貨運公司獨立核算方案——某物流公司(完整版)
【正文】 立 核算 后，預算管理體制仍由集團統(tǒng)一管理 公司財務負責 人實行集團委派制， 公司有建議權，無處 理權 三、 實施范圍 僅有信達貨運有限公司 四、 實施方案 （一） 機構設置 公司設置獨立核算機構 財務部， 財務部主要職責是，根據(jù)董事會的決議和 公司的經(jīng)營目標，組織建立各項財務制度，對財務核算工作和資金運用進行總體控制，同時，對公司的財務狀況進行監(jiān)控，及時做好財務分析和財務預測報告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護投資方和全體員工的權益，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 5． 預算管理權 集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出一定時期內(nèi)的總 目標，據(jù)以編制公司的長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，并將各項指標分解下達 公司，通過預算 ，明晰經(jīng)營者 、各部門、員工的權限和責任區(qū)域。 集團公司建立財務負責人例會制度， 便于溝通情況，落實任務，同時加強對財務負責人的指導與監(jiān)督。 集 團財務中心 2020124 。根據(jù)內(nèi)部核算需要，補充會計科目，統(tǒng)一設計規(guī)范的內(nèi)部報表格式 以 便統(tǒng)一執(zhí)行；對于合并報表
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