料質(zhì)量。整個項目施工計劃投入兩個送電作業(yè)隊及勞務(wù)普工負責線路具體施工。：：測量人員，集中進行全線路復(fù)測及分坑。每個作業(yè)隊的勞動組織表44人 員工 序技 工普工小 計備注隊長質(zhì)安檢全員員測量工司機送電工技工普工施工復(fù)測1112454括號內(nèi)人員為隊內(nèi)部調(diào)配，不占總?cè)藬?shù)。 括號內(nèi)人員為內(nèi)部調(diào)配，不占人員總數(shù)?！袷┕?fù)測完畢后及時整理線路復(fù)測記錄。2)按規(guī)范要求專人澆水養(yǎng)護.3) 掏挖：采用鏟、鎬工具人力開挖基坑。砼澆筑過程中，嚴格控制水灰比，分層振搗，高度超過2m時安裝溜筒下料。．1鐵塔組立工程 鐵塔組立：自立塔采用□300300mm12m鋁鎂合金抱桿組立。通過3t旋轉(zhuǎn)連接器連接，導(dǎo)線之間采用壓接管連接，并在壓接管上加護線套管，控制放線器上出線速度?！?掛線：根據(jù)現(xiàn)場地形，采用地面組裝低張力平衡掛線法或空中組裝平衡掛線法。●一般土路可在路兩側(cè)搭設(shè)單排架，不封頂，對于車輛和行人較少的土路可不搭設(shè)跨越架，但必須派人監(jiān)護。架線施工及中間驗收（一般段）：2011年01月15日 ～2011年02月25日；根據(jù)施工需要配置的特殊工種人員均為一專多能的復(fù)合型送電工人。材料管理根據(jù)項目部制定的《工程材料管理辦法》與局GB/T190012000質(zhì)量保證體系要求，做好材料的采購、運輸、收發(fā)和保管等各方面工作，確保材料至現(xiàn)場的數(shù)量和質(zhì)量；2)本工程選定的砂、石、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到至少是省建委批準的質(zhì)量檢驗部門進行檢驗，并報監(jiān)理工程師審查批準，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；3)工程所用的水泥必須是經(jīng)過建設(shè)單位同意的生產(chǎn)廠家；4)自購的材料、加工預(yù)制件所使用的原材料及其成品質(zhì)量必須達到國家標準或?qū)I(yè)部標準，線路施工規(guī)范以及設(shè)計技術(shù)要求；5)自購材料和加工的預(yù)制件須有完備的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書并獲得監(jiān)理工程師認可。合理使用勞動力，減少窩工浪費；執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強勞動紀律，提高工作效率。●進度控制規(guī)劃:（見前述），施工中總工期進度目標為制定各分工序進度目標的前提；、實施性進度計劃。工程管理部、工程外聯(lián)部、各作業(yè)隊設(shè)置專人負責施工進度檢查、統(tǒng)計和比較，整理結(jié)果，適時（定期）向項目經(jīng)理、局管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理部匯報。屬自購材料部分要提前編制訂貨單，積極與廠家聯(lián)系，確保材料供應(yīng)滿足施工進度要求。工程管理部加強對重要工序的試點檢查，試點質(zhì)量滿足要求后才可正式全面施工，保證施工技術(shù)措施的科學(xué)性和指導(dǎo)性，提高施工效率。重點對質(zhì)量文件的管理與控制，使質(zhì)量文件管理規(guī)范化、信息化，提高質(zhì)量文件資料達標投產(chǎn)移交水平。，建立各級質(zhì)量責任制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格，并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格方可進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工(屬隱蔽工程施工的有：基礎(chǔ)坑開挖、基礎(chǔ)混凝土澆筑與回填、接地裝置施工、導(dǎo)地線液壓施工)。2)質(zhì)量檢查和驗證包括日常質(zhì)量檢查 (隱蔽工程檢查、三級質(zhì)量檢查)與第三方質(zhì)量檢查(監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門與質(zhì)量檢查與監(jiān)督)組成的全面質(zhì)量檢查、驗證流程體系(見下頁圖62)。．2工程準備、施工、竣工驗收各階段質(zhì)量控制要點：1)施工準備階段：施工準備階段主要從人、機、料、法、環(huán)五方面進行準備。隱蔽工程承包商內(nèi)部執(zhí)行施工自檢、隊復(fù)檢、項目部復(fù)檢三級檢查或三級同時鑒證檢查制度；三大分部工程(基礎(chǔ)、桿塔、架線)承包商內(nèi)部執(zhí)行作業(yè)隊自檢、項目部復(fù)檢、公司專檢的三級檢查制度。特殊工種需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗?！裎镔Y供應(yīng)部：按質(zhì)量程序文件要求確定合格材料供應(yīng)商名錄，并從中進行自購材料招標采購；負責自購材料、建設(shè)單位供應(yīng)材料的進庫質(zhì)量檢驗、保管和出庫檢驗工作，確保投入工程材料合格。：（見圖61）(責任制)：●項目經(jīng)理:項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責任人,組織本項目部人員按規(guī)定要求施工；負責質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗的資源配備,組織落實本局質(zhì)量方針,保證質(zhì)量體系在本工程的有效運行和工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)?！衽浜辖ㄔO(shè)單位進行信道清理、房屋拆遷等青苗補償工作力度，工程項目部將成立以項目經(jīng)理為責任人，以工程外聯(lián)部為主，各作業(yè)隊青苗協(xié)調(diào)員參與的信道清理工作組，全力配合此項工作。，總結(jié)已完成的進度情況，安排布置后期細化的技術(shù)、物資、信道清理計劃。施工中采取多種方式，如日常通訊聯(lián)絡(luò)，現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)會議等進行進度跟蹤與信息收集；。8進度控制方法不得力造成進度無法得到有效控制建立嚴密的施工進度計劃控制程序和控制制度，嚴格執(zhí)行施工進度計劃，建立快速準確的施工信息網(wǎng)絡(luò)，對施工實行有效的跟蹤控制調(diào)整，從而確保施工進度計劃的實現(xiàn)；采用P3項目管理軟件和廣電公司輸變電管理系統(tǒng)編制、跟蹤、更新、調(diào)整施工進度計劃。2細致周密的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案是工程進度得到嚴密控制的保證編制完善的施工組織設(shè)計，正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進的施工方法和施工工藝，對本工程基礎(chǔ)施工、桿塔組立施工、導(dǎo)線架線施工技術(shù)方案進行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，保證各大工序按計劃目標完成施工任務(wù)。技術(shù)力量與特殊工種配置表 表52工序名稱技術(shù)力量特殊工種人員高級中級初級爆破工壓接工電焊工架子工測工起重工機車手前期準備1420000400土石方工程、基礎(chǔ)工程（含接地）1442040400鐵塔組立工程1440000440架線工程（含附件）1440404465驗收調(diào)試1